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室外自來(lái)水管道施工組織與管理畢業(yè)論文-展示頁(yè)

2025-07-07 13:12本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)、質(zhì)量由公司總工室統(tǒng)一負(fù)責(zé),深入工地指導(dǎo)和監(jiān)督。班組安排根據(jù)本工程的施工工藝特點(diǎn),本工程擬組織四個(gè)施工班組(即管道安裝施工班組、鉆孔樁施工班組、防腐施工班組、附屬施工班組),共安排79人(指高峰期,不包括施工管理人員8人)進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于本工程的施工區(qū)劃分,我們?cè)谡J(rèn)真分析施工圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并考慮工程質(zhì)量、工期等因素。 四、總體布署及總平面布置(一)施工總體布署 施工區(qū)劃分施工區(qū)的劃分遵循分后合并,分中有合的原則。⑻抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。⑹管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全運(yùn)輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實(shí)工作。⑷做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作,認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)備。⑵嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路設(shè)置、安裝工作,確保安全用電。⑸辦理好各類材料的運(yùn)輸工作,做到進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、堆放合理、多余材料及時(shí)清理。⑶根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編制出材料需用計(jì)劃,做好落實(shí)工作。材料設(shè)備管理組:⑴概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作,確保工程正常施工。⑸配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。⑶認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收,及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。質(zhì)量管理組:⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。⑹會(huì)同質(zhì)量員,及時(shí)做好工序的自檢工作。⑷負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,記好施工日記。⑵編制分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。⑼抓好施工職工的政治思想工作,全面調(diào)動(dòng)項(xiàng)目所有施工人員,協(xié)調(diào)管理人員工作及抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)部治安保衛(wèi)工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。⑺落實(shí)項(xiàng)目人力、物力、財(cái)力和條件,嚴(yán)格控制工程款的使用、勞動(dòng)總工資額的發(fā)放、審批工作。⑸抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。⑶抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理):⑴重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。⑶負(fù)責(zé)檢查和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。⑶負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。 管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)管理組安全文明管理組材料設(shè)備管理組質(zhì)量管理組總責(zé)任人資料組鉆孔樁施工班組附屬施工班組安裝施工班組防腐施工班組(二)管理人員職責(zé)總工程師⑴貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。本工程因高質(zhì)量安排施工隊(duì)伍,設(shè)置強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,選派組織能力強(qiáng)、有豐富施工技術(shù)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備見(jiàn)附表二。(四)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,并結(jié)合施工實(shí)際情況,做好機(jī)械配備計(jì)劃,并做好保養(yǎng)工作,具體詳見(jiàn)附表一。詳見(jiàn)附表三。(二)勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工班組,落實(shí)進(jìn)場(chǎng)。為防止差錯(cuò),對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二級(jí)檢測(cè)相互檢查核對(duì),并作出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。并作好現(xiàn)場(chǎng)各控制點(diǎn)的半永久性固定。做好各種原材料的試驗(yàn)及砼、砂漿等級(jí)配試驗(yàn)工作,并報(bào)監(jiān)理方審批同意后實(shí)施。摸清原有地下管線埋設(shè)情況,施工區(qū)域臨近周邊管線情況,交通道路情況,便于施工時(shí)采取保護(hù)措施和組織交通,避免發(fā)生意外事故。辦妥各項(xiàng)施工手續(xù),按規(guī)定制度和市有關(guān)法規(guī)條例辦證,做到有準(zhǔn)備開(kāi)工,按規(guī)范施工。組織部分管理人員及勞動(dòng)力等進(jìn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,如用電管線鋪設(shè)、加工棚搭設(shè),場(chǎng)地落實(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的張掛、辦公生活用房租賃等等工作。沿途設(shè)置材料堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)。 管道吊裝時(shí)考慮平衡,即兩點(diǎn)起吊,以防管材彎曲破壞防腐層。鋼管管道內(nèi)外防腐基本型式為:內(nèi)防腐為水泥砂漿襯里,根據(jù)《埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(CECS1089)的要求,水泥砂漿配合比為1:。管槽基坑應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高準(zhǔn)確開(kāi)挖,如有超挖采用回填粗砂處理,如遇基坑為淤泥和虛土?xí)r,如遇巖石,再整平并填以砂填層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。(三)工程概況本工程為江南公路東延(東外環(huán)路繞城高速)給水管道工程,施工范圍包括:DN600球墨管2491m,DN500球墨管163m,DN300球墨管145m,DN200球墨管20m,DN100球墨管140m,DN600鋼管262m,DN300鋼管52m,DN600橋管5座,φ600鉆孔灌注樁210m,DN100消防栓26套。(二)施工組織編制依據(jù) 采用的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范如下:給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5026897 膠圈接口給水承插管道支墩 2002甬DBJ/T114工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023597現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023698混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502042002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB500132006閥門井標(biāo)準(zhǔn)圖集 05S502給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程 GB500692002 其他現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范 本工程施工圖紙。工期:總工期為100日歷天。室外自來(lái)水管道施工組織與管理畢業(yè)論文目 錄一、概述(一)施工承諾……………………………………………………………………001(二)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)……………………………………………………001(三)工程概況……………………………………………………………………001(四)交通情況……………………………………………………………………002二、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備……………………………………………………………………003(二)勞動(dòng)力準(zhǔn)備…………………………………………………………………003(三)材料準(zhǔn)備……………………………………………………………………003(四)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備………………………………………………………………003(五)質(zhì)量檢驗(yàn)儀器準(zhǔn)備…………………………………………………………004三、施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備(一)施工管理網(wǎng)絡(luò)………………………………………………………………004(二)管理人員職責(zé)………………………………………………………………006四、總體布署及總平面布置(一)施工總體布署………………………………………………………………008(二)施工總平面布置……………………………………………………………008五、管道及附屬工程施工方案(一)球墨管施工方案……………………………………………………………010(二)鋼管安裝施工方案…………………………………………………………015(三)附屬工程施工方案…………………………………………………………021(四)軟土地基處理方案…………………………………………………………023六、鉆孔灌注樁施工技術(shù)方案(一)施工前準(zhǔn)備工作……………………………………………………………025(二)鉆孔樁施工…………………………………………………………………025七、季節(jié)性施工措施(一)夏季施工措施………………………………………………………………035(二)雨季施工措施………………………………………………………………035八、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………………………037(二)質(zhì)量管理體系………………………………………………………………037(三)質(zhì)量保證措施………………………………………………………………038九、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(一)工期目標(biāo)……………………………………………………………………042(二)保證工期措施………………………………………………………………042十、降低成本、縮短工期措施(一)改進(jìn)管理方法………………………………………………………………044(二)加強(qiáng)材料管理………………………………………………………………044(三)加強(qiáng)施工管理………………………………………………………………044十一、安全文明管理體系與施工措施(一)安全施工管理體系及保證措施……………………………………………045(二)現(xiàn)場(chǎng)施工操作安全措施……………………………………………………047(三)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施…………………………………………………………049(四)吊裝安全技術(shù)措施…………………………………………………………049(五)文明施工保證措施…………………………………………………………049十二、環(huán)保管理體系與措施及交通保通管理措施(一)環(huán)保管理體系及措施………………………………………………………051(二)交通保通安全管理措施……………………………………………………052(三)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查………………………………………………………………052十三、地上地下設(shè)施保護(hù)措施(一)地上、地下設(shè)施情況…………………………………………………………054(二)保護(hù)措施……………………………………………………………………054十四、與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)作配合關(guān)系………………………………………056附: 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:臨時(shí)用地表十五、結(jié)論與展望………………………………………………………………………062十六、參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………06361一、概 述(一)施工承諾百年大計(jì),質(zhì)量第一,優(yōu)質(zhì)的工程都必須要精心組織,科學(xué)合理安排施工。質(zhì)量:確保按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。文明施工:文明施工是提高企業(yè)信譽(yù),關(guān)系到職工和沿路居民的切身利益,我們要嚴(yán)格按“精心施工、科學(xué)管理,文明施工”的方針,創(chuàng)建文明工地,以“標(biāo)化工地”為目標(biāo),確保工程如期完成。我公司的技術(shù)力量和技術(shù)裝置,ISO9002質(zhì)量體系文件。管頂覆土厚度不小于1m,DN100及以上的球墨管采用20cm厚片石墊層加10cm厚碎石墊層。鋼管管材采用GB7002006,Q235B或相當(dāng)于Q235B標(biāo)準(zhǔn)的鋼材。外防腐為環(huán)氧煤瀝青漆纏包玻璃布,規(guī)格為二布三油一底一面(二布五油),并承受5000V電火花測(cè)試;架空橋管外壁用氯化橡膠作防腐,涂層從內(nèi)到外依次為鐵紅環(huán)氧防銹漆+環(huán)氧漂白瀝青厚漿型防銹面漆+氯化橡膠面漆,并承受2000V電火花測(cè)試。所有支墩、井等處的鋼管嚴(yán)格進(jìn)行電火花測(cè)試,完全合格后方可澆搗混凝土,過(guò)河橋管在下管前用電火花檢漏儀全面仔細(xì)檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電點(diǎn)須補(bǔ)涂,補(bǔ)涂后在常溫條件下經(jīng)24小時(shí)后下管。(四)交通情況本工程材料運(yùn)輸利用原有江南公路進(jìn)行運(yùn)輸,特殊地段鋪筑臨時(shí)便道。 二、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,選擇精干施工隊(duì)伍,制定質(zhì)量、安全目標(biāo)及保證措施,健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,對(duì)項(xiàng)目部形象進(jìn)度進(jìn)行策劃。根據(jù)工程進(jìn)度要求需要,制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。熟悉圖紙、明確施工任務(wù),編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范,并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院做好圖紙會(huì)審工作。施工前對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢驗(yàn)工作。對(duì)業(yè)主所交付的樁位中心樁、高程點(diǎn)等控制樁進(jìn)行復(fù)核,并報(bào)監(jiān)理審批,合格后方可使用。按施工需要加密控制網(wǎng),為保證控制網(wǎng)可靠性,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)控制網(wǎng)的保護(hù),主控點(diǎn)設(shè)置必須穩(wěn)固可靠,保留至工程結(jié)束。1工程測(cè)量成果需經(jīng)業(yè)內(nèi)計(jì)算,在符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求下,上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后,方可投入工程使用。并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗。(三)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂材料供應(yīng)計(jì)劃,落實(shí)材料貨源,使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。(五)質(zhì)量檢驗(yàn)儀器準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)試驗(yàn)室,內(nèi)置水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、坍落度桶、砂篩模、烘盤(pán)、天平、砼試模、砂漿試模等等必要的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。三、施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備(一)施工管理網(wǎng)絡(luò) 施工管理是整個(gè)施工中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),它反映了一個(gè)施工企業(yè)的施工管理水平。下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備組、資料組、安全文明管理組、土工試驗(yàn)室等。⑵組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。⑷主持審核施工組織設(shè)計(jì),研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題。⑵在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程主持質(zhì)量管理和檢查落實(shí)工作。⑷對(duì)重大事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。⑵抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。⑷抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料管理。⑹主持編制月度計(jì)劃,做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí),負(fù)責(zé)檢查落實(shí),及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。⑻組織和召開(kāi)各種定期、不定期的協(xié)調(diào)會(huì)議,不斷進(jìn)行技術(shù)交流、信息交流。施工技術(shù)管理組:⑴熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,接章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。⑶在工程師指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問(wèn)題。⑸協(xié)調(diào)各工種交施工,填寫(xiě)物料需求計(jì)劃。⑺完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。⑵負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。⑷及時(shí)做好材料的試驗(yàn)、級(jí)配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。⑹完成
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