【正文】 .......................... ……。全員控制原則................................................................................................... 13施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成........................................................................................ 12控制的過程.................……‘.…、…，.，.......……‘二、...... ……、…、.…‘二，......................... 11控制的種類..........................................................................................................控制的概念..........................................................................................................控制與項(xiàng)目成本控制................................................................................................項(xiàng)目成本控制.................................................................................................................本研究涉及的學(xué)科...............................................................................................本課題的研究方法...............................................................................................本課題研究的內(nèi)容...............................................................................................本課題研究的目的...............................................................................................本課題研究的目的、內(nèi)容和方法............................................................................施工項(xiàng)目成本控制是現(xiàn)代建筑企業(yè)改革的重要組成部分..............................施工項(xiàng)目成本控制水平是建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)..........................................正確理解施工項(xiàng)目成本控制與建筑企業(yè)管理的關(guān)系.......................................施工項(xiàng)目成本控制的重要性.................................................................................... lfeedbackmethod西安建筑科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文目錄1ValueProjectcontrol。level.Keywords:projectadvancementtopromoteinwholeandalleverysystemthetoshouldThetoallotthemcontrolformakegoalreasonableupcenter,controlthemustthenproject,acontrolprojectwaseconomictheincosttheappliedConceptEarnedprojectingoal.costrealizationofforprojectpredictanalyzeandthetoeffectiveshouldtakegoal,predeterminedreachasconstructionInEarnedbasedcostoftimelyforwardandprojectapplicationfeedbacktheprojectthewithTheconstructionthecontrolthebasisonsocostreducingwaysimplement,controlorganizationscontent,principles,aboutpaperofpetitivethetopracticalgotcostresearchingmanagement.ofcentralandconstructionofmarketaffectdirectlykeycontrolprojecttransformation.thehaveandenterprise39。theoursystemmarketformreformanddevelopmentAsfallsprojectapplicationcontrolstudyonbutenormouswithourprojectsareHUEngineeringInstructor:SUNandProjectApplicationControlon努力構(gòu)建包括各部門、各環(huán)節(jié)直至全體施工人員的項(xiàng)目成本控制體系，實(shí)施全員、全程和全面控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工、技術(shù)和管理水平的全面提高。同時(shí)結(jié)合工程實(shí)踐，將掙值理論應(yīng)用到實(shí)際工程的成本控制中去，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。課題結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目成本控制的即時(shí)化及應(yīng)用進(jìn)行了研究，提出進(jìn)行項(xiàng)目成本即時(shí)控制的基本思想。隨著改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸形成，建筑企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化，項(xiàng)目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是工程項(xiàng)目管理的中心內(nèi)容，因此研究項(xiàng)目成本控制對(duì)提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。I(保密的論文在論文解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)論文~U學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含本人或其他人在其它單位已申請(qǐng)學(xué)位或?yàn)槠渌猛臼褂眠^的成果。分類號(hào)學(xué)號(hào)38176西安建筑科杖大李學(xué)位論文施工項(xiàng)目成本拉制及應(yīng)用研究作者孫政指導(dǎo)教師姓名胡長(zhǎng)明教授李麟英高工申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程碩士專業(yè)名稱建筑與土木工程論文提交日期論文答辯日期學(xué)位授予單位奮安建筑科杖大毋答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人y`tr/‘，士戶尸刁明本人鄭重聲明我所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的所有貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了致謝。論文作者簽名:碑/}日期:z}a，布關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安建筑科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱?？s印或煮其它復(fù)制手段保存論文。只導(dǎo)~:If)日期:品.‘西安建筑科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文施工項(xiàng)目成本控制及應(yīng)用研究專業(yè):建筑與土木工程碩士生:孫政指導(dǎo)教師:胡長(zhǎng)明教授摘要我國工程建設(shè)項(xiàng)目眾多、投資巨大，但工程施工項(xiàng)目的成本控制研究和應(yīng)用相對(duì)滯后。本文在對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，就項(xiàng)目成本控制的原則、對(duì)象、內(nèi)容、環(huán)節(jié)、控制的組織與實(shí)施、成本的降低途徑和成本考核等進(jìn)行了論述。在項(xiàng)目施工過程中要達(dá)到預(yù)定的成本目標(biāo)，應(yīng)采取有效措施，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制、對(duì)項(xiàng)目成本的趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，保證項(xiàng)目控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要圍繞成本控制這個(gè)中心，合理設(shè)置控制目標(biāo)夕明確成本控制責(zé)任，并分解和落實(shí)到各有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人。關(guān)鍵詞:成本控制項(xiàng)目管理掙值分析即時(shí)化西安建筑科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文StudytheandofCostsSpecialty:Name:ArchitectureCivilZhengProfChangmingABSTRACTTheremanyincountrytheinvestment,thetheandofcostsbehind.theoftheofpetitionincountry,constructionsproductionmanagementhaddeepThecostisthethatwillthepetitiontheenterpriseisthecontentprojectConsequentlyprojectcontrolhasthesignificanceenforcemarketpowerconstructionenterprise.Thisdiscussestheobjects,links,andtheoftheandon,theofanalyzingcostofpresentproject.topictightlyrelatingactualstudiedquickandofcostcontrolputthemethodprojectcontrolonValueConcept.projectprocess,totocostwethemeasurecontrolexpensetoandthecosttendencypurposetheofcontrolMeanwhile,binationwithpractice,Valuewastoprojectcontrol,theend,goodreturnsobtained.Thecostissystemandwetakecostasthesetacontrolandresponsibilitiescostclear,divideandthemindividual.enterprisemanagebuildcostcontrolincludingapartment,staffthecourse,ordertheofmanagementCostmanagement。EarnedConcept。Quick緒論.............................................................................................................................項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀…................................................................................................ 1 4 4 4 5 6 6 6 6 62 7 7 7 8施工項(xiàng)目成本................................................................................................... 12項(xiàng)目成本控制的原則.............................................................................................. 12全過程控制原則.............................................……。..……13.....................……，....... ……。.......................... 13全面成本控制原則........................................................................................... 13例外成本控制原則...................................................................................... ……14科學(xué)控制的成本原則....................................................................................... 14項(xiàng)目成本控制的對(duì)象....................................................................................... 14施工項(xiàng)目成本控制環(huán)節(jié)......................................................................................... 18西安建筑科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文成本決策.....................................................................................