彭劍鋒：重提‘干部’概念重提干部使命、責任與能力建設(shè)-展示頁
2025-07-06 09:48本頁面
【正文】 組織要重塑組織激情，重塑干部使命追求。企業(yè)家的追求、使命感就是企業(yè)的“天花板”。當企業(yè)家一次創(chuàng)業(yè)成功以后，有了一定的財富，人所面臨最大的障礙就是“小富即安”，不想持續(xù)奮斗，身上有了各種榮譽、名譽舍不得放棄。信念可以產(chǎn)生組織的激情，有追求，做事就奮不顧身，就有奉獻精神。使命感：為組織激情而生企業(yè)的內(nèi)在的激情、內(nèi)在的活力，來自于人的使命感。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史，能夠發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)最大的危機還是來自中高層使命感的缺失、來自中高層不承擔責任、來自中高層能力短缺。這里我要講的干部，是狹義的“干部”，就是企業(yè)的中高層管理者。我認為，企業(yè)中的“干部”，就是擔任一定領(lǐng)導(dǎo)職位和管理職務(wù)的人，或者說是企業(yè)的核心力量、核心骨干分子。所以干部這個詞是舶來詞，不是傳統(tǒng)的我們所理解的概念。重提“干部”概念，重提干部的使命、責任與能力建設(shè)（干部隊伍三要素：使命感、責任擔當、能力建設(shè)）很多人認為“干部”這個詞很傳統(tǒng)、陳舊，我認為它不是傳統(tǒng)概念，也不是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，也不是共產(chǎn)黨的“專利”。所以，干部管理才是一個企業(yè)人力資源管理的核心。企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是干部不學(xué)習(xí)、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導(dǎo)力不足。企業(yè)最大的威脅是干部責任感的缺失。企業(yè)活力的源泉來自于我們的領(lǐng)頭人有沒有使命感、激情，是否愿意持續(xù)奮斗。我總結(jié)成三句話：企業(yè)最大的危機是干部缺乏使命感、干部激情衰竭（不愿意持續(xù)奮斗）。內(nèi)部來講，我認為首先是來自于干部，正確路線確定以后，干部就是決定因素。彭劍鋒：重提‘干部’概念，重提干部的使命、責任與能力建設(shè)彭劍鋒（“華夏基石洞察”智庫撰稿人，中國人力資源管理泰斗，教授，華夏基石董事長）干部隊伍三要素：使命感、責任擔當、能力建設(shè)干部是企業(yè)戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)最大的威脅源一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題（挑戰(zhàn)），我認為不是來自于外部環(huán)境，更不是來自于競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。干部如果沒有危機意識就是企業(yè)最大的危機；干部責任的缺失，就是一個企業(yè)最大的威脅（也就是說企業(yè)最大的威脅來自干部責任的缺失）；再就是，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期最大的問題是來自于干部能力的短缺。干部如果缺乏使命感、缺乏激情，就導(dǎo)致整個組織缺乏活力。華為一再強調(diào)“企業(yè)要以奮斗者為本”就是這個道理。很多干部在變革面前、在轉(zhuǎn)型時期，不愿意承擔責任，不履責、不作為，官僚主義、形式主義，遠離市場、遠離客戶。企業(yè)一旦進入新的事業(yè)領(lǐng)域，面臨最大的問題是干部的經(jīng)營能力短缺、領(lǐng)導(dǎo)力短缺。我們經(jīng)常講，人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，但一個企業(yè)真正的戰(zhàn)略性資源，是干部?！案刹俊币辉~最早來自于法語Cadres，含義是組織中的骨骼系統(tǒng)，是骨干；日語里也有“干部”這個詞，也是定義為組織之中的骨干分子。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟條件下，干部就是大專以上畢業(yè)的、有公職身份的叫干部。廣義的講就是：擔任一定領(lǐng)導(dǎo)的人、企業(yè)核心的研發(fā)人才、企業(yè)的骨干技能性人才，即干部是組織中的骨干分子、積極帶頭作用的人。他們是一個企業(yè)事業(yè)的核心力量。所以，我覺得企業(yè)要重提干部概念，重提干部的使命、責任與能力建設(shè)。也就是說，道不同不相為謀，卓越的組織首先是由共同信念者所組成，有共同的信念、共同的追求、共同的價值取向。人為使命感工作，才能真正做到一切為了整體，盡職盡責，就能持續(xù)奮斗。這也是我以前講的，企業(yè)家的“目標追求封頂理論”：企業(yè)家和高管團隊“小富即安”，不愿意持續(xù)奮斗，企業(yè)的成長碰到“天花板”。中國很多企業(yè)發(fā)展到今天之所以停滯不前，就是企業(yè)家和企業(yè)的高管“目標追求封頂”，人生價值迷茫，找不到未來事業(yè)的激情在哪，導(dǎo)致整個組織“糜爛”，導(dǎo)致整個組織沒有激情，沒有活力，最終導(dǎo)致沒有競爭能力。干部缺乏使命感的十大表現(xiàn)中國企業(yè)中高層使命感缺乏，我認為在這些中高層干部身上有十大表現(xiàn)：一、無理想追求，價值迷茫。大多數(shù)人在一無所有時，不會多去考慮人生的基本命題，一旦有了一定財富反而會去
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