第三講企業(yè)用人觀和簡歷制作-展示頁
2025-07-06 01:04本頁面
【正文】 業(yè)在招聘中非常看重的素質(zhì)。能夠在工作的時候以國家目標(biāo)為終極目標(biāo)，同時長官負(fù)責(zé)制在國企也非常盛行，對誰負(fù)責(zé)、怎么負(fù)責(zé)也是考驗應(yīng)屆畢業(yè)生的考量指標(biāo)。一方面由于長期附屬于國家機構(gòu)，其自身的等級意識和政治色彩是濃厚的。在社會主義市場經(jīng)濟中的國有企業(yè)是一個獨特的群體。下面我們就不同的企業(yè)類型，總結(jié)一下他們的用人觀。不同的企業(yè)在其發(fā)展過程中會形成不同的企業(yè)文化，而一旦形成了自己獨特的企業(yè)文化他就要求新進(jìn)入的員工能認(rèn)同并且自覺倡導(dǎo)這種共識。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟活動的組織之中形成的組織文化。第一節(jié) 企業(yè)用人觀對于企業(yè)來說他們選擇人才標(biāo)準(zhǔn)到底是什么？什么是他們最看重的品質(zhì)呢？什么樣的行為會為你的求職路設(shè)置障礙，那么接下來我們一起來看一看企業(yè)用人觀。（6），這項技能也是急需提高和鍛煉的。（7），百分制65的企業(yè)認(rèn)為高等學(xué)校的學(xué)生最為缺乏的就是創(chuàng)新精神和能力，在長期的學(xué)習(xí)過程中，他們習(xí)慣了被引導(dǎo)和被灌輸，思維出現(xiàn)了惰性，質(zhì)疑精神和改革魄力受到了束縛。沒有扎實的理論功底、前沿的科技新知和牢固的技能水平，在這個知識經(jīng)濟的時代是無法立足的。更何況在這個科技爆炸的世界，一個人再也無法叫囂“給我一個杠桿我就能橇起地球來了”（4）基礎(chǔ)扎實、知識面寬、計算機和外語水平高。在現(xiàn)代這個更為開放性的環(huán)境中，只注重自我思考的這樣所謂“內(nèi)秀”的人已經(jīng)不再吃香了。那么對于一個國家來說沒有過硬的政治素養(yǎng)和正確的政治導(dǎo)向，及時你技術(shù)高超、能力再強也是無益的。企業(yè)用人觀與企業(yè)文化緊密相連，不同類型的企業(yè)文化決定了不同的企業(yè)用人觀。大學(xué)畢業(yè)生沒有社會或企業(yè)需要的先進(jìn)或最流行的技術(shù)，沒有項目開發(fā)合作經(jīng)驗，沒有團隊合作、溝通、抗壓能力等職業(yè)素養(yǎng)，而這些又恰恰是企業(yè)最看重的招聘第一要求，在這種形勢下只要找到問題的癥結(jié)，將大學(xué)生組織引導(dǎo)，參加系統(tǒng)的職業(yè)訓(xùn)練就完全可以滿足企業(yè)的需要。這種知識結(jié)構(gòu)的供需之間沒有交叉點，自然就形成了供需不銜接、不平衡現(xiàn)象，也正是這種不平衡造成了企業(yè)大范圍的招人，大學(xué)生大面積的撒網(wǎng)，但結(jié)果是企業(yè)和大學(xué)生都沒有達(dá)到各自的目的。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，但從供需矛盾的兩個角度分析應(yīng)該有以下原因。最近幾年大學(xué)生畢業(yè)量逐年增加，然而每年的大學(xué)生就業(yè)率卻是逐年下降。2010年當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到650萬人以上，加上前幾年的累計未就業(yè)的畢業(yè)生將近500萬，所以2011年大學(xué)生就業(yè)形式將更加嚴(yán)峻，加上經(jīng)濟面的影響，2011年將是大學(xué)生就業(yè)最困難時期。 從大學(xué)生自身的綜合能力上看與企業(yè)對人才的要求無論從技術(shù)上還是職業(yè)素質(zhì)上都有一定差距， 也就是大學(xué)生自身所掌握的知識結(jié)構(gòu)與企業(yè)需要的技術(shù)結(jié)構(gòu)還有一定的距離。企業(yè)的需求無法改變，這種現(xiàn)象的形成只能從大學(xué)生自身上找原因。第三講 企業(yè)用人觀和簡歷制作第一部分 企業(yè)用人觀企業(yè)用人觀，簡單地說，就是企業(yè)用人選才的標(biāo)準(zhǔn)。下面以國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)和知名企業(yè)為例談?wù)劜煌愋偷钠髽I(yè)用人觀.在了解企業(yè)用人觀之前,我們一起來了解一下,社會對于畢業(yè)生素質(zhì)的要求（1）良好的思想政治素質(zhì)。（2）強烈的事業(yè)心和責(zé)任感.(我們在社會屬性中一個重要的分類標(biāo)準(zhǔn)就是我們的職業(yè)，只有擁有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，將職業(yè)當(dāng)作一種事業(yè)來從事，而并非僅僅作為一個糊口和生存的工具，這樣我們的社會性和輻射力才能更加的強烈和明顯)（3）善于溝通、我思故我在，但是現(xiàn)在我想這句話應(yīng)該改為“我溝通故我在”。沒有和其他人的溝通、交流并且一起來實踐，思考的再多是沒有意義的，也是不為人所理解和支持的。如今的社會是個市場經(jīng)濟的社會，而市場經(jīng)濟的內(nèi)涵和核心競爭力就是知識經(jīng)濟。（6）有獲取新知識、這方面的能力我并不擔(dān)心你們。這點是影響我們前途發(fā)展的一個瓶頸。（7）較強的語言表達(dá)能力（8）良好的心理素質(zhì)(9)健康的體魄 這些都是我們能夠從事職業(yè)的基本素養(yǎng)。其實一個企業(yè)的用人觀和他們的企業(yè)文化是息息相關(guān)，緊密相聯(lián)的。它所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所共同認(rèn)可。企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡，上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀，經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域。就比如安利公司倡導(dǎo)的是一種誠信、責(zé)任和積極的企業(yè)文化，那么一個懶散、詭計多端的人又怎么能獲得該公司的認(rèn)同呢。 國企用人觀在我國，國有企業(yè)占了我國市場份額的極大部分，是我國市場經(jīng)濟的重要支柱，其以工作強度低、穩(wěn)定、薪酬合理等獲得了眾多畢業(yè)生的青睞。他們擁有者清晰歷史烙印同時又在市場的沖擊下極具現(xiàn)代精神。在思想上對于進(jìn)入人才的要求很高，多數(shù)希望是黨員。比如有一家國有企業(yè)在面試時問道一個畢業(yè)生：“如果你的上級要求你做一件事情，正當(dāng)你處理時總經(jīng)理剛好來巡視，給你布置了另一項工作，那么你到底應(yīng)該做哪一件呢？”這個問題對于許多年輕朋友是很難回答的，更重要的是針對不同企業(yè)你的回答也應(yīng)該是不一樣的，但是經(jīng)過國有企業(yè)改革還改制后，他們失去保護傘而被推入了市場，在市場競爭的戰(zhàn)役中生存下來的國有企業(yè)已經(jīng)慢慢蛻變出了市場的屬性。外企用人觀外企現(xiàn)在可以說是最吃香的香餑餑，外企白領(lǐng)光鮮亮麗的光環(huán)使我們的
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