【正文】 器材進(jìn)場后按規(guī)范及省監(jiān)督總站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時(shí)按不合格品要求程序清退出現(xiàn)場，以免錯(cuò)用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請(qǐng)五把關(guān)”制度,即混凝土澆灌和拆模令有申請(qǐng)；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)、原材料計(jì)量、混凝土攪拌及塌落度控制五關(guān)。對(duì)關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，施工時(shí)要按特殊工序進(jìn)行特殊控制。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。組建有創(chuàng)優(yōu)工程意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，能根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，合理安排勞動(dòng)力，按需進(jìn)場。第四章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)該工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握這次機(jī)會(huì)，從管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班組，從進(jìn)場至竣工的整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)確保符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，實(shí)行平面分段，立面分層，大步流水的施工方法。；（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段；（3）內(nèi)外裝修施工階段。根據(jù)工程特點(diǎn)，將本工程的施工分為四個(gè)施工階段，其中安裝工程穿插到各施工階段中。管道預(yù)埋及安裝工作與結(jié)構(gòu)施工同步穿插進(jìn)行。施工順序安排如下：定位放線→市規(guī)劃驗(yàn)線→打樁→土方開挖→基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)→裝飾工程。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。針對(duì)本工程特點(diǎn)，特確定如下部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑合理使用年限50年。某新村村民多（高）層公寓工程的施工范圍：施工圖及招標(biāo)文件中明確的內(nèi)容。我公司有關(guān)施工質(zhì)量 、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。 現(xiàn)行的國家、行業(yè)及省、市的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 編制依據(jù) 某新村村民多（高）層公寓工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。某新村村民多層公寓工程畢業(yè)論文目錄第一章 編制說明及依據(jù) 編制說明..................................................................2 編制依據(jù)..................................................................2 編制范圍..................................................................2第二章 工程概況 工程性質(zhì)..................................................................3 工程概況..................................................................3第三章 施工部署 部署原則..................................................3 施工順序及施工階段的劃分..................................3 施工段的劃分...............................................4第四章 工程施工管理目標(biāo)與主要管理措施 施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施.......................4 安全管理目標(biāo)及主要管理措施...............................5 施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施.... ..........................5第五章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備................................................6........................................6.......................................6...............................................6............................................7第六章 施工總平面布置....................................8...........................................8......................................8............................................9第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保計(jì)劃實(shí)施的主要措施..........................10..........................................10........................10第八章 資源需要量計(jì)劃...........................................12...............................13..............................16第九章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃............................................17.............................................18..................................................18.......................................21第十章施工方法及技術(shù)措施................................21..............................26...........................28.............................29...............................30...........................32.......................33第十一章 外腳手架................................................35第十二章 裝飾工程施工方案...........................................38...........................................40：..................................................40...............................................42......................................43第十三章 安裝工程...........................................44...............................................44...............................................44.......................................44.........................................45：.............................................45................................................50.................................50第十四章 質(zhì)量計(jì)劃及工程質(zhì)量保證體系................................................51....................................51.......................................51................................52第十五章安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.............................................52.............................52...........................................54...........................................54.........................................56.............................................56第十六章 文明施工的技術(shù)組織措施................................56.................................56..........................................57 施工總平面圖及現(xiàn)場臨時(shí)用地表.......................57...........................................58..........................................59......................................60第 一 章 編制說明及依據(jù) 編制說明某新村村民多（高）層公寓工程，建設(shè)地點(diǎn)位于昆明市五華區(qū)學(xué)府路，我公司能有幸參加本工程建設(shè)感到十分榮幸。我公司在領(lǐng)取招標(biāo)文件及相關(guān)的技術(shù)資料和施工圖紙后，組織了工程技術(shù)、經(jīng)營人員進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)和分析，并多次踏勘施工現(xiàn)場，在分析可影響施工的諸多因素后，綜合本工程的實(shí)際情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、裝飾要求、地理環(huán)境以及結(jié)合我公司的施工力量等各項(xiàng)優(yōu)勢，我們將以一流的施工技術(shù)、一流的項(xiàng)目管理、一流的施工進(jìn)度、一流的施工設(shè)備、投入至本工程的施工中去，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成施工任務(wù)，為余杭區(qū)的建設(shè)事業(yè)做貢獻(xiàn)。 某新村村民多（高）層公寓工程的招標(biāo)文件。昆明市現(xiàn)行發(fā)布的工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定、條例。本公司施工過的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。第 二 章 工程概況 工程性質(zhì) 工程名稱：某新村村民多（高）層公寓工程建設(shè)單位：昆明市某新村村民多層公寓建設(shè)管理中心工程地點(diǎn)：五華區(qū)本工程總建筑面積： ， 平米，總用地面積：。容積率 ； 建筑密度 % 綠地率 %第三章 施工部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求、施工現(xiàn)場以及建筑物的建筑面積和位置情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，制定切實(shí)可行的施工部署。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。 施工順序及施工階段的劃分施工順序：根據(jù)工期要求和現(xiàn)場特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵循先地下后地上、先深后淺、先土建后安裝、先結(jié)構(gòu)后裝修的原則，以層為單位組織流水施工。根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)組織好，進(jìn)行分段驗(yàn)收和做好外墻立體交叉作業(yè)與安全隔離措施。為確保施工工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。（1）基礎(chǔ)施工階段：177。（4）室外附屬工程施工階段：包括室外的各種配套項(xiàng)目施工。主體結(jié)構(gòu)從下至上逐步跟進(jìn)，中間穿插磚砌體工程及安裝預(yù)埋，室內(nèi)、室外裝修及室內(nèi)安裝工程則采取分段從上到下施工的方法。任命業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度，其具體運(yùn)作過程：每分項(xiàng)工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，班、組長上報(bào)技術(shù)科、質(zhì)檢科進(jìn)行檢查驗(yàn)收；合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核檢，核檢合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)相應(yīng)施工指令。各部管理人員尤其是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范圍，熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定。本工程結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是混凝土質(zhì)量，要在模板工程上狠下功夫，采用優(yōu)質(zhì)木模板，這為模板工程提供了良好的條件，現(xiàn)場要組織模板試拼，能達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)精度，方可正式組模。嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、把施工技術(shù)提高到一個(gè)新水平，在鋼筋工程中用好鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)，在模板工程中用好新型模板，在混凝土工程提高泵送混凝土施工的管理水平，在工程中淘汰舊產(chǎn)品，應(yīng)用新材料，大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)，能適用于本工程的都要積極推廣運(yùn)用。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：屋面、衛(wèi)生間