【正文】 量應(yīng)符合以下規(guī)定： 合格：接縫位于龍骨上寬窄均勻、壓條順直，無(wú)翹曲，光滑通順，接縫嚴(yán)密，無(wú)透漏。 檢驗(yàn)方法：觀察、尺量、手扳檢查 （2）基本項(xiàng)目罩面板的表面質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定： 合格：表面平整、起拱正確，顏色一致，潔凈、無(wú)污染，無(wú)返銹、麻點(diǎn)、錘印，無(wú)外露釘帽。設(shè)備口、燈具位置的設(shè)置必須按板塊分格對(duì)稱(chēng)，布局合理；開(kāi)口邊緣整齊，護(hù)口嚴(yán)密不露縫。木質(zhì)龍骨、膠合板必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防火阻燃處理。 （1） 保證項(xiàng)目罩面板的材質(zhì)、品種、規(guī)格、及吊頂造形的基層構(gòu)造、固定方法，必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 第 11 頁(yè) 二） 紙面石膏板、吊頂驗(yàn)收本節(jié)適用于紙面石膏板、木質(zhì)膠合板吊頂。 ，一般不上人吊頂為 1200~1500 毫米，上人吊頂為900~1200 毫米。注意預(yù)留出照明線的出口。5 毫米。2．施工要點(diǎn),在墻的兩端固定壓線條,用水泥釘與墻面固定牢固。 施工工藝及施工方法本施工方案著重吊頂工程、墻面工程、地面工程、木做工程的施工工藝和施工方法。根據(jù)合同中工程進(jìn)度計(jì)劃要求，做好分段施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料委托加工計(jì)劃的編制工作。（4）按時(shí)完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)，人人必須做到文明施工，工完場(chǎng)清第二章 施工組織 工程概況及工程內(nèi)容1）工程概述 工程名稱(chēng)：廬山金城國(guó)際商務(wù)酒店 4﹟、5﹟樓裝修工程建設(shè)單位：廬山金城置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：蘇州華宇建筑裝飾工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)：江西省九江市廬山風(fēng)景名勝區(qū)仰天坪施工單位：福州柏聯(lián)裝璜裝修有限公司承包方式：包工包料（部分項(xiàng)目甲供）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：與五星級(jí)酒店質(zhì)量相匹配的優(yōu)良工程 2）工程內(nèi)容客房、大堂、商務(wù)中心、公共衛(wèi)生間、走道、服務(wù)公共用房等裝修。（2）嚴(yán)格按照規(guī)程、工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識(shí)。④.負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽證工作，參與合同的起草工作。②.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作。⑤.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備廢油料的回收和保管，預(yù)防環(huán)境污染。③.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的用電安全，監(jiān)督操作人員的操作行為。⑾.機(jī)電工長(zhǎng)①.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)需用機(jī)械、設(shè)備的管理工作，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。④.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的堆放和防護(hù)工作，做到存放整齊，保證帳、卡、物相符，標(biāo)識(shí)明顯、準(zhǔn)確、齊全。②.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收和發(fā)放工作，建立物資臺(tái)帳。⑤.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全教育和安全檢查活動(dòng)，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況。③.負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和蠻干行為，糾正違章操作和違章指揮。⑼.安全員①.認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)。③.負(fù)責(zé)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量及防護(hù)，做好工序交接記錄。⑻.工長(zhǎng)（施工員）①.負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組實(shí)施。③.負(fù)責(zé)砼和砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)與送試工作。⑺.試驗(yàn)員①.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的取樣、送試工作。③.負(fù)責(zé)竣工資料的整編、移交及歸檔工作。⑹.資料員①.負(fù)責(zé)文件的接收、登記與保管工作。⑤.負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品糾正結(jié)果的驗(yàn)證。③.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量的評(píng)定工作，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄。⑸.專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員①.負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量跟蹤檢查，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。③.負(fù)責(zé)審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)視操作人員按指導(dǎo)書(shū)施工，編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑷.技術(shù)員①.參與圖紙會(huì)審，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑩.參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。⑧.負(fù)責(zé)組織對(duì)在施工程質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量，參與不合格評(píng)審，審批一般不合格品的糾正措施。⑥.負(fù)責(zé)進(jìn)行單位工程技術(shù)交底，審核分部工程施工方案，審批技術(shù)交底和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施。②.監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員履行管理職責(zé)，對(duì)管理體系在本部門(mén)的有效實(shí)施負(fù)直接責(zé)任。⑩.參與公司組織的工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收和管理評(píng)審工作。⑧.參與施工合同簽訂、投標(biāo)預(yù)算書(shū)編制和圖紙會(huì)審。⑥.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同內(nèi)容，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和糾正、預(yù)防措施。 ④.組織質(zhì)量、環(huán)境和健康安全狀況的改進(jìn)活動(dòng)，保證過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方要求，不斷推進(jìn)管理體系的改進(jìn)工作。③.負(fù)責(zé)公司管理方針和目標(biāo)、指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容在本部門(mén)的有效落實(shí)。 第 4 頁(yè) 項(xiàng)目部主要崗位負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限⑴.項(xiàng)目經(jīng)理①.具體執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任。本工程全面按照本公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求建立健全質(zhì)量保證管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組和財(cái)務(wù)后勤組四個(gè)職能機(jī)構(gòu)，由它們負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)工作。項(xiàng)目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運(yùn)行。 第 1 頁(yè) 目 錄第一章 項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)………………………………………………3 項(xiàng)目部主要崗位負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限……………………………4第二章 施工組織 工程概況及工程內(nèi)容………………………………………………9 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………9 施工工藝及施工方法………………………………………………10 技術(shù)規(guī)范……………………………………………………………26 各單項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)……………………………………………………26第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃………………………………………………………28 保證工期進(jìn)度的具體措施…………………………………………30第四章 工程質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………………………31 工程質(zhì)量保證措施…………………………………………………31 半成品、成品保護(hù)措施……………………………………………33第五章 主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃…………………………………………………34第六章 安全施工措施 安全目標(biāo)……………………………………………………………35 安全保證體系………………………………………………………35 安全生產(chǎn)制度………………………………………………………36 安全保證措施………………………………………………………36 第 2 頁(yè) 第七章 文明施工措施 工作目標(biāo)……………………………………………………………40 文明施工制度………………………………………………………40 環(huán)保措施 …………………………………………………………40 第 3 頁(yè) 第一章 項(xiàng)目經(jīng)理及組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證，施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。本公司組建廬山金城國(guó)際商務(wù)酒店 4﹟、5﹟樓裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員以我公司工程技術(shù)人員為主，由富有該類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)管理人員要求技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期的實(shí)現(xiàn)與提前完成。②.負(fù)責(zé)提供安全工作環(huán)境，做好環(huán)境保護(hù)，防止環(huán)境污染，保障設(shè)備、設(shè)施及員工的人身安全。建立和保持工程項(xiàng)目管理體系，明確職能和分工，對(duì)管理體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑤.審批環(huán)境管理方案及職業(yè)健康安全管理方案。⑦.負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)，實(shí)施顧客滿意程度測(cè)量，組織工程回訪、保修和交付后的服務(wù)工作。⑨.核定物資供方，審批物資采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同。⑵.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及地方政府有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的要求，對(duì)所承建的工程質(zhì)量 第 5 頁(yè) 和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。③.負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量。⑤.負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門(mén)參與圖紙會(huì)審。⑦.負(fù)責(zé)組織過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)分部工程和單位工程質(zhì)量作出評(píng)定。⑨.領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。⑶、總工長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人） ①、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；②、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的落實(shí)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包方的工作之中；③、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案的貫徹實(shí)施；④、對(duì)主管部門(mén)編制的實(shí)施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán)； 第 6 頁(yè) ⑤、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作；⑥、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作；⑦、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；⑧、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。②.負(fù)責(zé)編制分部工程施工方案或技術(shù)交底，并監(jiān)視實(shí)施。④.負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的連續(xù)監(jiān)視記錄。②.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，組織工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收。④.負(fù)責(zé)按月上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料。