【正文】 17磚瓦工負責人18抹灰工負責人19鋼筋工負責人20混凝土工負責人 施工現(xiàn)場平面布置 本工程需搭設的臨時設施如下：建設單位辦公室、乙方辦公室、監(jiān)理辦公室、醫(yī)務室、電工室、保衛(wèi)室、浴室、工人宿舍、工人食堂、大門、施工圍墻、倉庫系統(tǒng)、施工道路、供水供電系統(tǒng)、混凝土攪拌系統(tǒng)、砂漿攪拌系統(tǒng)、垂直運輸系統(tǒng)、鋼筋加工棚、材料堆場、工地養(yǎng)護池、周轉材料堆場等，詳見附圖。9．后勤組：負責管理保衛(wèi)、防火、食堂、住宿等行政工作。7．測量放線員：從事施工測量及放線工作，由測量工程師負責。5．財務員：負責財務及成本核算工作。3．材料組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作。三、項目經理部設以下職能部門和人員：1．工程技術組：由各分項工程工長組成，具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。 本公司將根據(jù)本項目工程施工技術難度較大、質量與工期要求也較高的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構。 項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。詳細見附圖二。 施工進度計劃 按照合同要求，在工程開工后257d竣工交付使用，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關系，它們符合施工技術要求和工程的實際情況。土建工作遵守“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質量的保證，也是安全施工的保證。(3) 布置施工現(xiàn)場臨時用水、用電。2．現(xiàn)場“三通一平” (1) 施工現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場基本平整，在待建公寓樓的南側場地準備修建辦公室等臨時設施，需要局部進行平整，基坑西側及東南等堆放周轉材料部位，臨時設施等需要重新進行再平整。五、現(xiàn)場施工準備1．施工現(xiàn)場控制網點會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。 本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設備安裝工、砌筑工、裝修工等。項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。四、施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。(2) 井字架6臺，主要用于砌體、裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾等的垂直運輸。(3) 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。2．構配件加工準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。(2) 建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均應根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進場。三、物質條件及生產準備建筑工程施工所需的材料、構配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質量和成本。 技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。4．做好技術交底工作。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。(2) 物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。為工程順利進展打下良好的基礎。尊重師院保安制度，維護學校的教學秩序，杜絕治安事故發(fā)生。五、場容管理 文明施工檢查達標，達到市級文明安全工地標準。三、安全與消防 在整個施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災事故，%以內，實現(xiàn)“五無”，即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無食物中毒。 為了達到該質量目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9000國際質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程，分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序，關鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力和動力，以最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。4．保護層厚度應符合下表的規(guī)定：環(huán)境類別板、墻、殼梁、柱、桿一1520二a2025二b2535三a3040三b4050 工程總目標一、工程質量總目標 根據(jù)建設單位的要求及該工程的實際情況，我公司計劃使該工程達到以下要求：六個分部有五個及以上達到優(yōu)良標準，單位工程質量達到優(yōu)良等級。2．上部結構材料：主要采用框架結構。 建筑設計要求本工程的2學生宿舍樓的建筑設計相同，要求具體如下：1．外墻：詳見L06J002外墻25和20.2．內墻：詳見L06J002內墻6和31.3．地面：詳見L06J002地15和地14.4．樓面：詳見L06J002樓1樓1樓1樓3.5．屋面：采用兩層三厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材。結構安全等級為二級。本工程地上六層。2 施工部署 工程概況 本工程位于山東省青島市李滄區(qū)中嶗路967號山東外貿職業(yè)學院內，位置及周邊環(huán)境詳見總圖。 編制目的 為確保工期、質量及安全、文明工地，節(jié)約成本等條件，編制出針對性的施工組織設計，以指導施工順利地完成本工程項目的建設。3．施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道的保護，安全和環(huán)境保護等措施。二、其他內容1．施工現(xiàn)場臨時設施的布置。包括建筑、結構、消防、給排水、電氣等工程。八、本公司現(xiàn)有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經驗。六、現(xiàn)行國家和山東省有關建設標準、規(guī)程、安全管理、質量要求和現(xiàn)場文明施工管理文件。四、現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程。 編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：一、山東外貿職業(yè)學院學生宿舍樓2工程建設施工合同；二、土建、水電全套施工圖紙，以及圖紙會審記錄。山東外貿職業(yè)學院學生宿舍樓建設結構設計1 編制說明 編制說明 本《施工組織設計》是指導山東外貿職業(yè)學院學生宿舍樓2工程施工的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施、推廣新技術、工程技術資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。三、本公司ISO9000質量體系文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書）。五、現(xiàn)行國家和山東省有關建設標準、規(guī)范及有關文件。七、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。 適用范圍一、施工范圍包括建設單位提供圖紙的全部內容。施工過程中應建設單位、監(jiān)理單位或設計院要求而進行的設計變更、技術處理等。2．為保證工程順利進行而必須采取施工措施和施工工藝。4．施工期間防洪、防雨、防火、防臺風等措施。大力推廣應用新技術、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，創(chuàng)建優(yōu)質工程為目的。2．工程規(guī)模 2；。3． 本工程主要建筑技術指標 本工程為多層建筑，地上耐火等級為二級；本工程結構形式采用框架結構，設計使用年限為50年，屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設防烈度為6度。4． 工期及計劃開工日期：工期為257d，計劃開工日期為2003年 月 日。 結構設計要求1．基礎：本工程采用柱下獨立基礎，基礎持力層為第11層粉質黏土。3．墻體：外墻為240厚加氣混凝土砌塊；內墻為200厚加氣混凝土砌塊。 各分部分項工程質量目標詳見表21。表21序號分部工程主要分項工程合格率（%）1基礎工程土方〉902鋼筋〉913砌石〉904混凝土〉905主體工程鋼筋〉906混凝土〉907磚砌體〉908屋面工程基層〉909隔熱層〉9010裝修工程樓地面〉9011內墻裝修工程〉9012外墻飾面〉9013給排水工程管道安裝〉9014衛(wèi)生器具設備工程〉9015電氣工程電氣器具設備工程〉9016線路敷設工程〉9017避雷及接地工程〉9018安裝及調試〉9019觀感均達到“好”二、工期確保施工合同要求工期257d。四、機械完好率95%。 嚴格執(zhí)行國家有關控制防治“非典”的措施和規(guī)定，把好進入工地人員體檢關，嚴防“非典”在工地傳播。 施工準備一、施工準備工作計劃 施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況由項目部制定施工的準備計劃。二、技術準備 由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。1．調查工作(1) 本工程基礎施工時必須采取適當?shù)呐潘胧?．組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。3．編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。1．材料準備(1) 根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及訂貨計劃。(3) 對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。(2) 提前做好預制、預埋件的加工工作。3．施工機械準備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設備如下：(1) 混凝土攪拌機4臺，砂漿攪拌機4臺。(3) 反鏟挖土機1臺。自卸汽車在土方工程施工時需要臨時租用。形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調方面的關系，確保工程按要求順利完成。本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。(2) 修建現(xiàn)場臨時道路場內在辦公室前面修筑場內臨時道路，提供材料、人員的交通途徑，臨時道路全線貫通，直到加工區(qū)。 總體施工順序一、施工順序安排 對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃，是完成任務的最關鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。 本工程為兩棟學生宿舍樓組成的一個建筑群體，可確定本工程的施工順序和施工流水段，將兩棟學生宿舍樓分成兩個單體建筑，每個單體建筑作為一個流水施工段，在主體結構施工階段，鋼筋安裝，模板搭設，混凝土澆筑，磚墻砌筑在時間安排上要相互錯開，不得造成窩工，主體結構進行到四層時，可插入室內粗抹灰工程，要求在主體結構封頂，屋面工程完工后，完成室內粗抹灰，之后進行外墻飾面，室內刮膩子工作，水電管道安裝與主體結構同步進行，在總體控制網絡的調節(jié)下，有組織有計劃地施工，達到緊張有序，忙而不亂，文明施工。各分項工程進度計劃分別安排如下：1．施工準備5d；2．土方工程共10d；3．鉆孔灌注樁工程40d；4．毛石條形基礎40d；5．主體結構工程施工共90d7．屋面工程20d；8．外墻裝飾工程共70d；9．室內裝飾工程共70d；10．預埋、安裝項目從基礎施工開始穿插進行。 項目組織機構 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9000標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。在本公司內挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。一、公司選派一名國家二級項目經理作為本工程的項目經理，負責本工程對外及對內各專業(yè)的協(xié)調工作。項目經理部對公司實行經濟責任承包。二、選派一名高級工程師作為項目