【正文】 即( )。 多項(xiàng)選擇題(每題至少有兩個(gè)正確答案)1. 管理的首要屬性首先是指管理的( )。 90. 制度創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是( )的調(diào)整。 A.“人力價(jià)值” B.“人力資本” C.“人力優(yōu)勢” D.“人力潛能” 88. 當(dāng)今管理的新趨勢：傳統(tǒng)的物力、財(cái)力競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)對( )的競 爭。 86. 當(dāng)今管理的新趨勢是：企業(yè)由追求利潤最大化轉(zhuǎn)向追求企業(yè)( ) 最大化。 84. 黨的十六屆五中全會(huì)決議和“十一五規(guī)劃”提出， 要用( )時(shí)間把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家。 ( )。 ，山東煙大輪渡有限公司兩艘客貨混裝船沉沒是( ) 造成的。 78. 對照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作成效是控制過程的( )。 76. 公務(wù)員的招錄考核、入學(xué)的考試和體檢、領(lǐng)導(dǎo)審查工作方案都屬于 ( )。 74. 制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的計(jì)劃是控制的( )。 ，一是糾偏，二是( )。 70. 關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)的分布規(guī)律，反映的是控制應(yīng)突出 ( )。 68. 管理中經(jīng)常發(fā)生的沖突，絕大多數(shù)是由( )的差異引起的。 66. 在組織系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)組織明文規(guī)定的原則進(jìn)行的溝通叫( )。提出的。弗羅姆在( )一書中首先提出了比較完備的期望理論。 62. 雙因素理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格( )年提出的。 60. 激勵(lì)是指針對人的各種需要而給予適當(dāng)滿足，從而激發(fā)、加強(qiáng)人們 實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的( )。 58. 為實(shí)現(xiàn)組織共同目標(biāo)而相互依賴、信任和尊重的關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方式叫 ( )。 56. 對組織成員關(guān)懷備至，制造了一種舒適、友好的組織氛圍和組織基 礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)方式叫( )。 54. 在組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)中，占支配地位的是( )。 52. 人際溝通的根本特點(diǎn)是( )。 50. 赫茨伯格的“雙因素”理論認(rèn)為，滿意的對立面是( )。杰邁爾 48. 激勵(lì)這一含義包括三個(gè)方面的關(guān)鍵因素：需要、努力及( )。豪斯 47. 領(lǐng)導(dǎo)替代理論是由( )提出來的。 45. 領(lǐng)導(dǎo)者信任和尊重下屬的觀點(diǎn)和情感的程度叫( )。 43. 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的層次性可分為三類，即概念能力、人際能力和( )。 41. 精神層文化是組織文化的( )。 39. 組織相對分散，權(quán)力分化，具有靈活性、適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，這是 ( )。 37. 正式組織與非正式組織的運(yùn)作基礎(chǔ)不同，正式組織的運(yùn)作基礎(chǔ)是 ( )。 35. 組織成員自主意識(shí)強(qiáng)， 組織溝通良好， 較易得到滿意感， 這是( ) 的優(yōu)點(diǎn)。 33. 等級(jí)結(jié)構(gòu)明確、決策流程化，行為可預(yù)見性強(qiáng)，這是( )的優(yōu)點(diǎn)。A. 表層 31. 制度文化是組織文化的( )。 29. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是一種( )組織結(jié)構(gòu)形式。 27. 對于一個(gè)特定的組織，最有效的組織形式在某種程度上取決于它的 戰(zhàn)略目標(biāo)和( )。 25. 目標(biāo)一致性是組織的主要標(biāo)志，也是組織形成的( )。 23. 擇案規(guī)則就是( )選定最終決策方案的程序和方法。 21. 決策者既希望行動(dòng)轟轟烈烈，又顧慮成本開支巨額投入，這是一種 ( )心理壓力。 19. 按決策條件的可控程度劃分，可分為確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)決策和 ( )。 17. 根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容明確性標(biāo)準(zhǔn)，可將計(jì)劃分為具體性計(jì)劃和( )。 16. 從職能空間對計(jì)劃進(jìn)行分類，可以將計(jì)劃分為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)計(jì)劃。 ，少數(shù)人說了算，屈從壓力。 13. 不確定型決策方法主要有保守法，冒險(xiǎn)法和( )。 、非程序化決策 、風(fēng)險(xiǎn)型決策 、群體決策 ( )。普爾9. 科學(xué)管理之父泰勒的代表作是( )。歐文 7. 不同層次的管理者對各種技能要求程度不同，但( )則同等重要。 、義、禮、智、信 、齊家、治國、平天下 5. 管理者面臨的內(nèi)部環(huán)境，是指組織性質(zhì)、( )。 3. 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的管理活動(dòng)應(yīng)以( )為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)理性 為最大原則。(第一章至第六章) 一、單項(xiàng)選擇題(每題只有一個(gè)正確答案) ：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、( )。 2. 在現(xiàn)代社會(huì)中，按公共領(lǐng)域和非公共領(lǐng)域及其主體組織形式，社會(huì)管 理可分為公共管理和( )。 ( )。 6. 從管理工作的領(lǐng)域?qū)挾燃皩I(yè)性質(zhì)的不同，可以把管理人員分為綜合 管理人員與( )。 8. 較早將科學(xué)方法應(yīng)用于管理實(shí)踐并進(jìn)行了理論概括，成為科學(xué)管理啟 蒙者的人是( )。斯密 巴貝奇 A.《國富論》 B.《工業(yè)管理與一般管理》C.《科學(xué)管理原理》 D.《機(jī)器與制造業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》 ，決策可分為( )。 12. 決策盈虧平衡點(diǎn)法是指在一定的銷售量下，企業(yè)的銷售收入( )。 14. 一個(gè)人承受心理壓力的過程包括三個(gè)階段：驚恐階段，抗拒階段和 ( )。 ( )等方面。 ( )。 18. 按決策問題的重復(fù)程度不同，可分為程序化決策和( )。 20. 根據(jù)實(shí)踐結(jié)果，對初始決策作出相應(yīng)的調(diào)整或改革使決策合理，這 是決策( )。 22. 參與決策是削弱和( )集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)的手段。 24. 組織是管理的職能， 它包括組織設(shè)計(jì)、 人員配備、 組織結(jié)構(gòu)、 ( )。 26. 按照組織的靈活性和適應(yīng)性程度，組織可以劃分為機(jī)械式組織和 ( )。 28. 直線型組織結(jié)構(gòu)使用最早，最為( )。 30. 物質(zhì)文化是組織文化的( )。 32. 原則統(tǒng)一性是組織目標(biāo)和價(jià)值的( )體現(xiàn)。 34. 組織籌建成本與運(yùn)行成本較高，適應(yīng)變化能力差，容易形成官僚主 義，這是( )的缺陷。 36. 正式組織與非正式組織的組織目標(biāo)不同，正式組織的組織目標(biāo)是 ( )。 、規(guī)范 38. 組織職責(zé)界限分明，工作程序精確，責(zé)權(quán)關(guān)系固定等優(yōu)點(diǎn)是( ) 的表現(xiàn)。 40. 組織結(jié)構(gòu)的( )是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織最顯著的特征。 42. 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力按其影響力來源可分為職務(wù)權(quán)力和( )。 44. 美國學(xué)者認(rèn)為為達(dá)到組織目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者界定和構(gòu)造自己與下屬的角 色傾向程度叫( )。 46. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論是由( )提出來的。 克爾約翰 49. 力圖以最少付出獲得最大報(bào)酬的人是( )。 51. 心理學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，組織成員所得報(bào)酬的絕對值與其積極性的高低( )。 53. 談判有兩種基本方法，即零和談判和( )。