【正文】 間自來水管給水。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會， 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。(3) 會同建設(shè)單位代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。(1) 按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。4） 施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。3） 對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。1） 我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計新穎，新材料、新技術(shù)運用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。兩個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。3. 總體部署原則（1） 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。5） 嚴(yán)格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實情況。3) 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。(5) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(4) 質(zhì)安部1) 對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。6) 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4) 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。2) 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。5) 督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。3) 與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。(2) 項目副經(jīng)理1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4) 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。2) 對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖如圖51 。不合格材料不得進(jìn)場.進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時完好能用。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。(2) 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在125 人左右，高峰期約196 人。(6) 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。(4) 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。(2) 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。(5) 施工隊伍進(jìn)場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。(3) 制定施工機(jī)具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。施工準(zhǔn)備(1) 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。6. 現(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫房堆放；(2) 施工設(shè)備、成品及半成品堆放；(3) 現(xiàn)場辦公室；(4) 施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設(shè)單位統(tǒng)一指定位置及相關(guān)要求管理）。4. 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。2. 為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施，分片區(qū)包干管理。施工總平面布置圖及說明1. 施工現(xiàn)場平面布置施工過程中，由于工程施工面積較大，15 以及外墻和屋頂同時施工，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時展開，施工人員復(fù)雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個合理的布局，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。:按招標(biāo)文件要求，在90 日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。部分材料新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有人性的空間。另外由于附近施工工地較多，施工閑雜人員較多，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全文明施工教育，搞好同周邊相關(guān)施工單位和施工人員的關(guān)系，樹立公司一貫的良好形象。(5)監(jiān)理單位: （待定）(6)工程施工環(huán)境:該工程位于九龍坡區(qū)九龍園區(qū)大件路旁，現(xiàn)場周圍基本都是在建的施工工地，并沒有居民生活區(qū)和其他商業(yè)門面，因此給加班施工帶來了很多方便，但同時施工人員的生活也帶來了諸多不便。(5)電氣工程:室內(nèi)照明線路鋪設(shè)及開關(guān)燈具插座等的安裝。(3)墻面工程:大部分采用乳膠漆飾面，一層大廳采用干掛石材，辦公空間墻面櫻桃木加不銹鋼條飾面及部分石英纖維面乳膠漆，衛(wèi)生間采用墻磚。大面積采用600mm600mm 礦棉板吊頂 。:本次招標(biāo)范圍為重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓1～5 層（不含1 層停車庫）室內(nèi)裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。:重慶市九龍坡區(qū)九龍園區(qū)大件路旁。目前，我公司已按《重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。目錄第一章 編制說明 3第二章 編制依據(jù) 3第三章 工程概況 5第四章 施工總平面布置圖及說明 7第五章 施工準(zhǔn)備 8第六章 施工部署 11第七章 工程施工計劃及其說明 23第八章 主要工程項目的施工程序和施工方法 30第九章 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 69第十章 工程質(zhì)量保證措施 72第十一章 工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 82第十二章 文明安全施工措施 101第十三章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 107第十四章 工程竣工驗收與交工階段質(zhì)量控制措施 112第十五章 工期保證措施 120第十六章 工程保修服務(wù)計劃 122編制說明《重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計》是根據(jù)建設(shè)單位方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會、補遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本裝修項目的施工重點和難點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計，對“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計”做重點描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設(shè)單位提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項方案，報建設(shè)單位審批后形成正式的《重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計》，實現(xiàn)重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕?biāo)。編制依據(jù)、答疑文件3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279 號）4.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）5.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》(GB 502102001)6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》（建設(shè)部第29 號令）7.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB 5019493）8.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（GB 5025996）9.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；（GB 502229510.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 503252001）11.《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝建發(fā)[2000]39 號文）:2000 標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20 個相關(guān)程序文件工程概況:重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程。:，工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。具體內(nèi)容如下:(1)頂棚工程:輕鋼龍骨、T 型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板面層，乳膠漆飾面。(2)地面工程:公共空間采用天然石材和玻化磚鋪貼，法庭內(nèi)鋪花崗石和強(qiáng)化木地板，會議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室均鋪木地板，計算機(jī)室鋪防靜電地板。(4)門窗工程:實木線條包門窗套，現(xiàn)場造型夾板門制作安裝，大廳玻璃地彈簧門安裝。(6)浴衛(wèi)工程:PPR 管、PVC 排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間防水的處理。另外由于施工現(xiàn)場的交通比較方便，且距離建材市場也不遠(yuǎn)，因此大宗材料的進(jìn)場轉(zhuǎn)運比較方便。7． 工程特點:該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料（特別是大面積花崗石的應(yīng)用和部分石英纖維面乳膠漆的運用），設(shè)計簡潔現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。重點在于一樓大廳、大小法廳、大廳欄桿、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、大小會議室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設(shè)。:我公司承諾重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程一次驗收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)平面布置見附圖一。3. 現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。5. 現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗。(5) 各專業(yè)施工隊加工區(qū)。(2) 區(qū)域獨立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進(jìn)場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。(4) 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。(1) 熟悉重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細(xì)部做法的推敲。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。(3) 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。(5) 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程的各項工作。(1) 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。(1) 由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。(2) 項目部編制“材料計劃”，供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進(jìn)場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料，進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。施工部署工程項目組織機(jī)構(gòu):為了確保各項目標(biāo)的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“重慶市九龍坡區(qū)法院辦公樓裝飾工程項目經(jīng)理部”，經(jīng)理部下設(shè)8 個職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員圖51 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)圖由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人。(1) 項目經(jīng)理1) 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。3) 對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。5) 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2) 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。4) 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。(3) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。3) 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性和可操作性。5) 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。7) 及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。(6) 安全員1) 組織研究制定各種管理措施。2) 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。4）定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。（7） 預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。（2） 總體施工順序上，按照以下幾個原則進(jìn)行1）為了成品的保護(hù)，施工順序安排總是從上往下施工；2）為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，一、二層由于是裝修重點，包括有大廳、大小法庭、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施工區(qū)，3～5 層為一個施工區(qū)。；3）在滿足上述兩個條件的前提下，先做