【正文】 7 安全目標(biāo) .......................................................................... 8 環(huán)保及文明施工目標(biāo) ...................................................... 8 造價(jià)控制目標(biāo) .................................................................. 8 施工總體部署 ................................ 8 布署原則 .......................................................................... 8 總體部署 .......................................................................... 9 2. 3 施工組織體系 .............................. 10 2. 4 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施 ................ 11 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 ............................................................ 11 2. 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施 ................................... 11 2. 5 主要施工方法及技術(shù)措施 .................... 12 施工準(zhǔn)備 ........................................................................ 12 工程測(cè)量方案 ................................................................ 12 土方工程 ........................................................................ 14 雨污水管道工程 ............................................................ 15 上水管道工程 ................................................................ 17 土方回填 ....................................................................... 18 雨季施工措施 ................................................................ 19 3. 質(zhì)量保證體系及措施 ............................... 19 質(zhì)量方針 ................................... 19 質(zhì)量目標(biāo) ................................... 19 分項(xiàng)目標(biāo) ................................... 20 工程質(zhì)量保證組織體系圖 ..................... 20 工程質(zhì)量保證原則 ........................... 20 工程質(zhì)量責(zé)任制 ............................. 21 質(zhì)量保證措施 ............................... 25 ..................................................................... 25 ................................................................. 25 ......................................................... 26 ................................................. 27 ............................................. 28 ..................................................... 28 ..................................................................... 28 ..................................................... 29 特殊及關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量控制 .......................................... 29 成品保護(hù)措施 ........................................................... 30 工程保修 .................................................................... 34 4. 文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)管理措施 ............. 34 管理目標(biāo)及計(jì)劃 ............................. 34 組織管理 ................................... 34 管理制度 ................................... 35 行為控制 ................................... 36 勞務(wù)用工管理 ............................... 36 安全教育管理 ............................... 36 施工機(jī)械管理 ............................... 37 施工用電管理 ............................... 37 勞動(dòng)保護(hù)管理 ............................... 38 消防、保衛(wèi)管理措施 ........................ 39 環(huán)保與文明施工管理措施 .................... 40 5． 工期保證措施 .................................... 43 5． 1 施工組織管理措施 .......................... 43 施工過(guò)程中工期管理措施 ..................... 43 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃 ...................................... 43 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ...................................................... 44 工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備 .......................... 45 加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制 .............................. 45 項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度 .............................................. 46 制定成品保護(hù)措施 ...................................................... 46 做好冬、雨季施工的管理和安排 .............................. 46 做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系 .. 46 6. 主要設(shè)備、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃 ....................... 47 勞動(dòng)力組織和配置 ........................... 47 主要施工機(jī)械配置 ........................... 47 主要材料計(jì)劃 ............................... 48 材料管理及節(jié)約措施 ........................ 49 降低成本措施 .............................. 51 .............. 52 總包單位與分包單位的配合措施 ............... 52 總包單位與監(jiān)理單位的配合措施 ............... 53 施工進(jìn)度計(jì)劃 ............................... 54 附表 質(zhì)量目標(biāo)分解表 附圖 ①區(qū)、②區(qū)施工總平面布置圖 附表 施工進(jìn)度計(jì)劃表 述 本工程為 國(guó)際中心二、三期 室外工程，工程建設(shè)地點(diǎn)在北京市 某 ，主要單位工程有 雨水、污水、給水及 采暖 、電力 、電 信的施工管理與配合 工程。 雨污排水工程 為 污水分流，采用管徑ф 200～ф 600 機(jī)制混凝土管，污水入戶管采用 DN150 排水鑄鐵管，鋼筋混凝土管采用 承插 接口，設(shè)計(jì)雨污水分別排入?yún)^(qū)外市政管線。 給水工程，采用 球墨 鑄鐵管， 膠圈撞口 。 室外地下消火栓采用SX1001， 各支線處設(shè)置閘門(mén)井，系統(tǒng)工作壓力為 。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察 ,編制施工方案。 采用科學(xué)的管 理方式和現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，人機(jī)結(jié)合以確保工程質(zhì)量和施工安全。 業(yè)主的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020398 北京市給排水管道工程施工技術(shù)規(guī)范 DBJ01472022 給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5026897 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DBJ01139 工期目標(biāo) 按建設(shè) 單位要求，為業(yè)主考慮，按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。 計(jì)劃開(kāi)工日期： 2022 年 3 月 15 日 計(jì)劃竣工日期： 2022 年 8 月 12 日 。 工程質(zhì)量等級(jí)： 合格 。 安全目標(biāo) 不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率。達(dá)到 ISO14001 國(guó)際 環(huán)保認(rèn)證的要求 。嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程地建設(shè)，保證業(yè)主的預(yù)期投資收益。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時(shí)水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。 ,在業(yè)主指定區(qū)域 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)、材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。具體原則如下： ，平整施工場(chǎng)地。 ，施工區(qū)段，細(xì)化施工項(xiàng)目，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時(shí)完成。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工時(shí)按①區(qū)、②區(qū)分別布置，分別組織施工，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 以①區(qū)、②區(qū)中部 規(guī)劃路 為分界，將兩區(qū) 按建筑體 分別分為 東南西北 四片，根據(jù)總包的總體施工計(jì)劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況，合理安排 。 由于兩區(qū)內(nèi)管線 施工中交插作業(yè)多 ，需與總包及各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍積極合作， 及時(shí)調(diào)整施工部署 ， 確保總體工期目的實(shí)現(xiàn)。 施工安排：各區(qū)各片基本獨(dú)立進(jìn)行，同時(shí)施工。 基本施工順序： ⑴ 先污水后雨水管線施工 ⑵ 其他管線施工 ⑶ 上水施工 各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排。 選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍，另外專(zhuān)門(mén)組織水電維護(hù)、場(chǎng)容維護(hù)班組。 附圖 2： 施工組織 機(jī)構(gòu) 框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程部 材料部 質(zhì) 量 部 技術(shù)部 雨污隊(duì) 場(chǎng)容班 配合隊(duì) 上水隊(duì) 2. 4重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 因本工程 交叉施工多、 質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場(chǎng)地狹小，與其他施工單位交叉作業(yè)，所以如何組織工程有效實(shí)施，達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。 2. 重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施 針對(duì)工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理 部組織建設(shè)，提高項(xiàng)目部工作效率的控制措施。 對(duì)于工程的難點(diǎn)，項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題，積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，及時(shí)解決，保證工程的正常進(jìn)行。 、高程控制點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，并根據(jù)施工的需要對(duì)其進(jìn)行加密、完善，同時(shí)按工程監(jiān)理程序提交相應(yīng) 的測(cè)量資料。 、監(jiān)理及其他有關(guān)單位組織工程配合協(xié)調(diào)會(huì)。 工程測(cè)量的依據(jù)： 施工圖紙、