【摘要】公司會議管理規(guī)定()1.目的、原則和適用范圍。1.1目的:為了保證公司戰(zhàn)略和方針政策的貫徹實施,保證公司政令的有效執(zhí)行,確保政令暢通,特制定本規(guī)定。1.2原則:精簡、經(jīng)濟、實效。1.3適用范圍:公司及所屬子公司。2.會議類型。
2024-09-18 11:05
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習社區(qū)央企固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資管理規(guī)定1目的為加強固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資管理工作,規(guī)范轉(zhuǎn)資業(yè)務(wù)處理,制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司機關(guān)各部門、所屬各單位固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作管理。3術(shù)語和定義預(yù)轉(zhuǎn)資本規(guī)定所稱的固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)資是指資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài),但尚未驗收和竣
2025-05-25 21:23
【摘要】中國南方電網(wǎng)有限責任公司新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2010年版)1、總則為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓(xùn)管理,使新入企員工理解和認同南網(wǎng)方略與企業(yè)文化,樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀,盡快熟悉公司情況,適應(yīng)崗位工作需要,為公司又好又快發(fā)展服務(wù),特制定本規(guī)定。本規(guī)定中的新入企員工是指:新招聘的大、中專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。其他調(diào)入、轉(zhuǎn)入的新入企員工也應(yīng)接受相應(yīng)
2024-08-19 14:30
【摘要】更多免費資料下載請進:、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議,會議定期、定時、定人召開。第二條會議必須要有紀要,重要會
2025-05-05 11:11
【摘要】[7]【職場推薦特輯】2010職場全面出擊?日企工作“三要”原則之要在打擊中成長!【滬友鴟夷子皮的故事】三要原則之一:要在打擊中成長起來!回想往昔,突然感覺時間過得真的很快,一晃畢業(yè)已經(jīng)5、6個年頭了。2004年對我來說是關(guān)鍵的一年,因為我在這一年正式開始踏入日企工作了。正當大家面臨“畢業(yè)即是失業(yè)”,而滿世界找工作的時候,我的心里卻是出奇的平靜,不是因為我特
2025-04-27 12:53
【摘要】民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號MQHH-3-QG-001頁次4OF4文件名稱會議管理規(guī)定版次版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要12012-07-31新制訂
2024-08-31 12:27
【摘要】規(guī)定征求意見郵箱(598062598@)截止時間:2011年6月1日江西鑫瑞汽車發(fā)展有限公司文件名稱制訂人謝增強批準制訂日期2011-5-22頁數(shù)6/6會議管理規(guī)定執(zhí)行日期1.目的為加強公司會議的穩(wěn)定性與高效性,增加對各種會議有效管理,提高會議室使用效率,特制定本管理規(guī)定。2.適用范圍。
2024-09-04 18:02
【摘要】松下幸之助的培訓(xùn)之道 松下幸之助認為,一個人的能力是有限的,如果只靠一個人的智慧指揮一切,即使一時取得驚人的進展,也肯定會有行不通的一天?! ∫虼?,松下電器公司不是僅僅靠總理經(jīng)營,不是僅僅依靠干部經(jīng)營,也不是僅僅依靠管理監(jiān)督者經(jīng)營,而是依靠全體職工的智慧經(jīng)營。松下幸之助的"集中智慧的全員經(jīng)營"作為公司的經(jīng)營方針?! 榇耍九ε囵B(yǎng)人才,加強職工的教育訓(xùn)練
2025-04-15 05:10
【摘要】新鄉(xiāng)新奧燃氣有限公司會議管理規(guī)定1.總則目的為發(fā)揮會議的有效性,使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力和工作效率,為對其進行規(guī)范管理,特制定本管理規(guī)定。制定原則(1)講究精減。公司召開會議都要堅持少而精的原則??砷_可不開的會議堅決不開,必須召開的會議,要精而簡,講究效率,盡量縮短會議時間,防止拖拉扯皮現(xiàn)象。(2)充分準備。會
2025-07-04 02:07
【摘要】,使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高,以最低的成本,獲得最第二條第三條(一)(二)1234.工廠:質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護、現(xiàn)場各制造科、物料管理、人事等;5(三)(四)12.財務(wù)部:預(yù)算與實際的差異,需要與各單位34(1)(2)生
2025-05-12 09:50
【摘要】第二篇第二章:行政管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》經(jīng)營組織月度經(jīng)營會議管理規(guī)定文件編號:Ba-002文件版本:生效日期:11.制
2024-09-22 09:01
【摘要】巨野縣人民醫(yī)院關(guān)于縮短患者平均住院日的管理規(guī)定為提高醫(yī)院效率和收益,提升醫(yī)院形象,維護患者切身利益,根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2020版)》及相關(guān)文件要求,結(jié)合醫(yī)院實際,經(jīng)院長辦公會研究,特制定縮短患者平均住院日管理規(guī)定。一、建立以縮短平均住院日為中心的綜合目標管理責任制(一)加強對臨床科室醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其縮短平均住院日的
2024-11-21 10:24
【摘要】面試可謂是就業(yè)最重要的一關(guān),不少面試官認為是否能夠被聘用有時候在最初的5分鐘內(nèi)就能夠確定。在進門時是否符合商務(wù)禮儀便成為了必勝關(guān)鍵,小編為大家支招面試進門“八大步驟”。ドアを2回軽くノックします?!袱嗓Δ?。お入り下さい。」という聲が聞こえたら、ドアを開けます。応答がない場合は再度ノックをし、それでも応答がない場合は「失禮いたします?!工妊预盲皮楗丧ⅳ蜷_けます。
2025-04-26 12:18
【摘要】日企人力資源管理制度 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四
2025-04-27 12:52
【摘要】在華日企跨文化管理研究第一章前言第二次世界大戰(zhàn)以后,跨國公司的興起和迅速發(fā)展,使生產(chǎn)與資本進一步國際化,交通運輸與信息技術(shù)的進一步發(fā)展,既使世界地理范圍大大縮小,又使世界市場的空間更為擴大,經(jīng)濟一體化成為世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流。伴隨著世界經(jīng)濟全球化進程的推進,不管每一個企業(yè)是否意識到,實際上已經(jīng)直接或間接參與了國際競爭,企業(yè)再也不能單純依靠地區(qū)性行為來維持其利潤的增長,
2025-07-07 03:44