【正文】 成后即可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。D、砌墻如有抹面，應(yīng)隨砌隨將擠出砂漿刮平，如為清水墻，應(yīng)隨砌隨刮縫，其縫深1㎝為宜，以便勾縫。B、砌磚前應(yīng)根據(jù)所放井位線，撂底擺縫確定法砌筑。砌圓井時(shí)應(yīng)隨時(shí)掌握直徑尺寸，井室（筒）內(nèi)的踏步在安裝前刷防銹漆，砌筑時(shí)應(yīng)注意踏步相互間尺寸，并用砂漿埋固。 4）井室砌筑工程：砌磚前必須對(duì)砌筑所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。用溜槽下混凝土?xí)r要避免骨料分離，要控制好混凝土塌落度。3）井底底板混凝土：井底底板混凝土澆筑前要對(duì)底板中線樁、高程線進(jìn)行復(fù)核。就位穩(wěn)好后，可用2組4個(gè)楔形混凝土塊以90176。高程有誤差時(shí)利用吊車系管點(diǎn)動(dòng)找準(zhǔn)；高時(shí)用特別小鏟除去砂層，低時(shí)塞入砂料并用△小鍾擊實(shí)。（3）管節(jié)合攏采用兩只3t手扳葫蘆方法：手扳葫蘆一端用鋼絲繩與承口拉鉤連接，另一端作為固定反力端，管節(jié)合攏時(shí)兩只手扳葫蘆應(yīng)放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳葫蘆反力端可用鋼絲繩，卡扣等固定于臨時(shí)方木，合攏時(shí)兩只手扳葫蘆應(yīng)同步拉動(dòng)，使管節(jié)合攏。C、為準(zhǔn)確控制管位，須在第一節(jié)管的兩端用支撐控制并固定。B、繼續(xù)系穩(wěn)第二、第三節(jié)管并隨穩(wěn)隨測(cè)后端中線和高程直到另一檢查井。（2）安管順序：A、從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。D、按管徑選用相應(yīng)的橡膠圈，并檢查橡膠圈外觀應(yīng)無氣泡、裂縫及碰傷等缺陷。B、復(fù)核溝槽中心線和基礎(chǔ)標(biāo)高。承插口管道地基的原狀土層不得擾動(dòng)，否則應(yīng)進(jìn)行地基處理。2）鋼筋混凝土管道安裝：砂石基礎(chǔ)：溝槽開挖邊坡，施工可根據(jù)管道安裝條件及土質(zhì)情況自行調(diào)整。三、管道工程：1）砂石基礎(chǔ)工程：管道基礎(chǔ)為砂墊層，溝槽槽底驗(yàn)收合格后，即鋪砂墊層，并夯實(shí)，用環(huán)刀法測(cè)試，密實(shí)度要求達(dá)到90%方為合格。5）人工清挖槽時(shí)，應(yīng)認(rèn)真控制高程和寬度，并保護(hù)槽底土壤結(jié)構(gòu)不受破壞。3）采用機(jī)械挖槽時(shí)，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置，現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并應(yīng)指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，并與測(cè)量人員配合，及時(shí)量測(cè)槽底高程和寬度及放坡，防止超挖及放陡坡。二、溝槽開挖：1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開槽以機(jī)械開挖人工配合的方式進(jìn)行，槽下有地下水時(shí)管道一側(cè)應(yīng)加寬400㎜。5）根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)交底的控制點(diǎn)，進(jìn)行管道和井位的復(fù)測(cè)，做好中心樁、方向樁固定井位樁的驗(yàn)樁、拴點(diǎn)工作，測(cè)量高程閉合差要滿足規(guī)范要求。3）若管道線路與地下原有構(gòu)筑物交叉，必須在地面上用標(biāo)志標(biāo)明位置。2）在測(cè)量過程中，沿管道線路應(yīng)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)間距不大于100m并與原水準(zhǔn)點(diǎn)相閉合。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測(cè)等。（7）其它方面，節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性，機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（2）使用可靠性，機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。根據(jù)施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間后的存放地點(diǎn)。（3）、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本（4）、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)量等多層結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配務(wù)不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低成本。（4）所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。（2）聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗(yàn)收。C．材料驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收。（2）市場(chǎng)采購材料質(zhì)量把關(guān)。B．材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量驗(yàn)收（1）要對(duì)加工訂貨的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。A．材料采購訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目，在施工計(jì)劃安排時(shí)，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯(cuò)開，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。勞動(dòng)力計(jì)劃見附后勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力的保證措施自帶與我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。施工中將統(tǒng)籌考慮，動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際需要隨時(shí)對(duì)人員、機(jī)具進(jìn)行調(diào)整。協(xié)同安全員完成當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的收集，上報(bào)工作。及時(shí)檢查各項(xiàng)記錄的填寫情況，確保各項(xiàng)記錄真實(shí)，齊全、完整，并符合公司管理體系的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全信息及當(dāng)?shù)胤傻氖占?、匯總和上報(bào)，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查及日常管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)指定先行停止施工，組織有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患。施工員組織施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)、整理保管及分頭送資料到各有關(guān)試驗(yàn)單位和部門。按規(guī)定時(shí)間、數(shù)量向總公司試驗(yàn)室送過程檢驗(yàn)試樣并及時(shí)取回試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫材料臺(tái)帳。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全信息收集、匯總和上報(bào)作好質(zhì)量記錄，檢查勞動(dòng)保護(hù)使用情況。對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并做好檢查記錄。及時(shí)處理并上報(bào)工程中遇到的各種技術(shù)、質(zhì)量問題，全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)和安排圖紙會(huì)審，技術(shù)資料的分配的處理。全面負(fù)責(zé)資金管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組織勞力、機(jī)械設(shè)備，安排好項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部材料供應(yīng)部工程技術(shù)部辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人各工作班組（一）、擬投入本工程項(xiàng)目主要管理人員、技術(shù)人員表名 稱姓名職務(wù)職稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員材料員施工員安全員資料員 周春青 祝捷 徐順根 邱琴英 李文高章杜云李友生 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)檢員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目專職安全員項(xiàng)目資料員 工程師 工程師 工程師 工程師工程師 助理工程師工程師項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所屬人員的組建和人員分工。組建的項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。我公司如果中標(biāo)，將組建“銅陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)三路及環(huán)城北路（濱江大道—梅潭大道段）排水工程項(xiàng)目部”，組成矩陣式的項(xiàng)目施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同，公司將對(duì)項(xiàng)目部的人員進(jìn)行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。（3）通訊如有條件施工基地安裝有線電話，所有人員都配備移動(dòng)電話，滿足適應(yīng)對(duì)外聯(lián)系及施工活動(dòng)的需要。（2）供電電源就近搭接，接通辦公區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三芯五線每隔 50m左右布一配電箱。臨時(shí)供水、供電及通訊。到各個(gè)施工區(qū)（點(diǎn)）不再考慮另建施工便道。第二章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工便道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解，施工區(qū)域周邊重要交通雖比較方便。合理布局的原則 從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植地破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營區(qū)綠化。工期的原則 根據(jù)合同要求，編制科學(xué)的合理的周密的施工方案，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。 四、編制原則安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則。 建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件本公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工方法以及多年來從事同類工程的工法和施工經(jīng)驗(yàn)。（招標(biāo)及合同文件）提供的工程量清單和施工工期安排，滿足總工期的要求。 三、編制依據(jù) 由銅陵市循環(huán)工業(yè)試驗(yàn)園建設(shè)投資有限責(zé)任公司提供的《銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)三路及環(huán)城北路（濱江大道—梅潭大道段）排水整治工程》施工招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料。燃?xì)夤艿廊斯ね诳滋焦堋ｎA(yù)埋DN200*。第一章 工程概況、編制依據(jù)及編制原則一、工程概述工程名稱：銅陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)三路及環(huán)城北路（濱江大道—梅潭大道段）排水整治工程工程位置：銅陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)單位：銅陵市循環(huán)工業(yè)試驗(yàn)圓建設(shè)投資有限公司工期：90日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 二、工程概況 經(jīng)三路HDPE高密度聚氯乙烯雙壁波紋管鋪設(shè)DN400管道長(zhǎng)840米及井徑1000磚砌圓形污水檢查井26座。PE管道鋪設(shè)DN600管道長(zhǎng)99米，采用牽引施工。 環(huán)城北路排水整治工程：混凝土管道鋪設(shè)DN300管道長(zhǎng)860米，混凝土管道鋪設(shè)DN600管道長(zhǎng)480米，混凝土管道鋪設(shè)DN800管道長(zhǎng)880米，混凝土管道鋪設(shè)DN1000管道長(zhǎng)700米，雨水檢查井68座及聯(lián)合式雨水口136座，砼道路及墊層拆除恢復(fù)，綠化移植用恢復(fù)。余土棄置后平整。自行組織施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和當(dāng)場(chǎng)人文、社會(huì)調(diào)查情況，材料來源和單價(jià)調(diào)查情況 。國家頒布的法律、法規(guī)和行業(yè)部門頒布的技術(shù)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。本公司可供調(diào)用到該工程的各類資源。在安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工方案的編制中，進(jìn)行多種施工方案設(shè)計(jì)以及綜合比選，管道鋪設(shè)等關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，在技術(shù)可行的情況下，選擇最佳方案。配制的原則 根據(jù)本合同段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，施工組織實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員， 上場(chǎng)專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到志款專用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。工程完成后及時(shí)平整場(chǎng)地恢復(fù)植被。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。施工住地施工住地設(shè)在道路北側(cè)臨時(shí)場(chǎng)地區(qū)內(nèi)，生活區(qū)在附近租用民房，辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分兩處搭建，臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表。（1）供水據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，施工用水，采取就地向有關(guān)單位搭接，由甲方協(xié)助。施工沿途用電，采用移動(dòng)配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配 KW發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱單位 位置需用時(shí)間1辦公室90m2見平面圖90天2工具房50 m2見平面圖90天3值班室20 m2見平面圖90天4發(fā)電機(jī)房30m2見平面圖90天5攪拌機(jī)棚15m2見平面圖90天臨時(shí)設(shè)施布置及施工平面圖（附后） 第三章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員組成情況、主要?jiǎng)趧?dòng)力分配情況、主要材料采購情況、主要機(jī)械設(shè)備配備情況。項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理由具有二級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）由公司工程技術(shù)部工程師擔(dān)任。施工隊(duì)伍：組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的道路各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。做好開工前各種準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中與相關(guān)單位的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作。對(duì)勞務(wù)承包方進(jìn)行技術(shù)、安全交底，對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。質(zhì)檢員掌握并熟悉圖紙和各工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全隱患，并提出改進(jìn)意見。材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各種材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)工作。每月按時(shí)向會(huì)計(jì)提供本項(xiàng)目部當(dāng)月的材料進(jìn)場(chǎng)及消耗情況。向材料的供貨方索取材料質(zhì)量合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等其他質(zhì)量保證資料。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的工程能力及編制采購計(jì)劃和進(jìn)貨驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格品的處置，制定糾正措施、做好施工日志。安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)政策、法規(guī)和制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、安全與文明施工情況進(jìn)行檢查。資料員負(fù)責(zé)圖紙、文件和資料的收發(fā)及保管。收集管理體系運(yùn)行和施工過程中的各種資料，并按時(shí)上報(bào)。一、主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)工程需要，我們將調(diào)遣有豐富市政施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及工程技術(shù)人員參加本合同工程的施工。做到既能滿足施工要求，又盡量減少窩工現(xiàn)象。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的60%以上。二、材料采購的保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。正確選擇進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格的審核制度，認(rèn)真審核各類計(jì)劃，確認(rèn)無誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序；加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理。材料采購人員要