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蘇州廣場(chǎng)市政工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-06 11:59本頁(yè)面
  

【正文】 術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行分批抽取試件送本工程監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料方可進(jìn)場(chǎng)使用。水平測(cè)量采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行一級(jí)往返測(cè)回,其一站視線長(zhǎng)度一般不超過(guò)100M,其水準(zhǔn)測(cè)量閉合差不超過(guò)士 12√L mm(式中L為水準(zhǔn)點(diǎn)間距離,以kM計(jì),所有測(cè)量精度均須符合規(guī)范要求。5.布設(shè)施工測(cè)量放樣控制點(diǎn),施工基準(zhǔn)線和施工水準(zhǔn)點(diǎn),將其設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視良好、便于控制的地方。3.抓緊落實(shí)臨時(shí)用地、平整場(chǎng)地、搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施,鋪筑施工便道、開(kāi)辟材料堆置和機(jī)械停放等場(chǎng)地。2.認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),分析地質(zhì)資料,聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì),制定切實(shí)可行的施工方案。對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng),甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。4.對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。均衡組織生產(chǎn),文明施工。其主要職責(zé)是:1.貫徹上級(jí)指示和要求,領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工,并檢查監(jiān)督。3.5.l0測(cè)量隊(duì)人員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交接樁、施工放樣、施工測(cè)量、控制測(cè)量及竣工測(cè)量工作。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗(yàn)的樣品采集和送樣做好記錄。完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作;9.確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)3.在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊(duì)安全工作,掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;4.定期組織安全活動(dòng)和安全檢查,在檢查中貫徹邊查邊教,及時(shí)整改,不留隱患的原則,并督促落實(shí)限期解決;5.督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作,杜絕無(wú)證違章作業(yè);6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全護(hù)護(hù)設(shè)備,機(jī)具設(shè)備(施工用電,腳手架,井架,塔吊、機(jī)具)的初驗(yàn)收工作,參與公司組織的復(fù)檢工作,對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé)是:1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度;2.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開(kāi)要求和質(zhì)量職能分配情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正,控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素,保證工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu);3.在項(xiàng)目施工過(guò)程中,嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作,力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,對(duì)違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;4.監(jiān)督各工種作業(yè)隊(duì)做好每道工序的質(zhì)量自檢工作,并對(duì)分部分項(xiàng)工程予以全過(guò)程全面檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后.經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工;5.根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、糾正和處置,控制不合格,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映:6.認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師布置的其他各項(xiàng)工作;7.確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。3.5.6資料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作;2.來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帖,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱.并及時(shí)送有關(guān)部辦理:3.負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理,保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則:4.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司;5.完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作:6.確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。3.5.5核算員職責(zé)1.正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策,法令;2.項(xiàng)目核算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作:3.參加設(shè)計(jì)交底,正確計(jì)算工程量。5.負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)進(jìn)行管理。3.組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開(kāi)展新成果的應(yīng)用。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作,參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量的日常管理,具體協(xié)調(diào)工技術(shù)管理工作,解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;2.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收;3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工;4.負(fù)責(zé)施工圖階段的會(huì)審工作,提出施工圖的問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)核定工作:5.主持編制分部分項(xiàng)施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)文底工作;6.參與不合格的報(bào)告、調(diào)查及處置工作;7.組織項(xiàng)目技術(shù)人員圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展“ QC”小組活動(dòng);8.確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。3.5.2項(xiàng)目工程師職責(zé)項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明負(fù)全面責(zé)任。3.具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施顧客的一切合同要求,確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。3.5職責(zé)分工 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的考核制度,以實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策,將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。擬組建的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如下框圖:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師資料員安全員質(zhì)量員材料員核算員施工員道路施工隊(duì)廣場(chǎng)施工隊(duì)管道施工隊(duì)3.4勞動(dòng)組織和現(xiàn)場(chǎng)人員配備本工程生產(chǎn)工藝流程規(guī)律性強(qiáng),工序搭接緊湊嚴(yán)密,有一定的技術(shù)難度,配備合理的機(jī)械設(shè)備是關(guān)系工程能否順利展開(kāi)的關(guān)鍵之一。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)施工隊(duì):①管道施工隊(duì):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有排水管道工程的施工;②道路施工隊(duì):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有路基、路面工程項(xiàng)目的施工;③廣場(chǎng)施工隊(duì):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有廣場(chǎng)鋪裝工程項(xiàng)目的施工。為確保工程順利進(jìn)行,本公司首先從組織體系上對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度予以保證,屆時(shí)將成立由公司總工程師室、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)計(jì)劃部、材料設(shè)備部等各部門(mén)人員組成的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)工程施工的全面協(xié)調(diào)和管理。3.2工程質(zhì)量目標(biāo):合格3.3施工部署本公司將服從業(yè)主及監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)在施工過(guò)程中的管理、監(jiān)理和監(jiān)督。2.5廣場(chǎng)工程廣場(chǎng)鋪裝采用32CM二灰碎石基礎(chǔ),火澆板、廣場(chǎng)磚面層貼面。管道采用砂墊層,在過(guò)交叉口路面采用鋼筋砼基座。2.4污水工程本工程高程為黃海高程。管道采用砂墊層。(2)邊支管均采用DN100UPVC管,以i=。本工程高程為黃海高程。停車位結(jié)構(gòu):10CM植草磚+3CM水泥砂漿+10CM水泥混凝土+20CM二灰碎石。2.2.l標(biāo)準(zhǔn)橫斷面:根據(jù)建設(shè)方提供的道路橫斷面圖式施工。1.3施工中遵循的有關(guān)規(guī)范、程序和規(guī)定《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ3790《公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》JTJ01497《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5009296《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GJJ4491《市政道路工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GJJ190《城市道路和建筑物無(wú)障礙》JGJ502001《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ1487)《蘇州市政工程排水管道通用圖》(蘇州是市政建設(shè)設(shè)計(jì)所1989)《埋地排污、廢水用聚硬氯乙烯(PVCU)管材》GB/本公司制定的《季節(jié)性施工措施及注意事項(xiàng)》關(guān)于工程文明施工的有關(guān)規(guī)定第二章 工程概況2.1概述蘇州市度假區(qū)旅游集散中心廣場(chǎng)市政工程,位于香山街道墅里村,建筑面積15000平方米,工程包括道路、廣場(chǎng)、排水三個(gè)工程。1.2.5施工中應(yīng)嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的方法和要求施工,如與實(shí)際不符或有更改施工方法,應(yīng)事先同有關(guān)部門(mén)商討,按規(guī)定程序修改本設(shè)計(jì)后再實(shí)施。1.2.3實(shí)行科學(xué)管理,按照工程特點(diǎn)選擇施工方案,合理安排施工程序,加強(qiáng)施工總平面圖管理,合理搭設(shè)臨時(shí)建筑設(shè)施,減少二次運(yùn)輸。1.2組織施工的總原則及要求1.2.1堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序,根據(jù)批準(zhǔn)文件及編制依據(jù)進(jìn)行調(diào)查研究,嚴(yán)格按照合同工期和合理的施工程序組織施工,確保工程質(zhì)量,發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。45 / 45蘇州某度假區(qū)旅游集散中心廣場(chǎng)市政工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明1.1編制范圍、依據(jù)1.1.1編制范圍蘇州市度假區(qū)旅游集散中心廣場(chǎng)市政工程技術(shù)標(biāo)編制范圍主要為招標(biāo)文件規(guī)定的工程的道路、廣場(chǎng)、排水管的施工。1.1.2編制依據(jù)蘇州市度假區(qū)旅游集散中心廣場(chǎng)市政工程施工招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑;蘇州市度假區(qū)旅游集散中心廣場(chǎng)市政工程施工圖設(shè)計(jì);現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;有關(guān)市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;本公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定;有關(guān)參考資料。1.2.2貫徹勤儉節(jié)約的方針,做好人、財(cái)、物的平衡,合理安排采用統(tǒng)籌法連續(xù)均衡施工,確保人力、財(cái)力、物力充分發(fā)揮作用。1.2.4貫徹技術(shù)政策,因地制宜,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建設(shè)機(jī)械化的發(fā)展,合理選擇施工方案,充分利用機(jī)械設(shè)備,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,組織文明施工,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期,節(jié)約材料,降低成本,多快好省地完成施工任務(wù)。1.2.6特殊情況參照有關(guān)的要求解決和辦理。2.2道路工程本工程道路工程為場(chǎng)內(nèi)行車道、廣場(chǎng)和停車位,混凝土路面3726平方米,植草磚3102平方米。2.2.2路面結(jié)構(gòu):道路結(jié)構(gòu):3CM細(xì)粒式瀝青砼(AC13 I 型)+7CM粗粒式瀝青砼(AC25 II型)+1CM細(xì)漿封層+32CM 二灰碎石(碎石:粉煤灰:石灰=82:12:6)+20CM10%灰土,土基回彈E0≥30Mpa。2.3雨水工程本工程按就近入河道(塘)的原則排入河道(塘),雨水管管徑根據(jù)路面匯水流量設(shè)置管徑,雨水邊井對(duì)應(yīng)雨水井設(shè)置。雨水口及邊井支管(1)雨水邊井采用甲型雨水邊井,鋼纖維篦座滿足城市—B級(jí)荷載要求。雨水管管材:雨水管采用DN300、DN400、DN500UPVC管。窨井均采用磚砌落底窨井,方形鋼纖維篦座,分窨井60*60*150,80*80*200型井。污水管管材:污水管采用DN250、DN300、DN400UPVC管。窨井均采用磚砌不落底窨井,鋼纖維篦座,分窨井60*60*150,80*80*200型井。第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備3. 1工期目標(biāo)本工程投標(biāo)開(kāi)竣工日期為2007年06月20日2007年9月17日,共90天。本公司將此項(xiàng)目作為IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證貫標(biāo)項(xiàng)目,從原材料、半成品到成品進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。并擬選派有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組建項(xiàng)目經(jīng)理部,按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機(jī)制,全面實(shí)施本工程的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。各隊(duì)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排密切配合,通力協(xié)作。技術(shù)人員、技工、操作工等專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工程需要配定配齊,并做到相對(duì)穩(wěn)定,各司其職。3.5.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求和IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司質(zhì)量方針,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理;2.組織編寫(xiě)和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì)),領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。4.對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的與項(xiàng)目有關(guān)的文件組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。6.負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí);7.匯集工程項(xiàng)目的有關(guān)信息,參加工程回訪,負(fù)責(zé)工程維修工作;8.組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng),確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。其職責(zé)是:1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。3.5.3施工員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。4.負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià),并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。3.5.4材料員職責(zé)1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料清購(gòu)計(jì)劃,合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),確保工程
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