【正文】 8）凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準的行政文件和技術文件加蓋公司行政公章后，對外有效。（6）對施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)：對于業(yè)主提出的索賠要求，由項目總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司主管副經(jīng)理或總經(jīng)理審定批準測量。（4）各種“停工令”和“開工令”由專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)。（2）經(jīng)設計部門審核和業(yè)主批準后的設計變更，由項目總監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)。（5）現(xiàn)場例會應認真填寫好會議簽到表，作好會議記錄，并認真整理下發(fā)到有關單位。（3）現(xiàn)場例會應由監(jiān)理公司主持，業(yè)主、承包商及與討論有關問題的各方有關人員均應到場。（2）現(xiàn)場監(jiān)理例會一般每星期舉行一次，在周一或周末定時召開。（5）建設單位審查竣工報告，并組織設計、施工和監(jiān)理等單位進行竣工驗收。監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質量等級作出評價，竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收。（2）施工單位自驗合格后，由項目總監(jiān)理工程師組織設計和施工單位進行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查各分項分部實體及相關的技術資料。（4）對中間驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應書面指令承包商進行整改、監(jiān)督落實。（2）經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后的分部工程，總監(jiān)理工程師應及時組織對其進行中間驗收，參加人員應包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人、承包商，并應按照政府有關規(guī)定通知質量監(jiān)督機構對驗收進行監(jiān)督。（9）隱患消除，符合條件，總監(jiān)理工程師下達復工令。（7）緊急情況處理的有關會議，總監(jiān)理工程師均應參加，總監(jiān)辦派人參加。（5）公司總監(jiān)辦接到報告后，應立即通知安檢站、質檢站、建設局等有關部門。（3）現(xiàn)場監(jiān)理工程師將了解到的情況立即如實上報總監(jiān)理工程師。5．10緊急情況處理制度（1）現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴重受損為緊急情況。（7）控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應明確指定衛(wèi)生負責人，食堂、衛(wèi)生間要達到有關衛(wèi)生標準等。（5）控制現(xiàn)場場地及道路要硬地化，成品、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應符合施工平面布置劃定的位置。（3）檢查、督促承包單位在編制施工組織設計時，對文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計時一并審查。5．9監(jiān)理工程師文明施工控制制度（1）協(xié)助承包單位按照自治區(qū)建設廳“市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師定期及不定期地向項目總監(jiān)及業(yè)主提交反映工程動態(tài)的有關報告。（3）監(jiān)理月報應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員（可請業(yè)主代表參加）討論由項目總監(jiān)理工程師審核后報送公司總監(jiān)辦、抄送業(yè)主有關部門。5．7監(jiān)理月報制度（1）現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師應每月編寫監(jiān)理月報。（4）根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關問題。（2）巡視檢查主要了解工程進展情況，聽取項目監(jiān)理工程師的匯報，聽取業(yè)主意見，承建方對監(jiān)理工作的意見或工程師需要監(jiān)理方協(xié)調(diào)處理的問題。（6）及時向總監(jiān)及有關人員報告現(xiàn)場現(xiàn)發(fā)生的質量、安全事故和異常情況。（4）旁站監(jiān)理人員應負責工程計量、驗方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。（2）旁站監(jiān)理過程，全天候全部位檢查。（3）對于不經(jīng)申請自行開工的施工單位應下達書面通知，對其進行批評，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進行。5．4開工申請制度（1）根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同的計劃開工日期，在施工圖會審設計交底，施工組織設計及三通一平等施工前期準備工作均已完成后，施工單位應將其上級主管部門批準的開申請?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理公司審議。（6）對工程的重大或關鍵部位施工，監(jiān)理組應要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方可施工?，F(xiàn)場監(jiān)理工程對這些措施應認真審核，確保落實。（3）審查施工組織的施工方案，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施。（2）二、接到報送的施工組織設計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核，并將審議結果以書面回復施工單位。（6）一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設計部門簽字認可。（4）督促施工單位按國家施工規(guī)范規(guī)定做好各項物件的試件，試件的留置工作（如砼、砂漿試塊，鋼筋或型鋼的焊接試件等）審查其結果是否符合施工驗收規(guī)范和設計要求。（2）進口材料必須具有出廠質保書和相應的技術資料以及海關商檢書，并應按規(guī)范規(guī)定進行試驗，否則，監(jiān)理工程師有權禁止用于工程上。5．2成品、半成品檢測制度（1）主要建筑材料進場時，必須具有正式的出廠合格證及質檢站的材質檢驗報告單，各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。 （3）公司購買的規(guī)范、規(guī)程、標準等圖書資料應加蓋“工程技術檔案資料”和“受控文件”章，并按流水號進行編號。（2）公司公文包括公司的紅頭文件、簡報等，其編號構成為公司簡稱“巴州監(jiān)理”加年份，再加流水編號，編號為兩位數(shù)。公司質量方針堅持“質量第一”的原則，協(xié)調(diào)處理質量、進度、投資三者關系以及建設單位與承包單位的關系，提供業(yè)主滿意的監(jiān)理服務。如有必要對工藝或功能要求復雜的特殊項目按GXJ/CX07—1《監(jiān)理規(guī)劃策劃程序》編制質量計劃。為滿足監(jiān)理合同規(guī)定的質量要求，由項目總監(jiān)負責編制監(jiān)理規(guī)劃。質量體系文件公司的質量體系文件為：“質量手冊”、“程序文件”，相關作業(yè)文件及國家法律、法規(guī)，以保證監(jiān)理服務符合規(guī)定要求。 顧客滿意率（包括顧客投訴處理）98%；合同履約率100%。（3）安全目標：根據(jù)安全文明施工要求，結合（建筑施工安全檢查標準）審查施工單位安全施工組織設計和文明施工標準化措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工雙豐收。通過對施工單位提出的總進度計劃進行審核，并提出優(yōu)化建議方案，并在各個階段對進度計劃進行目標跟蹤管理，加強協(xié)調(diào)工作，采取組織、技術、經(jīng)濟、合同等有效措施，確保實際施工日歷天下突破計劃工期。通過合理審查施工方案，對工程質量實施事前、事中、事后的全過程質量控制，全方位的跟蹤監(jiān)督，從工序、檢驗批開始把關，確保工程組成各分項、分部單位工程合格，在此基礎上爭取獲得評優(yōu)獎項。第二節(jié) 工 作 目 標監(jiān)理工作范圍依據(jù)招標文件要求，本次監(jiān)理工作范圍為施工圖范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容的全過程監(jiān)理，監(jiān)理服務期為施工投標工期。我們將以“誠信、務實、高效”的服務宗旨及時、準確地為業(yè)主提供各項工程監(jiān)理服務，以“守法、誠信、公正、科學”的工作準則來積極開展日常工程監(jiān)理業(yè)務，同時又以“踏踏實實做好每一項工作，善始善終完成全部工程”的思想，協(xié)助業(yè)主完成本工程的建設目標。我們將以積極誠懇的態(tài)度和雄厚的技術實力參與這個項目監(jiān)理業(yè)務的競爭。 投 標 人：（蓋章）法定代表人：（簽章）2009年10月16日投 標 人 概 況投標人名稱：新疆城鄉(xiāng)建設工程項目管理有限公司喀什分公司資質等級：乙級投標人地址：烏市光明路25號經(jīng)營范圍：房屋建筑工程監(jiān)理乙級市政公用工程監(jiān)理乙級 ******投標人自我介紹：2001年3月經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)建設廳批準，新疆自治區(qū)工商行政管理局登記注冊房屋建筑工程乙級資質監(jiān)理單位。在簽署合同協(xié)議書之前，本投標文件和你方的中標通知書，應購成我們雙方之間有約束力的契約。 副本 疏勒縣人民醫(yī)院急救、住院綜合樓工程監(jiān) 理 投 標 書投 標 人： 新疆高新工程建設監(jiān)理有限責任公司法定委托代表人： 胡 漢 臣 編 制 日 期： 2009年11月1日 聯(lián) 系 電話：13899151789投 標 書合同名稱: 疏勒縣公安局看守所業(yè)務用房及監(jiān)舍工程致(招標人)： 疏勒縣公安局我方已收到并研究了貴單位的招標文件，愿意按照招標文件規(guī)定的內(nèi)容承擔該工程的建設監(jiān)理任務，嚴格執(zhí)行投標單位所承諾的責任和義務； 我方承認投標書、監(jiān)理大綱及附件為我們的投標文件的組成部分； 我方愿以工程總造價的 % （取費費率）的投標價格承擔本招標文件所述招標范圍內(nèi)的全部建設監(jiān)理任務； 一旦我方中標，我方保證按照招標文件的要求和項目法人簽訂工程建設監(jiān)理合同。成立疏勒縣公安局看守所業(yè)務用房及監(jiān)舍工程）工程建設監(jiān)理項目部，選派所報的總監(jiān)理工程師級專業(yè)監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場實施監(jiān)理合同； 我方同意從投標之日內(nèi)遵守本投標文件，在此期限期滿前的任何時間，投標文件一直對我方具有約束力；如果我方中標，我方將按照招標文件的規(guī)定，提交規(guī)定數(shù)額的銀行保函作為本工程的履約保證金，并對此共同地和分別地承擔責任。我方理解你們將不必接受你們所收到的最低標價或者其它任何投標書的約束。 公 司 組 織 機 構 總 經(jīng) 理 ISO辦公室管理者代表副總經(jīng)理辦公室經(jīng)營部總工辦預算部財務部 各項目監(jiān)理部第一節(jié) 指 導 思 想我公司有幸參加疏勒縣公安局看守所業(yè)務用房及監(jiān)舍工程工程的投標工作，倍感機會珍惜。工程概況： 本工程項目為磚混結構，地上二層公司宗旨：本工程為土建、給排水、采暖施工等工程的全過程監(jiān)理，我公司領導對此項工程給予了高度重視。監(jiān)理措施：本工程是土建、給排水、采暖施工等工程的全過程監(jiān)理，根據(jù)工程特點，我公司將選派經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強、綜合素質高的總監(jiān)理工程師擔任本工程的項目總監(jiān)，同時組織集土建、給排水、采暖等專業(yè)齊全配套合理的監(jiān)理班子進駐工地，公司總工辦、技術部將根據(jù)工程合同的要求，制定出符合工程特點的監(jiān)理工作控制目標及措施，即以工程質量和進度為工作重點，嚴格控制工程造價，抓好施工現(xiàn)場的安全和文明工作，認真做好合同和信息管理，及時協(xié)調(diào)建設各方關系，力爭使工程達到合同目標的要求。監(jiān)理工作目標嚴格依據(jù)GB50319—2000監(jiān)理規(guī)范實施監(jiān)理，并按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，GB50300—2001進行嚴格質量驗收。（1）工期目標：計劃2009年9月17日開工，2009年11月30日竣工。（2）投資目標：我公司充分認識到業(yè)主對投資目標控制的重視，為此，我公司在進駐工地后將投資目標進行分解，按施工合同控制工程價款的支付，派出具有經(jīng)驗的造價工程師面實施投資控制，嚴格控制設計變量，提醒和協(xié)助業(yè)主按合同履約，監(jiān)理本身盡職盡責，從而達到避免和減少施工索賠機會，使造價控制在投資目標之內(nèi)。（4）公司質量目標：確保工程項目質量要求達到國家驗收規(guī)范合格標準。向施工單位下達停工令并同時通知各有關單位監(jiān)理工程師 第一節(jié) 質量管理體系總則為實施上述質量方針和目標，公司依據(jù)GB/T19001—ISO9001:2000標準建立了質量體系,并有效實施。質量策劃根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，由技術部負責按各級崗位職責規(guī)定的任職條件，選派監(jiān)理人員，組建項目監(jiān)理部，并辦理項目總監(jiān)的任命手續(xù)。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：工程概況、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理范圍及目標、監(jiān)理機構的設置及其職責、質量控制、投資控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的措施和方法，以及監(jiān)理工作制度等。監(jiān)理規(guī)劃與質量計劃經(jīng)總工程師批準后實施，并分送給業(yè)主與承包商。質量保證制度5．1公文與技術檔案編號管理制度（1）公文與技術檔案編號目的：規(guī)范化管理公司公文和技術檔案，便于查閱。如：“巴州監(jiān)理(2007)01號”。（4）項目監(jiān)理部發(fā)出的文件，如監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理表格以及會議紀要的編號，以年度為單位進行編號，編號為兩位數(shù)，并按工程項目以開工到竣工為順序進行總流水編號，編號為三位數(shù)，如“2009—01第001號”。所有的合格證須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則，一律不準用于工程上。（3）審查各種半成品（砼、砂漿及耐酸、防腐、防水、裝飾材料等）的配合比是否附合有關標準和設計要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需改變配合比時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認簽證。（5）督促施工單位嚴格按配合比用料，并做好計量工作。5．3施工組織設計審核及審批制度（1）開工前，施工單位將其上級主管部門批準的施工組織設計或施工方案交監(jiān)理公司審核。重大工程由公司主管副經(jīng)理組織審核。（4）結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現(xiàn)場施工中的通病制定的技術措施和為保證工程質量而制定的質量預控措施。（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，并由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。（7）施工組織設計或施工方案一旦審定，即作為施工的依據(jù)，應交監(jiān)理公司存檔一份。（2）收到開工申請后，項目總監(jiān)理工程師應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認可，確已具備開工條件時，報經(jīng)業(yè)主同意后，書面通知施工單位按時開工，重大工程由公司主管副經(jīng)理組織。5．5現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度（1）凡土方開挖、基礎開挖、基礎回填、各種基礎施工、建筑物及構筑物主體施工、房屋各部分防水施工，以及各項水、電、市政道路、橋梁工程關鍵部位及其他隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。（3）旁站監(jiān)理填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄。（5）旁站監(jiān)理人員應負責現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。5．6項目總監(jiān)巡視制度（1）對大型的重點項目每兩周巡視一次，一般項目每月巡視一次。（3）檢查項目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行情況，對存在問題及時糾正。（5）每巡視一次，均應填寫《巡視記錄》，對所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果作詳細記載并歸檔。（2）月報內(nèi)容應包括：工程概述、工程進度和計劃情況、工程質量情況