【正文】 1項目經(jīng)理11111112項目副經(jīng)理1111111113總工程師1111111114HSE經(jīng)理1111111115QC工程師1111111116計劃/成本工程師1111111117采購工程師11111118儲罐安裝工程師1111119焊接工程師11111110保冷工程師1111111111文件管理11111111112安全員11111111113質(zhì)量檢查員111111114材料員11111111115倉庫保管員11111111116后勤人員444444422小計①1619191919191912121工頭1111111112鉚工88121212121223手工焊工1220202020202024起重工444444425保冷工8156管工22227電氣安裝工228NDT操作工44444449輔助工20202020202020小計②495761616371651016合計（①+②）657680808290842228所有施工作業(yè)人員必須經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)，考核通過方可在本工程進行施工作業(yè)，強化現(xiàn)場員工的施工過程中的安全教育和文明施工。球罐安裝項目項目經(jīng)理盤錦興達集團儲油罐工程10000m179。球罐安裝項目項目副經(jīng)理貴州化肥廠擴建工程20000m179。 主要施工管理人員簡歷 項目經(jīng)理簡歷表姓 名歐向東性別男年齡46職 務(wù)副總工程師職稱高級工程師學(xué)歷大本參加工作時間畢業(yè)院校華南理工大學(xué)擬在本項目擔(dān)任職務(wù)項目經(jīng)理承擔(dān)過的工作任務(wù)項目名稱項目情況簡要說明開、竣工時間擔(dān)任職務(wù)香港海軍基地油罐工程6000m3油罐的預(yù)制和安裝項目副經(jīng)理香港環(huán)保署儲罐工程3600m3的環(huán)保儲罐的預(yù)制和安裝項目經(jīng)理珠海華南聯(lián)合油庫續(xù)建工程60000m3油罐的預(yù)制和安裝項目副經(jīng)理珠海恒基達鑫化學(xué)品儲罐制作工程21000m3化學(xué)品儲罐的預(yù)制和安裝項目經(jīng)理湛江米克化能液氨儲庫項目60000m3低溫液氨儲罐的預(yù)制和安裝施工經(jīng)理江蘇泰州陵光儲罐工程85000m3油罐的預(yù)制和安裝項目經(jīng)理廣西欽州LPG工程80000m3低溫液化石油氣儲罐的預(yù)制和安裝項目經(jīng)理南京金陵石化化肥技改管道工程40000 m管道預(yù)制和安裝項目經(jīng)理廣州南沙泰山石化倉儲項目C標(biāo)段400000m3庫區(qū)土建、設(shè)備、儲罐、管道、電氣、儀表安裝項目經(jīng)理歐德油儲（大亞灣）有限責(zé)任公司二期擴建工程5000 m3化學(xué)品儲罐EPC項目經(jīng)理、3000 m公用管廊EPC項目經(jīng)理歐德油儲（大亞灣）有限責(zé)任公司J1地塊一期項目60000 m3化學(xué)品庫區(qū)EPC項目經(jīng)理附：一級建造師注冊證書、一級項目經(jīng)理證書、高級職稱證書、項目負(fù)責(zé)人安全考核證書（B證）、優(yōu)秀項目經(jīng)理證書姓 名陳瑞瑜性別男年齡58職 務(wù)副廠長職稱高級技師學(xué)歷深圳職大參加工作時間畢業(yè)院?；茨霞夹M在本項目擔(dān)任職務(wù)項目副經(jīng)理承擔(dān)過的工作任務(wù)項目名稱項目情況簡要說明開、竣工時間擔(dān)任職務(wù)香港海軍基地油罐工程6000m3油罐的預(yù)制和安裝施工經(jīng)理香港環(huán)保署儲罐工程3600m3的環(huán)保儲罐的預(yù)制和安裝施工經(jīng)理深圳華安低溫液化石油氣儲罐工程160000m3低溫液化石油氣儲罐施工副經(jīng)理江蘇張家港LPG儲庫工程60000m3低溫液化石油氣儲罐施工經(jīng)理廣州南沙泰山石化倉儲項目C標(biāo)段400000m3庫區(qū)土建、設(shè)備、儲罐、管道、電氣、儀表安裝項目副經(jīng)理歐德油儲（大亞灣）有限責(zé)任公司二期擴建工程5000 m3化學(xué)品儲罐EPC項目副經(jīng)理、3000 m公用管廊EPC項目副經(jīng)理歐德油儲（大亞灣）有限責(zé)任公司J1地塊一期項目60000 m3化學(xué)品庫區(qū)EPC項目副經(jīng)理姓 名朱文杰性別男年齡59職 務(wù)分公司經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷大專參加工作時間畢業(yè)院校中央廣大擬在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人 承擔(dān)過的工作任務(wù)項目名稱項目情況簡要說明開、竣工時間擔(dān)任職務(wù)大化三十萬噸合成氨工程合成車間罐區(qū)裝置8000m179。 專業(yè)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)各專業(yè)施工方案和技術(shù)資料的編制工作,熟悉掌握各專業(yè)施工技術(shù)；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各自專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)文件，滿足施工圖紙、工藝規(guī)程和工藝裝備的要求，對施工過程中的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；協(xié)商總工程師工作，對本專業(yè)的施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)；進行工程各專業(yè)的技術(shù)交底和圖紙會審工作，加強各專業(yè)與總承包商及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；及時處理施工中各專業(yè)的技術(shù)方面的問題，保證施工的順利進行；加強各專業(yè)的技術(shù)資料的整理歸類工作，保持與施工進度的同步。 HSE經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)和條例，認(rèn)真執(zhí)行本公司和總承包商制訂的各項安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)保證體系. 組織實施工程安全檢查，安全施工的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)簽發(fā)對工程施工中的出現(xiàn)的安全問題整改報告給相關(guān)部門，并會同相關(guān)部門分析調(diào)查問題產(chǎn)生的原因，制訂所采取的糾正措施；有權(quán)對其認(rèn)為任何有礙于安全的人和事加以制止并按章處罰；負(fù)責(zé)工程的文明施工的日常督導(dǎo)，編寫安全日志；負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)對員工的安全教育。 項目總工程師的職責(zé)和權(quán)限全面負(fù)責(zé)項目部的施工技術(shù)和技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)、技術(shù)工作的政策法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)安全項目體系和質(zhì)保體系，負(fù)責(zé)將安全、質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分配落實到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書；以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求；在工程項目中，履行質(zhì)量手冊所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、改進的職能并制訂獎罰規(guī)定；負(fù)責(zé)與總承包商的協(xié)調(diào)，向總公司匯報工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項工作；成本費用控制支配權(quán)。配備專職的計劃控制工程師，在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下通過三周、三月滾動計劃和進度日報、周報、月報以及日碰頭會、周調(diào)度會、月計劃會全面監(jiān)控工程進度完成情況。該委員會將包括安全、施工、技術(shù)等方面的負(fù)責(zé)人參加，并以安全負(fù)責(zé)人為召集人，負(fù)責(zé)制定安全規(guī)則并檢查監(jiān)督實施情況。 以LNG儲罐安裝施工程序為關(guān)鍵線路組織施工，合理安排輔助作業(yè)工序，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)。 現(xiàn)場施工采用專業(yè)化平行流水作業(yè)，各專業(yè)之間形成立體交叉作業(yè)狀態(tài)。項目管理人員實行評分考核制度，此評分與管理人員的報酬進行掛鉤。根據(jù)本公司的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》，本工程的HSE目標(biāo)為：l 無死亡事故，無重傷事故，無中毒事故，無火災(zāi)事故，無坍塌事故；l 安全生產(chǎn)、文明施工合格率100%；l 無污染事故。工程施工中，將按照我公司有關(guān)質(zhì)量管理的要求，建立并運行嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定的施工圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量達到上述目標(biāo)。 工程總目標(biāo)開工日期：2011年6月10日竣工日期：2012年2月25日 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)項目招標(biāo)文件規(guī)定，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。l 政府有關(guān)建設(shè)工程文明施工、安全生產(chǎn)的規(guī)定。目 錄1 工程概況 5 編制依據(jù) 5 工程范圍 5 工程總目標(biāo) 5 施工組織保證 62 項目組織機構(gòu) 7 項目組織機構(gòu)圖 7 主要施工管理人員 8 主要施工管理人員職責(zé)和權(quán)限 8 主要施工管理人員簡歷 113 人力動員計劃及管理 21 21 224 施工機具動員計劃 225 施工進度計劃與進度控制 23 施工進度計劃 23 施工進度管理方針及目標(biāo) 23 23 施工調(diào)度會議 24 施工進度檢查與監(jiān)督 25 施工進度分析與落實 26 施工生產(chǎn)考核與獎懲 27 施工進度計劃報表 27 不可預(yù)見的因素影響進度措施 27 工程施工進度的調(diào)整 296 施工總平面布置 30 施工總平面布置圖 30 施工總平面布置的原則 30 30 30 現(xiàn)場臨時設(shè)施表 31 施工平面管理 317 材料管理 32 編制采購計劃 32 采購活動 32 32 材料的檢驗 32 材料搬運 33 材料的保管 33 材料的復(fù)驗 34 34 34 358 質(zhì)量保證計劃及措施 35 質(zhì)量保證計劃 35 質(zhì)量保證措施 37 計量器具管理 38 文件控制 39 工序質(zhì)量控制 40 不符合項控制 42 質(zhì)量事故報告程序 429 HSE保證計劃及措施 43 HSE保證計劃 43 現(xiàn)場HSE管理措施 47 安全管理制度 48 廠容、文明施工管理措施 52 事故報告程序 53 安全文明施工競賽 5310 特殊氣候施工措施 54 雨季施工措施 54 高溫天氣施工措施 55 5511 LNG儲罐安裝 56 適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 56 儲罐結(jié)構(gòu)特點 56 施工程序 58 儲罐預(yù)制 60 儲罐安裝方法及要求 62 水壓試驗 73 氣密試驗 7512 焊接管理 76 焊接材料管理 76 焊工考試 80 焊接工藝評定 80 產(chǎn)品焊縫試驗 8013 不銹鋼施工特別措施 81 材料堆放 81 不銹鋼材預(yù)制加工 81 不銹鋼材料運輸 81 現(xiàn)場安裝 81 不銹鋼焊縫 8114 交工文件 8115 附件 82附件1 LNG儲罐安裝質(zhì)量控制點 83附件2 LNG儲罐預(yù)制過程中的檢查要求 85附件3 LNG儲罐安裝過程中的檢查要求 88附件4 施工總進度計劃 92附件5 施工總平面布置圖 9395 / 951 工程概況 編制依據(jù)l 東華科技有限公司“氣化廣元”清潔能源項目安裝工程施工招標(biāo)文件。l 現(xiàn)行有關(guān)本工程的設(shè)計圖紙規(guī)定的所有國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。l 關(guān)于補充出關(guān)安裝所需資料的函ECECNHGSF001l 關(guān)于南海公司儲罐安裝施工技術(shù)方案的澄清ECECNHGSF002l 關(guān)于南海公司儲罐安裝施工技術(shù)方案的澄清的回復(fù)的澄清ECECNHGSF003l 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》SH3505l 《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》GB50484l 康泰司國際有限公/TD公司相關(guān)規(guī)定l 本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和程序文件l 煉油化工建設(shè)項目交工技術(shù)文件規(guī)定 工程范圍合同約定的工程范圍，包括LNG儲罐的安裝和部分采購。結(jié)合本公司的管理、資源和經(jīng)驗，我們細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)如下：l 單位、單項、分部、分項工程驗交一次合格率100%；l 單位工程：優(yōu)良l 分部工程：優(yōu)良l 分項工程優(yōu)良率：90%l 手工焊焊接射線探傷一次合格率≧96%；l 計量器具配備率、檢測正確率100%，在用合格率100%；l 工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%；l 試壓介質(zhì)、穩(wěn)壓時間、壓力等級符合規(guī)范要求；l 不違反規(guī)范和規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%；l 充水試驗、試壓無滲漏，確保安全、一次投用成功。 HSE目標(biāo)根據(jù)項目招標(biāo)文件規(guī)定，HSE目標(biāo)為零事故、零傷亡、零污染。 施工組織保證，協(xié)調(diào)一致、配合有序。，并實行勞動定額計酬制度，實現(xiàn)多勞多得。合理劃分流水作業(yè)段，減少流水作業(yè)的間距，避免窩工。 實施三大控制成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會確保對安全生產(chǎn)的控制力度。建立質(zhì)量保證體系，以項目總工程師為工程質(zhì)量保證師，全面規(guī)劃、落實工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制程序、檢驗和試驗計劃等并檢查監(jiān)督實施情況。安裝施工隊，保冷施工隊質(zhì)量工程師質(zhì)量檢驗員質(zhì)量組制罐工程師計劃成本工程師焊接工程師施工組材料員倉庫保管采購組會計師文件管理員后勤負(fù)責(zé)人司機綜合組HSE工程師安全