【正文】
XXX精神——團結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新;學(xué)習(xí)理念——博學(xué)勤思、真懂善用;工作理念——用心做事,從我做起;服務(wù)理念——以人為本,高效便捷。目前,超限站以配有執(zhí)法大廳、宣傳欄、公示欄、文化墻、班組活動室、檔案室、圖書室,并配有解說員一名。二、工作主要做法(一)緊扣全年目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)重點工作規(guī)范超限治理——完善站點硬件設(shè)施建設(shè),加快精神創(chuàng)建步伐。一、工作完成情況截止目前,我大隊共清除違章堆積Xm2179。XX路政二○XX年度工作總結(jié)今年,我路政大隊在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市支隊的有力指導(dǎo)和支持下,以全面打造“路政規(guī)范年”為載體,以“文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法”為工作重點,以“全面規(guī)范、健康發(fā)展、搶前進(jìn)位、先行跨越”為總體思路,力爭實現(xiàn)路政管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化,全面保障道路完好、安全暢通。較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。/ X 處,取締違章洗車加水點 X 處;公路標(biāo)志牌完好齊全、無缺損,清理拆除非公路廣告牌 X 塊/ X處;全年共計發(fā)生路政案件 X起,查處 X 起,結(jié)案 X起,查處率100%,結(jié)案率100%,收取路產(chǎn)賠償費 X元;行政許可 X起;行政處罰 X起,合格率100%,收繳罰款 X元;超限治理共檢測車輛 X臺次,其中超限車輛 X臺次,處理 X臺次,卸貨X余噸,收取超限運輸補償費X元,超限率X%,拋灑貨車油布覆蓋率達(dá)到90%以上;宣傳報道市級以上刊物X篇,制作宣傳標(biāo)語X幅,出動宣傳車XXXKM/X次;組織路政人員進(jìn)行X次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論教育以及職業(yè)道德教育;路政案件按規(guī)定程序辦理,無行政敗訴案件;票據(jù)管理使用按規(guī)定執(zhí)行,賠償費足額上解,無截留、坐支現(xiàn)象;內(nèi)務(wù)管理制度健全,文書檔案管理基本達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;報表總結(jié)及時準(zhǔn)確,無漏報、誤報現(xiàn)象;路政執(zhí)法人員無違法違紀(jì)、無公路“三亂”,無新聞媒體曝光和糾風(fēng)部門通報現(xiàn)象,較好的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。今年年初,XXX超限站在不斷完善站點硬件設(shè)施建設(shè)的同時,以先進(jìn)的理念文化為引領(lǐng),進(jìn)一步創(chuàng)建了自己獨有的文化理念。整個文化理念以“三優(yōu)”——優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù);“四化”——執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、行動軍事化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;“四好”——隊伍素質(zhì)好、工作作風(fēng)好、窗口形象好、治超成效好為目標(biāo);以“XXX,因我而精彩”為口號?!⒔y(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),治超效果達(dá)到五全。二是今年針對“超限貨物全卸載、運輸散貨全覆蓋、惡意非法超限車輛全處罰、執(zhí)法程序全規(guī)范、治超過程全監(jiān)控”五全工作要求,大隊首先深入轄區(qū)運輸企業(yè),召開運輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,簽訂責(zé)任書,并與車主簽訂責(zé)任狀,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人及車主對車輛嚴(yán)格管理。其次加大內(nèi)部監(jiān)管力度,大隊采取每周不定期抽查,對執(zhí)法行為不規(guī)范的行為通報批評,并責(zé)令整改,有效地促進(jìn)了執(zhí)法行為規(guī)范。一是執(zhí)法過程中,依法嚴(yán)管,規(guī)范執(zhí)法,對非法超限50%以上的車輛,闖崗拒檢的車輛,一律上限處罰,在處罰的同時,做到違法不消除不放行,造出強大聲勢。包括對1年內(nèi)違規(guī)超限運輸超過3次的車輛駕駛?cè)?,由道路運輸管理