【正文】 舍安裝電表節(jié)能燈具采購(gòu)224。審核審批策劃單曉彬王玉鳴編制單曉彬王玉鳴審核于永海王玉鳴2禁止使用實(shí)心粘土磚設(shè)計(jì)交底224。序號(hào)管理程序工作流程任務(wù)分工表工作要素責(zé)任人相關(guān)人1方案編制策劃策劃224。3）施工過(guò)程中，按照翻樣圖紙和方案要求使用材料和周轉(zhuǎn)設(shè)備，不得浪費(fèi)材料。1）節(jié)約用水：做到人離水關(guān)，節(jié)約每一滴水資源。2）確保綠色文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的光源、揚(yáng)程、污水、建筑垃圾等指標(biāo)的測(cè)試及控制。3）負(fù)責(zé)生活區(qū)日常檢查，同時(shí)督促工人節(jié)約用水，節(jié)約能源。（責(zé)任人：王桐）1）協(xié)助班子成員做好節(jié)能管理工作、檢查節(jié)能執(zhí)行情況。7）參與對(duì)不合格物料的調(diào)查和評(píng)審。5）做好周轉(zhuǎn)設(shè)備料租借臺(tái)帳。4）做好材料的存放、標(biāo)識(shí)、追溯、搬運(yùn)等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)特殊材料的技術(shù)要求實(shí)行專項(xiàng)管理。2）根據(jù)工程施工進(jìn)度及施工預(yù)算正確及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃。8）做好鋼筋領(lǐng)用和實(shí)物報(bào)耗管理工作。7）負(fù)責(zé)加工完畢的半成品鋼筋的驗(yàn)收并簽發(fā)加工驗(yàn)收單，登記結(jié)構(gòu)件實(shí)物臺(tái)帳，做好加工完畢的半成品鋼筋發(fā)放工作。6）參與原料鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，會(huì)同材料員、承包方做好鋼筋的驗(yàn)收、驗(yàn)證、入庫(kù)工作。4）嚴(yán)格做到進(jìn)場(chǎng)、耗用發(fā)放與庫(kù)存實(shí)物相符。2）正確編制構(gòu)配件、予埋鐵件等半成品加工項(xiàng)目計(jì)劃表，做好節(jié)能管理工作。4）依據(jù)項(xiàng)目節(jié)能方案、技術(shù)措施的要求，加強(qiáng)施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。2）督促、實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施和節(jié)能方案，做好檢查和評(píng)定工作。4）按施工作業(yè)任務(wù)書(shū)用工量、合同價(jià)、實(shí)際完成實(shí)物量，每月認(rèn)真填寫(xiě)勞務(wù)各種報(bào)表，并建立降本節(jié)能臺(tái)帳。施工預(yù)算編制要求全面、及時(shí)、適用。（責(zé)任人：張素娟）1）參與項(xiàng)目部組織的內(nèi)部節(jié)能方案的討論會(huì)。3）組織施工時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，以控制項(xiàng)目的節(jié)能工作為管理的重要目標(biāo)，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能措施。（責(zé)任人：朱學(xué)庚）1）熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙和施工工藝流程，參與施工項(xiàng)目節(jié)能方案、技術(shù)措施的討論編制。4）根據(jù)工程合同、技術(shù)規(guī)范和施工圖紙要求編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)外墻保溫等編制專項(xiàng)節(jié)能施工組織設(shè)計(jì)。2）主持編制節(jié)能方案，并督促方案實(shí)施和落實(shí)。4）協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能管理工作，管理好項(xiàng)目班子成員。2）按照企業(yè)與項(xiàng)目所訂立的節(jié)能責(zé)任制和項(xiàng)目主要成員分工，協(xié)調(diào)節(jié)能管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。8）協(xié)班子成員間的各項(xiàng)工作，管理好項(xiàng)目班子成員。6）組織學(xué)習(xí)各種節(jié)能技術(shù)措施和管理規(guī)定，帶領(lǐng)職工努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)。4）組建項(xiàng)目節(jié)能管理班子，明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的節(jié)能管理工作，為施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能工作的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一負(fù)責(zé)人，由他將綠色施工相關(guān)責(zé)任劃分到各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，再由部門(mén)負(fù)責(zé)人將本部門(mén)責(zé)任劃分到部門(mén)中的個(gè)人，保證綠色施工整體目標(biāo)和責(zé)任分配。確保完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)要求；確保秦皇島市節(jié)約型工地綠色施工工程。（2）場(chǎng)界噪聲晝間≤70dB，夜間不施工；（3）污水排放PH值在6～9之間，其他指標(biāo)達(dá)到秦皇島《污水排放綜合標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）揚(yáng)塵達(dá)到建設(shè)部綠色施工導(dǎo)則要求, ；；（5）不使用粘土磚。定額損耗率5%，再節(jié)約40%（%），計(jì)節(jié)約12m3；（4）周轉(zhuǎn)設(shè)備使用率≥85%。%，再節(jié)約50%（%），；（2）商品砼：本工程總混凝土用量為3000m3。節(jié)能設(shè)備配置率≥90%。，其中：（1），；（2）， L/萬(wàn)元產(chǎn)值；（3）節(jié)能設(shè)備配置率≥90%。（6）不發(fā)生職業(yè)病病例、不發(fā)生死亡事故、一般負(fù)傷頻率1‰。定額損耗率5%，再節(jié)約30%（%），計(jì)節(jié)約12m3；（4）周轉(zhuǎn)設(shè)備使用率≥70%。%，再節(jié)約40%（%），；（2）商品砼：本工程總混凝土用量為約4000m3。節(jié)水設(shè)備配置率≥80%。 根據(jù)工程特點(diǎn)及施工周期，公司下達(dá)本工地2016年的節(jié)能降耗及綠色施工指標(biāo)為：，其中：（1），；（2），；（3）節(jié)能設(shè)備配置率≥80%。我們施工單位針對(duì)本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)以下幾點(diǎn)評(píng)分要求。工程總平面布置圖綠色建筑由規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行四個(gè)部分組成總分。工程特色本工程墻體采用200mm，300 mm加氣砌塊；外墻采用70 mm厚巖棉板；屋面板上鋪75厚擠塑型聚苯板(XPS) 保溫層；分隔采暖與非采暖空間的樓板：頂板為120厚混凝土樓面板下噴30厚噴超細(xì)無(wú)機(jī)纖維噴涂；距外墻面2000范圍內(nèi) ，鋪設(shè)50厚硬質(zhì)聚苯乙烯泡沫塑料板(24kg/m179?！毒G色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 503782014）《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50460）《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（DB13（J）/T113）《綠色建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（DB13（J）/T132）本工程綠色建筑施工圖紙要求工程名稱秦皇島市公安局交通警察支隊(duì)車(chē)輛管理業(yè)務(wù)中心工程地址秦皇島市民族北路東側(cè)，北港大街南側(cè)建設(shè)單位秦皇島市社會(huì)公益項(xiàng)目建設(shè)管理中心設(shè)計(jì)單位天津中怡建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位河北遠(yuǎn)大工程咨詢有限公司施工單位秦皇島市一建建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑層數(shù)地上6層 局部一層建筑高度建筑面積7218㎡基礎(chǔ)類型獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)單體組成辦公樓、業(yè)務(wù)大廳、設(shè)備房（地下為消防水池）分包情況土方、基礎(chǔ)、主體、安裝、幕墻均在總包范圍周?chē)h(huán)境本工程建設(shè)地塊位于秦皇島市民族北路東側(cè)，北港大街南側(cè)。南側(cè)為駕校，北側(cè)為規(guī)劃路，建筑四周200米內(nèi)無(wú)居民區(qū)。 )。其具體所包含的工作內(nèi)容為：規(guī)劃：選址和環(huán)境管理、節(jié)水、能源利用、材料和資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)：選址和環(huán)境管理、能源利用、材料和資源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、設(shè)計(jì)創(chuàng)新施工：能源利用、材料和資源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量運(yùn)行：能源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量整個(gè)綠色建筑評(píng)估體系由以上四部分組成，并參與評(píng)分。（具體評(píng)分項(xiàng)目詳見(jiàn)綠建施工說(shuō)明）項(xiàng)目4節(jié)地與室外環(huán)境得分：46 評(píng)分項(xiàng)總分值：100評(píng)分項(xiàng)得分：46%項(xiàng)目5節(jié)能與能源利用得分：57 評(píng)分項(xiàng)總分值：96評(píng)分項(xiàng)得分：%項(xiàng)目6節(jié)水與水資源利用得分：53 評(píng)分項(xiàng)總分值：80評(píng)分項(xiàng)得分：%項(xiàng)目8室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量得分：51 評(píng)分項(xiàng)總分值：95評(píng)分項(xiàng)得分：%項(xiàng)目11提高與創(chuàng)新加分項(xiàng)總分值：1風(fēng)冷熱泵機(jī)組，能效等級(jí)為二級(jí)。水資源消耗指標(biāo)為5M3/萬(wàn)元產(chǎn)值，非傳統(tǒng)水源利用率占總用量的5%。主要建材指標(biāo)：（1）鋼材：本工程總鋼材用量約為650t。%，再節(jié)約30%（%），節(jié)約18m3；（3）木材：本工程木材總用量為800m3。綠色施工指標(biāo)：（1）建筑垃圾產(chǎn)生量小于50噸；建筑垃圾的再利用率達(dá)到40%；（2）場(chǎng)界噪聲晝間≤70dB，夜間≤55dB；（3）污水排放PH值在6～9之間，其他指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）揚(yáng)塵達(dá)到建設(shè)部綠色施工導(dǎo)則要求, ；；（5）不使用粘土磚。我們項(xiàng)目部按照公司下達(dá)的指標(biāo)，對(duì)施工區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)不同場(chǎng)所和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾的不同施工階段進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)科學(xué)的測(cè)算，以充分的依據(jù)對(duì)實(shí)施要求制訂了具體目標(biāo)。水資源指標(biāo)為4m3/萬(wàn)元產(chǎn)值，非傳統(tǒng)水源利用率占總用水量的6%。主材指標(biāo)：（1）鋼材：本工程總鋼材用量約為650t。%，再節(jié)約40%（%），計(jì)節(jié)約8m3；（3）木材：本工程木材總用量為800m3。綠色施工指標(biāo)：（1）建筑垃圾產(chǎn)生量小于4600噸，建筑垃圾的再利用率達(dá)到50%。（6）不發(fā)生職業(yè)病病例、不發(fā)生死亡事故、一般負(fù)傷頻率1‰。分 公 司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 目經(jīng) 理公司部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)綠色施工專管員安 全文明員質(zhì)量員材料員施工員項(xiàng) 目經(jīng)濟(jì)師項(xiàng) 目工程師工作區(qū)、生活區(qū)水電耗用控制、參與策劃及節(jié)約型工地檢查安全文明設(shè)施落 實(shí)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì) 量偏 差控 制水電工預(yù)算員技術(shù)員翻 樣圖紙復(fù)核方 案 優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng) 新翻樣圖優(yōu) 化聲、砼、氣、水監(jiān)測(cè)測(cè)量落實(shí)廢料利用施工區(qū)水電耗用控制，合理安排作業(yè)計(jì)劃工程量計(jì)算、工作量計(jì)算 綠色施工管理體系中，應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任分配制度。（責(zé)任人：王玉鳴）1）了解工程合同的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等條款和各種相關(guān)節(jié)能要求和措施。3）組織施工過(guò)程節(jié)能的策劃，落實(shí)編制并執(zhí)行《綠色節(jié)能施工方案》和措施。5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、資金進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)對(duì)各方的控制，定期召開(kāi)平衡協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工過(guò)程節(jié)能工作的有序進(jìn)行。7）審核、批準(zhǔn)本項(xiàng)目部的有關(guān)申請(qǐng)、計(jì)劃和文件。（責(zé)任人：于永海）1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目節(jié)能管理的各項(xiàng)制度和措施，確保項(xiàng)目節(jié)能管理工作的全面落實(shí)。3）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能管理責(zé)任制，確保各類節(jié)能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（包括技術(shù)員）責(zé)任制（責(zé)任人：?jiǎn)螘员颍?）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目節(jié)能管理的各項(xiàng)制度和措施。3）充分發(fā)揮技術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)動(dòng)態(tài)施工中技術(shù)執(zhí)行情況及時(shí)作出評(píng)估反應(yīng)，確定技術(shù)節(jié)能措施，參與節(jié)能過(guò)程管理，確保項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5）編制分包合同的施工技術(shù)要求，嚴(yán)格審核分包商遞交的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包含技術(shù)節(jié)能措施等內(nèi)容，并監(jiān)督落實(shí)其實(shí)施，對(duì)動(dòng)態(tài)施工過(guò)程中節(jié)能技術(shù)措施執(zhí)行情況作出評(píng)估反應(yīng)。2）按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃安排施工，落實(shí)節(jié)能工作的落實(shí)。4）協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能工作，管理好項(xiàng)目組成員，做好工程的施工工作，從而做好項(xiàng)目節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）根據(jù)施工圖，編制設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算。3）發(fā)生技術(shù)變更、實(shí)物量增減，經(jīng)核定手續(xù)齊備后及時(shí)做好施工預(yù)算變更調(diào)整工作。（責(zé)任人：邢建）1）參與施工組織設(shè)計(jì)中的節(jié)能目標(biāo)、技術(shù)措施的編制和討論。3）深入現(xiàn)場(chǎng)操作點(diǎn)，嚴(yán)格操作過(guò)程的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評(píng)定信息并做好記錄。（責(zé)任人：董良、周永安）1）對(duì)施工圖進(jìn)行翻樣，正確翻出施工大樣圖及模板排列圖，算好尺寸，防止材料浪費(fèi)。3）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具的入庫(kù)登帳及發(fā)放管理，并負(fù)有專職對(duì)口管理的責(zé)任。5）實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支模等木工作業(yè)點(diǎn)的全過(guò)程施工質(zhì)量管理監(jiān)控和節(jié)能方案措施的控制。確保材料質(zhì)量和數(shù)量。過(guò)程中控制材料發(fā)放，落實(shí)節(jié)能工作。（責(zé)任人：黃趕成）1）統(tǒng)籌項(xiàng)目材料系