【正文】 環(huán)氧瀝青漆部分全部覆蓋。 1）本次施工預(yù)計配備3個施工班組，各施工班組勞動力計劃如下：施工作業(yè)每一班組勞動力計劃一覽表序號工種人數(shù)1 施工班長12 除銹工43 刷漆工44 配合人員15 螺帽更換人員26 安全監(jiān)護(hù)人員17小計13本次工程地理環(huán)境復(fù)雜，氣候多變，線塔不集中，施工點分散。為確保聯(lián)系暢通，各施工班配手機(jī)1部，對講機(jī)2部，工程車1輛，項目部配轎車1輛，面包車1輛。 開工前對施工人員進(jìn)行一次健康檢查，特別是高空作業(yè)人員，對于患有不得從事高空作業(yè)疾?。ㄐ呐K病、高血壓、貧血、恐高癥等）的人員，不得安排從事高空作業(yè)。開工前，施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的《施工方案》等相關(guān)安全的技術(shù)措施。施工人員準(zhǔn)備：110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 13《GB769287涂裝作業(yè)安全規(guī)程、涂漆前處理工藝安全》 11《GB/T2089漆膜附著力測定法》 9《GB76586涂料涂覆技術(shù)條例》 7《GB502052001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 6《DL40991110kV500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 5《Q/CSG100052004；GB1031；GB/T89231988；GB50212—2002施工作業(yè)依據(jù)： 施工現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理的布置和安排。、施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場搭建工人臨時休憩區(qū)，并配備足夠的材料及工器具。 本次工程施工基點分散，施工流動性強(qiáng)，施工項目部隨施工進(jìn)度而搭建，根據(jù)施工場地條件選擇租賃臨近民房及搭設(shè)簡易房。為保證能夠保質(zhì)保量按期完成本次工程，必須配備足夠的管理人員和施工人員，如遇不可抗拒的情況，應(yīng)隨時增加管理人員及施工人員。為確保聯(lián)系暢通，各施工班配手機(jī)1部，對講機(jī)2部，工程車1輛，項目部配轎車1輛，面包車1輛。施工現(xiàn)場布置如發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救，并如實反映情況。 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。 自覺遵守建設(shè)方的各項規(guī)章制度，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。 嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好自檢。做到“四懂三會”。施工人員崗位責(zé)任制：重視質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，大力支持隊專職質(zhì)檢員開展工作。定期參與召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)前一階段的質(zhì)量狀況，解決質(zhì)量管理中存在的問題，布置下一階段的質(zhì)量工作。 在施工組織中，嚴(yán)格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗收制度、三級質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)施工過程監(jiān)督、檢查和控制，定期組織質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量全過程受控。 制定安全、質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤的措施并實施。 堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，對本隊的質(zhì)量管理工作及所承擔(dān)的工程項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。施工隊長崗位責(zé)任制 對不安全因素和隱患及時消除，并及時向領(lǐng)導(dǎo)如實反映，保證施工正常進(jìn)行。 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時令其停工整頓。 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。他的責(zé)任包括：安全員崗位責(zé)任制： 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范。認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格制訂獎懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員工作。 收集質(zhì)量紀(jì)錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)合同要求，準(zhǔn)備并提交常規(guī)性和特殊性文件。 管理、激勵項目員工。 保證材料供應(yīng)商的質(zhì)量符合相關(guān)要求。 同業(yè)主及其代表保持良好的溝通。 項目經(jīng)理是本項目的最高責(zé)任人，他將全權(quán)指導(dǎo)和管理合同的實施，以有效的管理和組織來進(jìn)行計劃、設(shè)計、采購、施工、試驗和檢驗及與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和對其的控制。保證在工程開工時全部工作人員提前3～5天進(jìn)駐工地，充分作好施工的一切準(zhǔn)備。項目部人員各崗位責(zé)任制：接到甲方開工通知后，我們將組織全體施工人員和管理人員召開誓師大會，并作出整個工程部署和規(guī)劃工作，本著“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效、順利完成，根據(jù)實際需要，決定組建施工項目部，負(fù)責(zé)對整個項目的防腐工程管理工作。我方保證并配備投標(biāo)文件中確定的項目管理機(jī)構(gòu)和項目管理人員，并保證上述人員均有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗，且持證上崗。機(jī)構(gòu)設(shè)置： 44一、施工組織措施施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 41六、文明施工及環(huán)境保護(hù) 42一、文明施工措施 37三、防止觸電措施 8二、施工技術(shù)措施 9施工準(zhǔn)備 9施工工序總體安排 14工程技術(shù)要求 15主要工序的施工方法 16三、可靠性控制措施 26四、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 28質(zhì)量目標(biāo) 29質(zhì)量保證體系及主要職責(zé) 29質(zhì)量管理組織措施 30質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn) 33五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 34一、高處作業(yè)施工安全防護(hù)措施錄一、施工組織措施 3施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)110KV輸電線路大修工程四措一案2014年11月10日目 3施工現(xiàn)場布置 34二、安全保證措施 39四、現(xiàn)場必須戴安全帽的規(guī)定 42二、環(huán)境保護(hù)措施 我公司十分重視本項工程，一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目組織機(jī)構(gòu)：接到中標(biāo)通知后，成立以公司項目經(jīng)理為主的施工隊伍，由公司指派一名（即本投標(biāo)文件中所附項目經(jīng)理）具有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理作為項目負(fù)責(zé)人親自帶隊，并指派兩名經(jīng)驗豐富且具有線路專業(yè)中級職稱以上兩人協(xié)助項目經(jīng)理管理施工。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制：其責(zé)任包括：根據(jù)施工合同要求和法定的要求執(zhí)行所有工作任務(wù)及上級有關(guān)方針政策在本項目的執(zhí)行。 批準(zhǔn)施工計劃和質(zhì)量保證計劃，并保證執(zhí)行。提供必要的資源，如人員、設(shè)備、材料等，并達(dá)到業(yè)主的要求。 向總部定期匯報工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：負(fù)責(zé)解決施工方面的一切技術(shù)問題，責(zé)任包括：對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，使涂裝施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。 嚴(yán)格按所制定的施工進(jìn)度表組織施工，及時填寫施工日記。認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。 發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。 作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行《安全保證計劃》，如果各施工面施工違反《安全作業(yè)計劃》，安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急適當(dāng)?shù)男袆印? 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實施。 負(fù)責(zé)對特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對職工進(jìn)行安全教育。對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。 負(fù)責(zé)建立本隊質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導(dǎo)本施工隊質(zhì)量管理工作，組織專業(yè)質(zhì)量策劃，對項目部的質(zhì)量方針目標(biāo)具體分解落實到各職能班組和人員中去，并組織制定具體的保證措施和辦法。 負(fù)責(zé)本隊施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作，組織均衡施工和安全文明施工，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。 建立本施工隊的質(zhì)量考核制度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，掌握質(zhì)量動態(tài)，及時評比和獎勵施工中的先進(jìn)班組及個人。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本施工隊內(nèi)的有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。參加項目質(zhì)量體系評審，提出改進(jìn)意見。 “四懂”即懂材料性能、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；“三會”即會操作、會檢測、會修復(fù)。愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好的狀態(tài)。 凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)操作責(zé)任，自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)。 愛護(hù)施工中的各項設(shè)施及個人防護(hù)用品。 項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場條件，工程量及甲方工期要求，確定各專業(yè)施工人員人數(shù)。施工中各班組之間及塔上塔下相互聯(lián)系，解決協(xié)調(diào)施工中的事務(wù)。 本次工程地理環(huán)境復(fù)雜，氣候多變，施工點分散。 根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置施工現(xiàn)場時應(yīng)遵循以下原則：平面布置應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、生活、道路、臨時堆放場地等進(jìn)行優(yōu)化合理布置。 臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流動量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求及《電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行管理。 本工程要重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二、施工技術(shù)措施施工準(zhǔn)備 工程施工前，項目經(jīng)理部要熟練掌握以下施工技術(shù)資料： 1《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》 2《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 3《表面粗糙度及參數(shù)值》 4《GBJ233