病區(qū)各班護(hù)士工作流程-展示頁
2024-11-19 17:57本頁面
【正文】 格遵守?zé)o菌技術(shù)原則，作好消毒隔離工作，無交叉感染。 按分級護(hù)理要求，做好基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人的護(hù)理 ，無壓瘡，無燙傷，無墜床。 掌握分管病人的“八知道”，嚴(yán)格執(zhí)行危重病人的護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理常規(guī)，交接班清楚。 3 并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析、制定改進(jìn)措施，進(jìn)行跟蹤驗證，檢查有登記，按要求填寫登記表并進(jìn)行反饋。根據(jù)每日工作反饋情況，檢查科內(nèi)各種制度、流程的落實情況及文書書寫、堵塞漏洞、計劃每周工作重點。 1定期召開工休座談會，有記錄，有對意見和建議的落實、改進(jìn)情況，及時向患者反饋。各項記錄填寫準(zhǔn)確、及時、完整，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 重點檢查新入院、手術(shù)病人、特一級病人基礎(chǔ)護(hù)理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，使之達(dá)到護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理行政事務(wù) 查對，參與每周（一、四）兩次醫(yī)囑大查對并簽名。 2 15： 00— 16： 00 檢查各記錄本填寫情況，搶救物品、藥品登記情況。 11:30— 14:30 重點查看手術(shù)病人、特一級病人基礎(chǔ)護(hù)理情況，出院病人，床單元處理與消毒情況。檢查新入院病人入院宣教、基礎(chǔ)護(hù)理落實情況，手術(shù)病人、特一級病人醫(yī)囑執(zhí)行情況，基礎(chǔ)護(hù)理落實情況。 09： 00— 10： 00 整理出院病歷，檢查出院病歷書寫是否規(guī)范，費用是否合理，有無漏費。與輔助護(hù)士 輔助護(hù)士 責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長共同床頭交接危重、特一級病人，指導(dǎo)當(dāng)日工作。嚴(yán)格遵守和履行各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)和操作流程，落實各項護(hù)理核心制度。 檢查出院病歷和運行中病歷書寫情況，各項護(hù)理文書書寫規(guī)范，簽字符合要求。 按時召開晨會交班，全體醫(yī)護(hù)人員參加，交班內(nèi)容客觀、真實、完整，程序規(guī)范，根據(jù)報告做出總結(jié)，扼要布置當(dāng)天的工作。 1 護(hù)士長工作流程 時間 工作內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 07:4508： 00 分鐘到崗 ,檢查夜間工作完成情況 ,檢查交班本、危重病人護(hù)理記錄情況 ,治療室、護(hù)士站環(huán)境衛(wèi)生。 準(zhǔn)時到崗 ,每天檢查夜間工作完成情況 ,對存在問題在晨會進(jìn)行反饋，及時整改。 每日進(jìn)行護(hù)理查房，檢查護(hù)理工作情況，記錄齊全。 隨時巡視病房，了解并掌握危重 及一級護(hù)理患者的情況，參與危重患者的搶救護(hù)理工作。 監(jiān)督、指導(dǎo)每日的醫(yī)囑08:0008： 30 組織晨會交班，交接夜間情況，傳達(dá)會議精神。 08:3009： 00 進(jìn)行查房，檢查晨間護(hù)理（床頭卡 、腕帶、床鋪），全面評估病人，了解病人需求，掌握病房動態(tài)信息，做到全面了解。 10： 00— 11:00 護(hù)理查房，全面了解病人情況，檢查各班工作完成情況，核心制度落實情況，并給予針對性指導(dǎo)。 11:00— 11:30 參與核對醫(yī)囑，檢查指導(dǎo)臨床護(hù)理帶教工作，參加危重病例討論、搶救等工作。 14:30— 15： 00 巡視病房，了解病人需求，檢查新入院、手術(shù)病人、特一級病人基礎(chǔ)護(hù)理情況。檢查運行中病歷書寫情況。 及時檢查進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士的工作和帶教情況，按計劃組織教學(xué)講課，按時進(jìn)行出科考試和書寫實習(xí)鑒定。 定期檢查各種記錄本填寫情況，搶救物品、藥品登記情況。 每月按計劃組 織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄、有登記，定期進(jìn)行考核。 1嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度，隨時監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，每月按時進(jìn)行檢查，16:00— 17： 00 督促或組織三基學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房，質(zhì)控，工休座談，政治學(xué)習(xí)。 17： 00 參加 晚間護(hù)理，全面了解病人情況，檢查各班工作完成情況，基礎(chǔ)護(hù)理工作情況，并給予針對性指導(dǎo)。 責(zé)任組長工作流程 時間 工作內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 07:45 到崗。 熟練運用護(hù)理程序方法，護(hù)理計劃落實，護(hù)理效果好。 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，準(zhǔn)確及時地執(zhí)行醫(yī)囑，無差錯事故。 與護(hù)理有關(guān)的特殊治療、特殊檢查、特殊用藥應(yīng)告知病人并記錄。 危重、大手術(shù)、疑難病人護(hù)理措施落實，互利記錄及時準(zhǔn)確，護(hù)理文件書寫達(dá) 90% 根據(jù)病人的不同階段作健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，覆
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