【正文】 護(hù)，使用的結(jié)構(gòu)膠必先經(jīng)過(guò)抗拉強(qiáng)度、剝離強(qiáng)度、撕裂強(qiáng)度等性能的試驗(yàn)，確保合格。5　 現(xiàn)場(chǎng)圖紙深化工作，需在施工前確定施工方案，相關(guān)的平面布置圖、節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖等需給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位予以確認(rèn)，然后通知各個(gè)施工班組進(jìn)行交底，確定施工工藝，嚴(yán)格按圖施工。11) 倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保管、登記出入庫(kù)制單，領(lǐng)用簽字，常用工具維修保養(yǎng)等。9) 深化設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)工程圖紙深化，與業(yè)主及設(shè)計(jì)公司溝通、協(xié)調(diào)，編制竣工圖。7) 預(yù)算員：負(fù)責(zé)工程成本測(cè)算、洽商聯(lián)系單簽證及工程竣工決算等工作。5) 安全員：對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)控。2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程總技術(shù)、總質(zhì)量管理，對(duì)工程每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在項(xiàng)目施工全過(guò)程中，公司專職質(zhì)量員在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查情況，召開質(zhì)量分析會(huì)，查找原因，指定措施，及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。4) 以作業(yè)組長(zhǎng)、施工班長(zhǎng)、班組質(zhì)量員組成三級(jí)質(zhì)量管理層，嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量交底文件進(jìn)行施工，及時(shí)做好自檢、互檢、交接檢的質(zhì)量自評(píng)工作，做到不合格工序未經(jīng)處理糾正不轉(zhuǎn)入下道工序。2) 以公司管理層組成一級(jí)管理體系，指定工程質(zhì)量等級(jí)和主要工藝質(zhì)量問(wèn)題控制預(yù)案，對(duì)各主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部按國(guó)家和地方質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的質(zhì)量情況。1) 針對(duì)本工程重要性，我司將其作為本年度重點(diǎn)工程，由公司總部進(jìn)行直接管理，公司委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的陸偉擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、材料員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。以公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成企業(yè)管理層，制定和健全項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，為項(xiàng)目施工的生產(chǎn)要素、實(shí)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。 總體施工作業(yè)順序施工準(zhǔn)備→搭設(shè)腳手架→隔墻施工、隱檢、粉刷→吊頂、吊桿安裝、隱檢→墻面、柱面飾面龍骨安裝、隱檢→吊頂面板安裝→地面施工→裝飾面專業(yè)面板安裝，中間合理穿插其他專業(yè)工序（水暖施工、防水施工、機(jī)電配合、甲方特殊要求配合工作等）。第二施工段：多功能廳、會(huì)議室、商務(wù)中心等施工。即材料、機(jī)具、勞動(dòng)力由公司相關(guān)職能部門統(tǒng)一調(diào)試管理，物料資金保管、流水施工、獎(jiǎng)罰分配由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。3. 針對(duì)本工程大體量，采用分段、分區(qū)組織流水施工，確保施工進(jìn)度。現(xiàn)部署如下：1. 本工程的施工方法總的要求先機(jī)電后裝修（中間交叉作業(yè)），先基層后飾面，先上面后下面（天棚、墻面、地面的順序），先內(nèi)面后外面，先水電配管后作裝修，燈具、潔具、風(fēng)口、開關(guān)、插座最后施工，固定家具、背景墻、門等項(xiàng)目的基層要先行，易受無(wú)損的工序要后作。第三章 施工部署一、施工總部署為保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我司專門組建浙江銀建三亞理文索菲特酒店裝修項(xiàng)目部 ，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司工程管控中心及技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。三、施工中應(yīng)遵循的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)： 《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《工程測(cè)量規(guī)范》（GB500262007）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502092010）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102002）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 592011)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ801991）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》（DBJ082101995）《建筑工程施工安全操作規(guī)程》（DBJ0I622002）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001） 第二章 工程概況招 標(biāo) 人：工程名稱：工程地址：施工總工期：日歷天180天計(jì)劃開工日期：（實(shí)際開工日期將以甲方的書面開工指令為準(zhǔn)）計(jì)劃工期：質(zhì)量目標(biāo)：整體工程質(zhì)量等級(jí)為不低于中華人民共和國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）的合格標(biāo)準(zhǔn)，若合同中約定的任何工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則按合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4. 國(guó)家、省、市和地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗(yàn)收、執(zhí)行安全和文明施工規(guī)定。2. 裝修工程施工圖及變更。 施工組織設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 編制說(shuō)明 4第二章 工程概況 6 6 6 6第三章 施工部署 7一、施工總部署 7二、施工段劃分、施工分區(qū)及施工作業(yè)計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整） 7三、項(xiàng)目管理及組織架構(gòu) 8四、工程重點(diǎn)控制分析（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制） 10第四章 工程目標(biāo) 12一、質(zhì)量目標(biāo) 12二、工期目標(biāo) 12三、安全生產(chǎn)目標(biāo) 12四、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 13第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案（根據(jù)項(xiàng)目情況編制） 14一、精確放線工程 14二、墻面抹灰工程 14三、地坪水泥砂漿找平工程 18四、石膏板吊頂工程 20五、成品木飾面工程 23六、玻璃飾面工程 24七、涂料工程 26八、裱糊工程 29九、地面石材鋪貼工程 30十、墻面石材鋪貼工程 34十一、五金安裝工程 36十二、潔具安裝工程 36十三、地毯工程 36第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案 43一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則 43二、 施工總平面布置說(shuō)明 43三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水計(jì)劃 44四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水計(jì)劃 45第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃 47一、 施工總進(jìn)度計(jì)劃 47二、 保證工期的技術(shù)措施 50三、保證工期的管理措施 50四、可能影響施工進(jìn)度的因素及解決措施 52第八章 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 53一、勞動(dòng)力總體計(jì)劃(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制） 53二、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)管理措施 54三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃的保證措施 54四、各專業(yè)班組相關(guān)管理措施 55第九章 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 57一、 機(jī)械、設(shè)備的配備原則 57二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理措施 57三、主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（按項(xiàng)目實(shí)際情況編制） 58第十章 材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 62一、原材料、半成品及外購(gòu)件質(zhì)量保證措施 62二、主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 63第十一章 施工質(zhì)量保證措施 68第十二章 安全生產(chǎn)保證措施 76一、安全生產(chǎn)管理體系 76二、 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容 76三、施工用電、用氣、用水的安全防護(hù)措施 80四、消防安全管理措施 81五、防盜措施 84第十三章 文明施工保證措施 85一、文明施工保證體系 85二、 文明施工管理內(nèi)容 86三、 文明施工管理措施 87第十四章 環(huán)境保護(hù)措施 89一、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及目標(biāo) 89二、環(huán)境保護(hù)管理措施 90三、倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工 92第十五章 成品保護(hù)措施 95第十六章 與相關(guān)方協(xié)調(diào)措施 97一、 外部環(huán)境的管理 97二、 與總包配合細(xì)則 97三、與監(jiān)理配合細(xì)則 100四、與各相關(guān)專業(yè)配合細(xì)則 100第十七章 工程資料管理措施 101第十八章 工程維修和質(zhì)保服務(wù) 103附件： 106第一章 編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明三亞理文索菲特大酒店精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)按本工程施工合同、總進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定工期）為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)1. 裝修工程招標(biāo)文件及答疑文件。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)情況。5. 企業(yè)內(nèi)部管理、規(guī)定等。本項(xiàng)目總建筑面積約為5000㎡，主要包括宴會(huì)廳、小宴會(huì)廳、會(huì)議室、貴賓室、商務(wù)中心、衛(wèi)生間及公共走道等區(qū)域按照甲方確認(rèn)的施工圖紙及合同約定的范圍，包括完成本項(xiàng)目宴會(huì)廳多功能廳及會(huì)議施工區(qū)域。根據(jù)本工程的使用功能、裝飾設(shè)計(jì)要求、工期要求，合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。2. 在搶吊頂、抓墻面的同時(shí)，合理安排樓地面，穿插施工木制品，保質(zhì)限時(shí)完成各分項(xiàng)工程，同時(shí)需確保各施工區(qū)有足夠的工作面。4. 為了加快工程進(jìn)度，降低工程成本，本工程實(shí)行三統(tǒng)三分的管理辦法。二、施工段劃分、施工分區(qū)及施工作業(yè)計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整） 施工分區(qū)及施工段劃分為了確保工期，做到合理安排人、材、機(jī)，將進(jìn)行施工分區(qū)、分段施工，本工程劃分為兩個(gè)施工段，具體劃分如下：第一施工段：大宴會(huì)廳施工。第三施工段：衛(wèi)生間及公共區(qū)域施工。三、項(xiàng)目管理及組織架構(gòu)為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)，我司實(shí)行三級(jí)（公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 施工班組）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系。以公司選派的具有項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)顯著、組織協(xié)調(diào)能力全面、道德品質(zhì)誠(chéng)信的項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，組成項(xiàng)目管理層，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，接受企業(yè)管理層、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全進(jìn)行高效率的管理并負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本證書工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期業(yè)主的要求。3) 以項(xiàng)目管理層組成二級(jí)管理體系，貫徹公司、業(yè)主、總包、監(jiān)理的質(zhì)量等級(jí)方針政策，制定分部、分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝質(zhì)量的實(shí)施細(xì)則，分解質(zhì)量過(guò)程的每一道工序并嚴(yán)格控制。5) 嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和公司ISO9001質(zhì)量認(rèn)證文件精神進(jìn)行質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人倉(cāng)管員資料員深化設(shè)計(jì)師材料員預(yù)算員安全員質(zhì)量員施工員 輔助、勤雜工班組成品安裝班組機(jī)電安裝班組金屬玻璃工班組瓦工班組綜合木工班組石材工班組油漆涂料班組項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工1) 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對(duì)外關(guān)系、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的宏觀調(diào)控。3) 施工員：負(fù)責(zé)各個(gè)班組的施工工作、計(jì)劃編制、各個(gè)班組協(xié)調(diào)工序、進(jìn)度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)施工方案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用4) 質(zhì)量員：對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查、評(píng)定、自檢資料管理。6) 資料員：負(fù)責(zé)工程資料報(bào)驗(yàn)、匯總、整理及日常辦公事務(wù)處理，工程評(píng)獎(jiǎng)資料整理、編制及申報(bào)等工作。8) 材料員：按照本工程的圖紙對(duì)各種設(shè)備、材料的參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)，并按工程進(jìn)度情況采購(gòu)材料。10) 施工班組長(zhǎng)：下屬各施工班組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工安排，施工技術(shù)問(wèn)題，工種管理問(wèn)題，日常施工布署，質(zhì)量管理。四、工程重點(diǎn)控制分析（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制） 工程重點(diǎn)控制部位（根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制） 1　 與其他施工單位的移交辦理2　 圖紙深化確認(rèn)工作3　 防水基層施工4　 墻面石材干掛施工5　 墻面石材濕貼施工6　 地面石材濕貼施工7　 石膏板吊頂施工8　 成品飾面現(xiàn)場(chǎng)安裝9　 金屬板與玻璃飾面施工 1　 嚴(yán)格執(zhí)行工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工前進(jìn)行交底，施工中進(jìn)行監(jiān)控，材料把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，針對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行特殊有效處理；2　 選用長(zhǎng)期合作且熟悉公司工藝要求的人員進(jìn)行重點(diǎn)部位施工；3　 領(lǐng)導(dǎo)層重視，在施工前期進(jìn)行重點(diǎn)部位的研究和分析，抓住重點(diǎn)部位進(jìn)行論證，做好控制工作，尤其做好隱檢、預(yù)檢工作；4　 與土建主體工程的移交工作，在進(jìn)行移交工作時(shí)，需有業(yè)主、監(jiān)理及總包單位管理人員在場(chǎng)，移交工作完成后，在移交文件上簽字蓋章，確保移交工作的完整性。6　 兩種材料交界處按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處理，自然過(guò)渡；7　 衛(wèi)生間防水必須做好防水層的保護(hù)和試水試驗(yàn)檢查。10　 機(jī)電施工過(guò)程中注意對(duì)隱蔽的原有管線做好保護(hù)，以免影響其他樓層。第四章 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付使用時(shí)，質(zhì)量達(dá)到下列目標(biāo)： 合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設(shè)計(jì)（或變更）的圖紙要求，合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設(shè)計(jì)（或變更）的圖紙要求。分項(xiàng)、分部、單位工程符合有關(guān)規(guī)范、圖紙、樣品及設(shè)計(jì)師的要求，分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率90%，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方及業(yè)主關(guān)于施工安全管理的規(guī)定，采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，實(shí)行規(guī)范化安全作業(yè)，杜絕火警、火災(zāi)和重大治安和傷亡事故，力爭(zhēng)消滅輕傷事故。安全管理：三級(jí)安全教育覆蓋面100%；安全交底率100%；安全隱患整改率100%；電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%；建立完善的安全規(guī)章制度，及時(shí)編制專項(xiàng)施工方案。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生目標(biāo)：按當(dāng)?shù)亟ㄖこ涛拿魇┕?biāo)準(zhǔn)化工程要求實(shí)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效的措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵，保證施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生符合環(huán)境保護(hù)及防疫的地方有關(guān)規(guī)定。主要企業(yè)形象如下：1) 員工著裝的統(tǒng)一：?jiǎn)T工按公司要求統(tǒng)一著裝；現(xiàn)場(chǎng)施工人員