工商管理知識測評大全4-展示頁

【摘要】　管理學(xué)基礎(chǔ)?1、股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是：　　董事長　股東會　監(jiān)事會　總經(jīng)理2、在一定規(guī)模條件下，管理幅度越大，其管理層次就會：　越少　越多　時多時少　不變3、我國目前大多數(shù)企業(yè)采用的是下面哪一種組織形式？　　直線制　職能制　直線職能制

2025-07-01 20:03

工商管理知識測評大全1-展示頁

【摘要】　市場營銷?1、以市場需求為導(dǎo)向的營銷觀念是:　　　生產(chǎn)觀念　銷售觀念　市場營銷觀念　社會營銷觀念2、在常見的四大廣告媒介中,針對性最強的是:　　　　電視　廣播　報紙　雜志3、一位生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說："我們生產(chǎn)的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀(jì)念。

2025-06-27 13:00

服務(wù)管理知識大全5-展示頁

【摘要】中國商業(yè)聯(lián)合部行業(yè)發(fā)展部二00五年四月SB/T10382-2004《服務(wù)管理體系規(guī)范及實施指南》培訓(xùn)教材主編:張麗君副主編：朱立恩王海東服務(wù)管理體系概論主編：張麗君副主編：朱立恩　　　　王海東目次前言 IV引言 V第一講　服務(wù)管理體系核心思想

2025-07-03 00:25

工商管理知識試題選-展示頁

【摘要】......工商管理知識試題選（參考資料）1、［單選］生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動社會化程度決定管理的（）A．社會屬性B．生產(chǎn)屬性C．自然屬性D．社會化屬性答案：［D］2、［單選］（）在管理職能中居首要地位。A．計劃職能B．人員培訓(xùn)

2025-07-06 17:00

安全生產(chǎn)管理知識大全5-展示頁

【摘要】編號FNC26共2頁　第1頁　安全、防火、保衛(wèi)系統(tǒng)第一條為維護正常的社會秩序和生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保人民生命和財產(chǎn)安全，所有機關(guān)、廠礦、企事業(yè)單位、團體、家庭和個人，都要非常重視防火、防盜和生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條安全、防火、防盜、保衛(wèi)工作，要認真落實責(zé)任制，總經(jīng)理是企業(yè)的安全防火工作第一責(zé)任人，部門經(jīng)理是本部門責(zé)任人

2025-06-28 17:28

公司生產(chǎn)運作管理知識大全5-展示頁

【摘要】XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進措施，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進措施的制定、實施與驗證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》歸口管理負責(zé)部門。，由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》，并進行跟蹤驗證。

2025-07-03 16:48

hr管理知識匯編5-展示頁

【摘要】HR管理精粹70則精粹1：踏弱音板在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。精粹2：表揚在先批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記：即使最有涵的人，也不喜歡指出他做錯了事。先進行表揚，讓他知道上級是

2025-04-25 04:54

客戶管理知識匯總5-展示頁

【摘要】3/4開場白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動已推出暢聽卡，也就是單向資費政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點時間，同時您接聽電話是免費的。您的意見對我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見來改進我們的服務(wù)?！皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是移動的哪種卡？大眾卡……1友情卡………2超值卡………3暢聽卡

2025-07-07 19:43

六西格瑪管理知識5-展示頁

【摘要】六西格瑪注冊黑帶知識大綱（一）六西格瑪注冊黑帶知識大綱（試行）I.在全企業(yè)的部署（9個問題）A.企業(yè)概況1.六西格瑪價值觀理解六西格瑪對組織的價值，它的理念、目標(biāo)和定義。（理解）2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程理解并區(qū)分業(yè)務(wù)系統(tǒng)與過程之間的關(guān)系。（理解）3.過程輸入、輸出和反饋描述過程的輸入、輸出和反饋對整個系統(tǒng)的影響。（理解）B．領(lǐng)

2025-07-07 17:15

產(chǎn)品管理知識匯總5-展示頁

【摘要】投資對象及項目簡介產(chǎn)品功能與特點信托收益高――獲得較高且穩(wěn)定的投資收益，＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。投資風(fēng)險小――控制和鎖定風(fēng)險，＿＿＿＿＿。流動性較好――信托受益權(quán)可依法轉(zhuǎn)讓、繼承，手續(xù)簡便。資產(chǎn)安全性高――信托財

2025-06-27 06:41

娃哈哈集團管理知識手冊5-展示頁

【摘要】第三章與高手下棋營銷消耗戰(zhàn)(1)????如果單以對手而言，娃哈哈的第一個競爭對手應(yīng)該算是太陽神。????娃哈哈當(dāng)年起家的行業(yè)并不是今日的飲料行業(yè)，而是保健品行業(yè)。在上世紀(jì)80年代，在保健品行業(yè)，如日中天的是廣州太陽神。娃哈哈由一家校辦工廠起家，上馬的第一個產(chǎn)品就是針對“太陽神”口服液的：娃哈哈兒童營養(yǎng)

2025-07-01 19:59

中級經(jīng)濟師工商管理知識點匯總-展示頁

【摘要】....中級經(jīng)濟師工商管理講義第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述★本節(jié)考點分析：一、一級重要考點1、企業(yè)戰(zhàn)略的層次2、企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式3、戰(zhàn)略控制的方法二、二級重要考點4、企業(yè)戰(zhàn)略的制定5、戰(zhàn)略控制的原則三、非重點內(nèi)容6、企業(yè)戰(zhàn)略管理

2025-07-03 17:28

工商管理系學(xué)生管理綜合測評制度-展示頁

【摘要】 第1頁共5頁 工商管理系學(xué)生管理綜合測評制度 為加強班級建設(shè)、培養(yǎng)和增強學(xué)生的集體榮譽感、責(zé)任感， 提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束和自我服務(wù)的能力，進 一步加強學(xué)生管理，提高工作效率...

2024-09-18 18:54

電大工商管理知識型員工心理契約管理的研究-展示頁

【摘要】1知識型員工心理契約管理的研究你的名字[摘要]在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)必須依靠不斷的知識和技術(shù)創(chuàng)新來保證自身的持續(xù)運營與發(fā)展。知識型員工作為知識的承載者和所有者，在反映企業(yè)競爭優(yōu)勢的各項要素中起著決定性作用，但同時他們也有著相對較高的流動意愿和能力，故而許多企業(yè)也遭受到知識型員工積極性不高甚至流失問題

2024-12-18 03:31

[精選]人才測評管理知識及業(yè)務(wù)管理知識介紹-展示頁

【摘要】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹2023年1月25日主要內(nèi)容?人才測評業(yè)務(wù)存在的理由?人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)?一個典型的人事決策咨詢項目?構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出，后果會持續(xù)作用這么久。沒有什么決策比人事決策更難做出，后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來，經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想，

2025-01-26 19:19

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