【正文】 危險(xiǎn)及預(yù)防辦法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；參與編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工安全培訓(xùn)、安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)，參與施工隊(duì)對(duì)班組的安全交底；負(fù)責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，定期主持召開安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比，開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；指定安全消防應(yīng)急計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全消防救援工作，在危機(jī)情況下有權(quán)發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；3合約部負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作，具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與分供商的選擇；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事情的日常工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、機(jī)電、精裝修等各專業(yè)施工總體協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建的搭設(shè)；負(fù)責(zé)施工總平面管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需大型設(shè)備的計(jì)劃、租賃、安裝、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管工作。具體設(shè)置為：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、商務(wù)合約部、物資設(shè)備部和綜合辦公室(項(xiàng)目部職能部門的設(shè)置，在本實(shí)施綱要基礎(chǔ)上,可根據(jù)項(xiàng)目具體情況作適當(dāng)調(diào)整；職能部門人員配置，隨工程進(jìn)展不同階段，項(xiàng)目?jī)?nèi)可作一定流動(dòng))。對(duì)工程總體施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)各專業(yè)施工部、專業(yè)管理部之間的施工進(jìn)度安排；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備的配置，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理。47 / 4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分決策崗位人員職責(zé)序號(hào)崗位名稱崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表企業(yè)履行對(duì)業(yè)主的合約，并在施工合同框架內(nèi)行使對(duì)項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)下的各施工隊(duì)分工明確，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、調(diào)度，互相協(xié)調(diào)和配合，實(shí)行全面計(jì)劃管理，根據(jù)各施工階段的實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和綜合平衡，做到分工明確、安排合理、工作飽滿。選派具有豐富類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家貳級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)單位公司總部政府主管部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位綜合辦公室工程技術(shù)部質(zhì)量安全部合約部物資設(shè)備部進(jìn)度：唐雄資料：曾小梅質(zhì)量：莫江帆安全：金星旋挖樁施工隊(duì)管樁施工隊(duì)鋼筋砼施工隊(duì)其它專業(yè)施工隊(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分，擬組織了本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，如《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》所示。，需加大樁徑，一般在設(shè)計(jì)樁徑上加大20cm，旋挖鉆頭才能在套筒內(nèi)施工，否則同樁徑大的鉆頭無(wú)法放進(jìn)套筒施工。～1200mm，擴(kuò)底從1100mm～1800mm，如何保證樁底沉渣滿足設(shè)計(jì)要求，也是本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)。解決辦法：，只能采用埋設(shè)剛護(hù)筒護(hù)壁的施工方法。具體措施為：（1）增加施工管理人員及施工班組；（2）增加機(jī)械設(shè)備或調(diào)整機(jī)械設(shè)備等；（3）提前作好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃保證施工材料及時(shí)到位。解決辦法：，及時(shí)從公司抽調(diào)一批對(duì)混凝土灌注樁施工工藝有多年經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上保證項(xiàng)目的實(shí)施。：嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。：確保50天竣工。22棟1棟預(yù)制管樁采用AB型高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土PHC管樁，樁徑為500,壁厚125，單樁抗壓承載力特征值為1600KN,施工終壓值3200KN。第二章 工程概況及特點(diǎn)總述工程名稱城際新苑(萬(wàn)科環(huán)球村)二期17～20棟、22棟建安工程 工程地址長(zhǎng)沙市雨花區(qū)勞動(dòng)?xùn)|路北側(cè)招標(biāo)單位湖南湘誠(chéng)壹佰置地有限公司勘察單位湖南化工地質(zhì)勘察院設(shè)計(jì)單位廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)工期60天要求質(zhì)量合格現(xiàn)場(chǎng)概況擬建的萬(wàn)科環(huán)球村（二期）工程由廣東華璽建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，地點(diǎn)位于長(zhǎng)沙市雨花區(qū)勞動(dòng)?xùn)|路北側(cè)，萬(wàn)科環(huán)球村一期以東。本工程技術(shù)標(biāo)施工設(shè)計(jì)的編制，是通過(guò)組織專業(yè)工程人員進(jìn)行仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，并在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和深入研究招標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上結(jié)合本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工實(shí)力和能力，圍繞著確保安全、保證質(zhì)量、保證工期的前提下來(lái)編寫的。充分研究現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、妥善處理施工組織與周邊接口問(wèn)題，使施工對(duì)周邊環(huán)境的影響最小化。遵守、執(zhí)行招標(biāo)文件及合同各條款的具體要求，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工和造價(jià)等各方面的工程目標(biāo)。目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) 3編制依據(jù) 3編制說(shuō)明 3第二章 工程概況及特點(diǎn) 4總述 4現(xiàn)場(chǎng)概況 4本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 5第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 7管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 7第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 10施工總平面布置總體思路 10 10 11第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排 12施工段劃分及施工程序 12總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 12機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 14 14 14 15第六章 擬投入本工程機(jī)械設(shè)備，檢測(cè)、儀器設(shè)備 15 15 16 16第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求 17主要施工方案及工藝 17施工測(cè)量 17旋挖樁施工 18鋼筋籠制作與安裝 23混凝土澆注 25管樁施工 32第八章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 34質(zhì)量目標(biāo) 34質(zhì)量保證措施 34防止質(zhì)量通病的措施 36施工注意事項(xiàng) 37第九章 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施 41 41 42地下管線保護(hù)措施 43 43第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)編制依據(jù)a、投標(biāo)清單、施工圖。b、技術(shù)規(guī)范：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB500262007）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ942008）；《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》（DGJ32TJ1092010）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042011）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ3002013）；《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范》（GB501942005）《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332012） 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ182003 J2532003 編制說(shuō)明嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在認(rèn)真、全面理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際情況，應(yīng)用新技術(shù)成果，使施工組織設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的特點(diǎn)。施工組織編制盡可能做到總體施工部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)合、重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目相結(jié)合、特殊技術(shù)與普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施工組織設(shè)計(jì)具有重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點(diǎn)。在本工程技術(shù)標(biāo)書的編制中除了遵守業(yè)主提供的招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求外，還參照了國(guó)家及長(zhǎng)沙市的有關(guān)規(guī)范要求，并結(jié)合了我司在全國(guó)各地的樁基礎(chǔ)工程施工方面的成功經(jīng)驗(yàn)和科研成果。1720棟4棟旋挖樁，22棟1棟預(yù)制管樁，其中1720棟4棟旋挖樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為采用鉆孔灌注樁，設(shè)計(jì)持力層為中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖，樁端阻力標(biāo)準(zhǔn)值為3500KN，樁芯砼等級(jí)為高層住宅C35，地下室及洋房C25兩種，鋼筋采用HRB400的118的三種型號(hào)的鋼筋，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)高層919米，地下室915米，洋房1112米，總根數(shù)約為907根。施工目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn),工程量大，如何組織好施工，確保工程按期、保質(zhì)、安全完成是本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)所在。，做好周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、和總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況，及時(shí)作出相應(yīng)反應(yīng)。，施工區(qū)域內(nèi)有地層中有較厚的淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土層，給旋挖成孔施工帶來(lái)一定困難。埋設(shè)護(hù)筒方法為：跟管鉆進(jìn)法，利用振動(dòng)錘直接壓入和拔出，護(hù)筒深度埋設(shè)深度穿透不利層段。解決辦法：，只能采取鋼護(hù)筒護(hù)壁，鋼護(hù)筒跟管鉆進(jìn)法，直接下到樁底，然后人工下孔清底、清渣，澆灌砼時(shí)候，邊灌注邊拔鋼套管。，每條樁在灌注前，必須對(duì)孔底沉渣厚度、泥漿質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、和監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行混凝土灌注。根據(jù)本工程的特點(diǎn), 為了確保優(yōu)質(zhì)、高效、如期的完成本工程，我司將籌建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。選派具有豐富類似工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職稱工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的總體施工策劃、 深化設(shè)計(jì)、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，下達(dá)計(jì)劃和指令，強(qiáng)制實(shí)行，并對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，使工程施工有計(jì)劃、順利地進(jìn)行。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體施工策劃、技術(shù)管理?！奥毮芷叫?、相互配合、各司其責(zé)”的原則，設(shè)置四部一室。項(xiàng)目各職能部門的主要職責(zé)序號(hào)部門名稱主要職責(zé)1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定、材料設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；與質(zhì)量安全部緊密配合，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理，進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。2質(zhì)量安全部貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制和日常管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)除機(jī)電工程外其他分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告和其他與商務(wù)方面的工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位之間的往來(lái)公函、文件、資料的管理工作。5綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及勞資管理，負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司之間公文往來(lái)、登記、歸檔工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作，建立工作文件分級(jí)傳閱保密制度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及對(duì)所有分包商相關(guān)工作的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待處理及周邊交通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨群工作。注重文明施工，環(huán)境保護(hù)。：辦公室、會(huì)議室、加工棚、布置于施工現(xiàn)場(chǎng)。：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)一個(gè)，布置于現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。本工程施工用水?dāng)M從場(chǎng)地內(nèi)業(yè)主給定的接入口接入，解決項(xiàng)目部的施工用水。各用電點(diǎn)從主配電室接出。、排水布置：施工給水從總水源處引入，進(jìn)水主管采用膠管接入現(xiàn)場(chǎng)。凡生產(chǎn)污水排出場(chǎng)外前均先經(jīng)沉淀池后再排入