【正文】 企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也有利于我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，減少資源的浪費(fèi)。所以，并購(gòu)，不僅是出于對(duì)資金的需求，更是為求迅速獲取現(xiàn)金的科學(xué)技術(shù)。我國(guó)出口的產(chǎn)品一般來(lái)講也都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，技術(shù)含量相對(duì)比較低，經(jīng)濟(jì)附加值也比較低。在當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力的重要支撐因素。所以，我國(guó)企業(yè)需要通過(guò)跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)迅速打開市場(chǎng)，獲取隱形的資源如市場(chǎng)影響力和品牌的知名度，只有這樣，才能迅速的將我國(guó)的企業(yè)推向世界。可以說(shuō)，聯(lián)想此次的跨國(guó)并購(gòu)，為聯(lián)想集團(tuán)的迅猛發(fā)展做出了非常重要的貢獻(xiàn)。2005年5月1日，聯(lián)想集團(tuán)完成了對(duì)美國(guó)IBM的PC業(yè)務(wù)的并購(gòu)活動(dòng)，標(biāo)志著全球第三大個(gè)人電腦企業(yè)誕生了。2012年福布斯世界500強(qiáng)中，含港澳臺(tái)地區(qū)，我國(guó)共有41家企業(yè)入圍，進(jìn)入前十名的有中國(guó)工商銀行和中國(guó)石油。這次，重慶鋼鐵用合理的價(jià)格收購(gòu)了澳大利亞鐵礦，每年可以獲得600萬(wàn)噸以上的高質(zhì)量的鐵礦石，無(wú)疑對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展起到了有利的作用，不僅可以規(guī)避鐵礦石漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，還可以在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行鐵礦石的交易，增加利潤(rùn)。2010年，重慶鋼鐵集團(tuán)著力于收購(gòu)澳大利亞的鐵礦石，并且得到我國(guó)政府的大力支持。鐵礦石，這種國(guó)際壟斷的原材料，已經(jīng)成為了制約我國(guó)近十年以來(lái)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要原因。二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因分析 （一）資源的合理配置 21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的速度不斷上升，在資源不斷緊缺，資金流動(dòng)逐漸加快的情況下，我國(guó)企業(yè)加快了走出去的步伐。還有，像服務(wù)業(yè)、零售業(yè)，也不可避免的進(jìn)行了跨國(guó)并購(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷深入，加速了跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)的速度和數(shù)量。從20世紀(jì)90年代開始，歷史上最大交易規(guī)模，交易數(shù)量最多的跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)浪潮開始了。同樣，市場(chǎng)上供給雙方的變化也會(huì)引起并購(gòu)浪潮。公司擴(kuò)大規(guī)模通常有兩種方式，一種是進(jìn)行內(nèi)部擴(kuò)張與整改，另一種則是通過(guò)并購(gòu)。行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和沖擊因素構(gòu)成了一個(gè)穩(wěn)定的函數(shù)關(guān)系。技術(shù)的變革、政府政策的改變、組織的革新、金融的創(chuàng)新、全球化傾向、甚至石油等原材料價(jià)格的變動(dòng)都可以視為行業(yè)沖擊。更加重要的是，隨著科技水平已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的第一生產(chǎn)力，該理論強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)品如專利產(chǎn)品一體化市場(chǎng)的形成，非常符合當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況。 基于以上的這三個(gè)假設(shè)，當(dāng)中間產(chǎn)品比如技術(shù)、管理等不完全時(shí)，使得企業(yè)在外部市場(chǎng)中的交易出現(xiàn)問(wèn)題，提高了交易的成本，企業(yè)就將中間產(chǎn)品的市場(chǎng)在一個(gè)廠商之中內(nèi)部化，也就是出現(xiàn)了并購(gòu)，以將其利潤(rùn)最大化。2. 因?yàn)橹虚g產(chǎn)品市場(chǎng)是不完全的，所以企業(yè)需直接對(duì)外投資，這樣可以在組織內(nèi)部創(chuàng)造市場(chǎng)，用來(lái)克服外部市場(chǎng)中存在的缺陷。這里提出的中間產(chǎn)品，除了企業(yè)生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)材料配件等，更重要的是指科技含量很高的產(chǎn)品以及技術(shù)、專利等。第2章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因分析一、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因理論依據(jù)（一）內(nèi)部化理論內(nèi)部化理論是指因?yàn)槭袌?chǎng)是不完全的，所以如果將企業(yè)所擁有的技術(shù)和生產(chǎn)銷售水平等中間產(chǎn)品通過(guò)外部市場(chǎng)來(lái)組織交易，就會(huì)很難保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因、并購(gòu)主體、并購(gòu)的國(guó)際環(huán)境等方面對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)與障礙進(jìn)行分析，并對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)提出對(duì)策建議。比如可以在并購(gòu)活動(dòng)前先做些有利于國(guó)家形象和企業(yè)形象的媒體活動(dòng)，比如開展一些公益活動(dòng)，用以得到當(dāng)?shù)卣途用竦闹С?。有關(guān)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的措施方面，孟冰冰、魏永強(qiáng)提出了一系列的解決方法，比如鼓勵(lì)多元化的主體參與并購(gòu)；主要以合作的方式進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)；還有并購(gòu)活動(dòng)中需要淡化國(guó)家的影響等。我國(guó)學(xué)者趙旭在2010年提出了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下對(duì)跨國(guó)并購(gòu)產(chǎn)生的影響。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)之后，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，我國(guó)許多企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)中出現(xiàn)的障礙進(jìn)行了分析，以此來(lái)減少我國(guó)企業(yè)不必要的損失。企業(yè)并購(gòu)理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的理論之一，隨著信息的不斷進(jìn)步也隨著發(fā)展。所以，對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的障礙進(jìn)行研究和分析，盡早考慮到在整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)降低企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、迅速走上正規(guī)化道路，有著極為重要的作用。在金融危機(jī)爆發(fā)之后，以北美、歐洲為首的很多大型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)面臨著破產(chǎn)的危險(xiǎn)，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是開拓海外市場(chǎng)，提高世界影響力的好時(shí)機(jī)。（二)研究意義 跨國(guó)并購(gòu)是指跨國(guó)企業(yè)等一系列國(guó)際投資主體通過(guò)一定的渠道和程序，按照東道國(guó)法律獲取東道國(guó)現(xiàn)有的某些企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)所有權(quán)的行為。尤其是在信息爆炸的今天，跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)可以迅速獲取消息，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向。a risks. Moreover, we analyzed the instance of merger and acquisition of Volvo and GEELY and put forward countermeasures and suggestions for Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions.Key words: Multinational Enterprise Mergers and Acquisitions Risk 目 錄第一章 緒論 1一、課題研究背景和意義 1二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1三、研究?jī)?nèi)容及研究方法 2（一）研究?jī)?nèi)容 2（二）研究方法 2第二章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因分析 3一、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因理論依據(jù) 3（一）內(nèi)部化理論 3（二）行業(yè)沖擊理論 4二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因分析 5第三章 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)障礙分析 6一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀 6一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的障礙分析 8三、吉利集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃集團(tuán)的分析 9第四章 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的對(duì)策 11一、并購(gòu)前做好詳細(xì)分析，選定合適的并購(gòu)對(duì)象 11二、重視國(guó)外政府條款，將當(dāng)?shù)匚幕谌氲狡髽I(yè)文化中 11三、廣納賢才，降低并購(gòu)成本 12四、提升企業(yè)自身水平，挑選更有競(jìng)爭(zhēng)力的并購(gòu)對(duì)象 12五、積極走出國(guó)門，走全面發(fā)展道路 13第五章 結(jié)束語(yǔ) 14參考文獻(xiàn) 15致 謝 16附錄一 17附錄二 27附錄三 3332 / 40第一章 緒論1． 課題研究背景和意義（一）研究背景21世紀(jì)以來(lái)，跨國(guó)企業(yè)并購(gòu)在國(guó)際投資中逐漸占有非常重要的地位，逐步取代了新建投資。關(guān)鍵詞：跨國(guó)企業(yè) 并購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn) AbstractWith the rapid development of economic globalization and information technology, more and more multinational panies try to implement its internationalization strategy and integrate itself into the world economic integration process. In this paper,we talked about why the enterprise takes transnational mamp。future[J].2004(03)指導(dǎo)教師簽字時(shí) 間年 月 日摘要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的跨國(guó)公司通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的方式來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)自己的國(guó)際化戰(zhàn)略，融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程當(dāng)中。forofacquisitions:AcrossborderVaidyanathAStatements[J]Leadership，2006.[15] KatsuhikoUnderstandReadHow,2009(24)[14] DonEconommist，2009(11)[13] [J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，Economid Research勞動(dòng)保障世界(理論版)，2010(01)[10] [J].會(huì)計(jì)之友，2010(05)[11] 李洪穎,[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，Money China,2010(02)[12] [J].development，2010(12)[7] [J].經(jīng)濟(jì)視角，2011(15)[8] 2007(03)[4] .[N].江海學(xué)刊五、主要參考文獻(xiàn)[1] [J].現(xiàn)代商業(yè)，2010(15)[2] .[J].商業(yè)時(shí)代?學(xué)術(shù)論評(píng)（二）研究方法 為力求分析貼近現(xiàn)實(shí)、具有可比性且較為科學(xué)合理，本文結(jié)合多種財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境以及政治環(huán)境進(jìn)行分析，具體透徹的通過(guò)公司財(cái)務(wù)運(yùn)行方面，全面深入的分析企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的障礙，并給出建設(shè)性意見。企業(yè)并購(gòu)理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的理論之一，隨著信息的不斷進(jìn)步也隨著發(fā)展。通過(guò)技術(shù)的整合，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張起到了重要的推動(dòng)作用。姜秀飛同時(shí)也提出了許多自己的看法，比如政府態(tài)度和政策；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的匱乏以及企業(yè)并購(gòu)之后的整合問(wèn)題等。雖然學(xué)者們的研究主要集中在政治、文化、資金等方面的影響，但是每種學(xué)說(shuō)都稍有不同并且各個(gè)學(xué)者也提出了自己的解決方法。他們的主要研究成就是在我國(guó)企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)方面。因此跨國(guó)并購(gòu)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，已經(jīng)成為中國(guó)必須認(rèn)真面對(duì)和深入研究的重要課題。而2010年，吉利收購(gòu)沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行，吉利完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購(gòu)，更是引起社會(huì)的巨大討論。中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)，不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要，也是中國(guó)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)壓力和外資在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擠壓下的必然選擇。Statements[J]Leadership,2006五、論文進(jìn)度計(jì)劃時(shí) 間內(nèi) 容指導(dǎo)教師簽字**月**日—**月**日完成開題報(bào)告及論文提綱**月**日—**月**日完成初稿**月**日—**月**日完成二稿**月**日—**月**日定稿，論文答辯，成績(jī)?cè)u(píng)定教研室主任簽字時(shí)　間年 月 日畢業(yè)論文開題報(bào)告題　目企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)障礙分析學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)專業(yè)一、研究背景及意義 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)是大勢(shì)所趨，跨國(guó)并購(gòu)的影響也越來(lái)越大，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響也是日益加強(qiáng)。UnderstandRead四、應(yīng)收集的資料及參考文獻(xiàn) [1] [J].現(xiàn)代商業(yè)，2010(15)[2] [J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2011(17）[3] [J].它的結(jié)構(gòu)要以提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題三段式的邏輯結(jié)構(gòu)為原則，易于為讀者理解和接受，做到論點(diǎn)正確、深刻、有創(chuàng)意；證據(jù)真實(shí)、典型、充分；論證嚴(yán)密、有力、符合邏輯。論文應(yīng)具有思想性、學(xué)術(shù)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因、并購(gòu)主體、并購(gòu)的國(guó)際環(huán)境等方面對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在的一系列風(fēng)險(xiǎn)與障礙進(jìn)行分析，并對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)提出對(duì)策建議。****大學(xué)畢業(yè)論文 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)障礙分析Research on Enterprise Crossborder Mamp。A Obstacles 20** 屆 學(xué)院專 業(yè) 學(xué) 號(hào) 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師 完成日期 2013年6 月 10 日畢業(yè)論文成績(jī)單學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)專業(yè)畢業(yè)論文題目企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)障礙分析指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師職稱評(píng) 定 成 績(jī)指導(dǎo)教師得分評(píng)閱人得分答辯小組組長(zhǎng)得分成績(jī)：院長(zhǎng)(主任) 簽字：年 月 日畢業(yè)論文任務(wù)書題　目企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)障礙分析學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)專業(yè)承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù)單位導(dǎo)師姓名導(dǎo)師職稱一、論文主要內(nèi)容 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的跨國(guó)公司通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的方式來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)自己的國(guó)際化戰(zhàn)略，融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程當(dāng)中。二、基本要求本研究屬于畢業(yè)論文，在論文格式上要符合經(jīng)管類論文的要求，嚴(yán)禁抄襲。論文的構(gòu)成與展開嚴(yán)格按照緒論、本論、結(jié)論的邏輯思維形式，以事實(shí)為基礎(chǔ)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评磉^(guò)程為依據(jù)，得出可信的科學(xué)結(jié)論。三、主要技術(shù)指標(biāo)及研究方法論文格式應(yīng)規(guī)范，正文不少于1萬(wàn)字，查閱文獻(xiàn)資料不少于15篇，其中外文文獻(xiàn)2篇以上，翻譯與課題有關(guān)的外文資料，譯文字?jǐn)?shù)不少于3000漢字；論文應(yīng)采用案例分析等研究方法。勞動(dòng)保障世界(理論版)，2010(01)[4] [J].經(jīng)濟(jì)視角，2011(15)[5] [J].會(huì)計(jì)之友，2010(05)[6] Don Shultz. HowtoandFinancial尤其是中國(guó)加入WTO以后，把我國(guó)的企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)，直接面對(duì)全球的競(jìng)爭(zhēng)。 近幾年來(lái)，中國(guó)企業(yè)以跨國(guó)并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的比例正在逐年增加，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)IBM公司全球PC業(yè)務(wù)，引起了國(guó)內(nèi)外業(yè)界的關(guān)注。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)將在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)學(xué)者段愛群、史建三對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的研究主要基于外國(guó)學(xué)者的研究成果。