【正文】 材料使用。（3）閉環(huán)運作綠色供應(yīng)鏈中流動的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，更是一種“綠色”的物流。供應(yīng)商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門和用戶之間的聯(lián)系都是通過Internet 網(wǎng)來實現(xiàn)的。它強調(diào)在正確的時間和地點以正確的方式將產(chǎn)品送達顧客，但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用，沒有充分考慮在供應(yīng)過程中所選擇的方案會對周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評價等等, 而這些正是綠色供應(yīng)鏈管理所應(yīng)具備的新功能。綠色供應(yīng)鏈管理的特征有：（1）充分考慮環(huán)境問題傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。2．綠色供應(yīng)鏈管理特征綠色供應(yīng)鏈管理，即環(huán)境意識供應(yīng)鏈管理，有其特定的綠色供應(yīng)鏈管理特征。而到了最近, 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系，與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。早期的觀點認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個內(nèi)部過程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上，注重企業(yè)的自身資源利用。關(guān)于綠色供應(yīng)鏈管理的確切定義，目前理論界對此還沒有一個統(tǒng)一的表述，但總的觀點是指在供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)上，增加環(huán)境保護意識，把“無廢無污”和“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于整個供應(yīng)鏈中，這就是綠色供應(yīng)鏈管理。李東賢主編的《采購與供應(yīng)鏈案例》一書中，給出了供應(yīng)鏈的解釋①李東賢主編，2008年9月第一版，《采購與供應(yīng)鏈案例》，機械工業(yè)出版社“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對商流，物流，信息流和資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送抵消費者手中，將供應(yīng)商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。chain因此，供應(yīng)鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）、存儲（Store）、分銷（Distribute）、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface），從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)，這就是向前延伸。接下來通過一個案例研究，來說明綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用的必要性，最后針對上面提到的綠色供應(yīng)鏈管理中問題提出解決的方案和建議。（三）研究內(nèi)容和方法本論文研究的內(nèi)容包括：綠色設(shè)計、綠色材料、綠色供應(yīng)過程、綠色生產(chǎn)及綠色銷售、包裝、運輸和使用的整個過程。實行綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)不僅自身更容易達到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而且還可以促進供應(yīng)鏈上其它企業(yè)環(huán)保達標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈管理將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境，既可改善員工的健康狀況和提高工作安全性，減少不必要的開支，又可使員工心情舒暢，有助于提高員工的主觀能動性和工作效率，以創(chuàng)造出更大的利潤；進一步為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會形象，為企業(yè)增添無形資產(chǎn)。綠色供應(yīng)鏈可以避免資源浪費，增強企業(yè)的社會責(zé)任感，給企業(yè)帶來良好的聲譽和綠色產(chǎn)品的品牌形象，擴大產(chǎn)品市場。當(dāng)前的企業(yè)既注重其競爭能力也注重自身的社會形象。 （二） 研究目的和意義綠色供應(yīng)鏈管理的目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的影響（負作用）最小，資源效率最高。綠色供應(yīng)鏈管理是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的完善，它要求在供應(yīng)鏈管理中考慮和強化環(huán)境因素； 就是通過與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)部的溝通，從產(chǎn)品的設(shè)計、材料的選擇、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品的銷售以及回收的全過程中考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，同時提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟績效，從而實現(xiàn)所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟中具有不可替代的地位。在這一過程中，輸入各種資源和能源，輸出各種產(chǎn)品、廢品和污染物。而綠色供應(yīng)鏈管理正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方法。關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；綠色供應(yīng)鏈管理 目 錄一、序言 5（一）研究的背景 5（二）研究目的和意義 5（三）研究內(nèi)容和方法 6二、理論綜述 7（一）供應(yīng)鏈管理 71．供應(yīng)鏈管理 72．供應(yīng)鏈管理的特征 7（二）綠色供應(yīng)鏈管理 71．綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念 72．綠色供應(yīng)鏈管理的基本思想 83．綠色供應(yīng)鏈管理特征 8（三）綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建與運作分析 10 1．綠色供應(yīng)鏈管理體系的研究現(xiàn)狀 102．綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建 10三、綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展的現(xiàn)狀及問題分析 13（一）綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)用 131．綠色供應(yīng)鏈管理的背景 132．綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 133. 模型 14（二）綠色供應(yīng)鏈管理在我國鋼鐵企業(yè)中發(fā)展現(xiàn)狀及制約因素 151．企業(yè)內(nèi)部存在制約因素 162．企業(yè)外部存在制約因素 16（三）我國鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理分析 17 182．我國鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的可行性 193．我國鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) 21四、鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化措施和建議 23（一）鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)注意的因素 231．綠色供應(yīng)鏈上的縱向布局 232．企業(yè)的運營環(huán)境 233．供應(yīng)商的選擇 234. 物流系統(tǒng)的整合 245. 物流配送 246. 企業(yè)自身的管理 24（二）鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化措施 241．打造綠色鋼鐵供應(yīng)鏈 252. 全面推進綠色制造 253. 提供綠色專業(yè)服務(wù) 254. 綠色回收再利用 26（三）打造綠色鋼鐵—福建“三鋼”（集團）有限責(zé)任公司案例分析 261．城市鋼廠環(huán)保先行 272．持續(xù)創(chuàng)新追求雙贏 273．水氣渣泥熱全循環(huán) 28（四）三鋼企業(yè)在實施綠色供應(yīng)鏈管理中的建議 291. 短期利益與長遠利益結(jié)合 292. 局部和整體的協(xié)調(diào) 293. 科技技術(shù)與企業(yè)管理并重 304. 實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)綠色物流 30五、結(jié)論與展望 31參考文獻 33謝詞 35一、序言（一）研究背景36 / 36近年來，我國正面臨著越來越嚴(yán)重的環(huán)境問題，人們也正日益關(guān)注對環(huán)境問題的研究。此外綠色供應(yīng)鏈管理還是中國鋼鐵企業(yè)獲取和提升國際競爭力的重要戰(zhàn)略。綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用研究 摘 要鋼鐵企業(yè)是能源與資源消耗大戶，也是環(huán)境污染大戶，在新的歷史使命和新的環(huán)境下，應(yīng)改變過去以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)運營模式，利用先進的綠色供應(yīng)鏈技術(shù)，將可持續(xù)發(fā)展觀融入到企業(yè)的經(jīng)營理念中，力求節(jié)能降耗，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出品種多樣化、質(zhì)量高、環(huán)境友好型的鋼鐵產(chǎn)品，使鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益達到平衡。綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用，它對實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，促進社會經(jīng)濟資源的合理、有序利用，以及改善鋼鐵企業(yè)的環(huán)境都是有很大幫助的。本文從介紹綠色供應(yīng)鏈的概念著手，對綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論和實施綠色供應(yīng)鏈管理的一般策略和實施技術(shù)進行研究總結(jié)，接著論述了綠色供應(yīng)鏈的體系構(gòu)建與運作分析，并將綠色供應(yīng)鏈管理與我國鋼鐵企業(yè)的實際相結(jié)合，探討了鋼鐵企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性和可行性，在分析了我國鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的現(xiàn)狀及制約因素和實施的挑戰(zhàn)性后，又結(jié)合案例提出了優(yōu)化措施和建議。環(huán)境與資源問題是社會問題, 不是一個企業(yè)能夠獨立承擔(dān)并完成的，需要上游和下游企業(yè)的共同配合，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益、減少環(huán)境污染以及提高資源利用效率等加強企業(yè)競爭力的目的。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過程是資源和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、廢品和污染物的代謝過程。不同的企業(yè)所消耗的資源、能源量是完全不同的，排放的廢品和污染物也有很大差別，對環(huán)境也會造成不同的影響。因此綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)中也起著至關(guān)重要的作用，它對實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，促進社會經(jīng)濟資源的合理、有序利用，以及改善鋼鐵企業(yè)的環(huán)境都是有很大幫助的。我國鋼鐵企業(yè)為了取得市場競爭力,在新的歷史使命和新的環(huán)境下，必須實施先進的綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。對于企業(yè)而言，綠色供應(yīng)鏈管理不應(yīng)是一種強制性實施的環(huán)保策略，可以與企業(yè)的經(jīng)濟利益相一致，它不僅是一個社會效益顯著的行為，也是取得顯著經(jīng)濟效益的有效手段。越來越多的重要客戶已提出作為供應(yīng)商應(yīng)該擁有一整套有效的環(huán)境管理措施。生產(chǎn)原料的節(jié)約降低了最終產(chǎn)品的生命周期成本，從而最終消費者只需付出更低廉的價格就能得到更安全、更環(huán)保的產(chǎn)品。另外，企業(yè)的行為都是建立在所有供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間對話基礎(chǔ)上的，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)最優(yōu)的，供應(yīng)鏈上游所取得的生產(chǎn)綠色化方面的成就可以在供應(yīng)鏈后續(xù)過程中得到放大。綠色供應(yīng)鏈通過建立長期的成員合作關(guān)系來同時達到商業(yè)利潤和環(huán)保的目的。本論文首先通過展現(xiàn)供應(yīng)鏈管理及綠色供應(yīng)鏈管理理論的相關(guān)論點做鋪墊，然后指出綠色供應(yīng)鏈管理在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用情況及發(fā)展的現(xiàn)狀，然后對我國實施綠色供應(yīng)鏈管理作出相關(guān)的分析，并提出相關(guān)的問題及制約因素。二、理論綜述（一）供應(yīng)鏈管理 1．供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)（Extended Production）概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。后延是指將生產(chǎn)活動延伸至產(chǎn)品的銷售和服務(wù)階段。2．供應(yīng)鏈管理的特征供應(yīng)鏈管理（Supplymanagement，SCM）是以市場和客戶需求為導(dǎo)向，在核心企業(yè)協(xié)調(diào)下，本著共贏原則，以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭為商業(yè)運作模式，通過運用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù)，達到對整個供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制，從而將客戶、供應(yīng)商、制造商、銷售商、服務(wù)商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個極具爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟?！保ǘ┚G色供應(yīng)鏈管理1．綠色供應(yīng)鏈管理的基本概念綠色供應(yīng)鏈管理又稱環(huán)境意識供應(yīng)鏈管理 （environmentally conscious supply chain management），它考慮了供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，注重對于環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。2．綠色供應(yīng)鏈管理基本思想供應(yīng)鏈管理理論已提出20多年, 關(guān)于供應(yīng)鏈的定義在不同時期也有著不同的內(nèi)涵。后來供應(yīng)鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，認(rèn)為它應(yīng)是個“通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程”。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響，其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中, 注重對環(huán)境的保護, 從而促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。掌握綠色供應(yīng)鏈管理特征，是將綠色供應(yīng)鏈管理運用于供應(yīng)鏈的前提。它是以顧客需求為中心，將供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。（2）強調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享據(jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計、對供應(yīng)商的評估和挑選、綠色生產(chǎn)、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。因此，綠色供應(yīng)鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動是雙向互動的，并通過網(wǎng)絡(luò)來支撐。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。（4）體現(xiàn)并行工程的思想綠色供應(yīng)鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理，實際研究的產(chǎn)品生命周期的全過程。因此應(yīng)用并行工程的思想，使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計、制造，尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴