【正文】 便面中高端的系列將會是以后的主流。今天，中國的方便面產(chǎn)量已經(jīng) 達到500億包規(guī)模，行業(yè)競爭幾近白熱化。方便面已經(jīng)成為產(chǎn)量已經(jīng)成為了僅次于面包的主食制品。與此同時，我國方便面生產(chǎn)技術(shù)的不斷的提高，方便食品的品種與口味的改進都豐富了方便食品的品類。 Countermeasure analysis1 齊魯工業(yè)大學(xué) 2015 屆本科畢業(yè)論文第一章 緒論伴隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展與經(jīng)濟全球化進程加快，中國方便食品行業(yè)也面臨著發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。 Channel present situation。s first in our country. Instant noodles as the FMCG, it relies on consumers to high frequency of use and repeated consumption, constant turnover at the same time, through the size of the market. The development of market economy in our country in recent years, China39。關(guān)鍵詞：今麥郎 渠道現(xiàn)狀 存在問題 對策分析 ABSTRACT With the quickening of the pace of life, people cook time dwindling, edible instant noodles quickly bee one of the People39。今麥郎是我國近些年來崛起的品牌，無論在生產(chǎn)技術(shù)還是擁有的資金量遠不足與康師傅，統(tǒng)一這些企業(yè)一較高下，所以今麥郎更應(yīng)該在渠道上不斷地完善自己的渠道，爭取以渠道逆向拉動銷量來與康師傅等企業(yè)來競爭。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的這些年，中國民營企業(yè)既沒有充足的資金做廣告，又沒有先進的技術(shù)來生產(chǎn)，在這種情況下，作為快消品完全靠渠道得以推動的案例不在少數(shù)，即渠道為王。2013年我國方便面銷量已經(jīng)成為全球第一。　　　　　　　　　　　　　　　　 畢業(yè)論文 作者簽名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　齊魯工業(yè)大學(xué)關(guān)于畢業(yè)論文使用授權(quán)的說明本畢業(yè)論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留、送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱，學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、掃描等復(fù)制手段保存本論文。對本文研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示了謝意。本科畢業(yè)設(shè)計(論文)題目: 今麥郎渠道發(fā)展策略研究 　　　　　　工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立研究、撰寫的成果。論文中引用他人的文獻、數(shù)據(jù)、圖件、資料，均已在論文中加以說明，除此之外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。指導(dǎo)教師簽名：　　　　　　　　　　 　畢業(yè)論文 作者簽名：　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　今麥郎的渠道發(fā)展策略作 者 姓 名 鄧剛 專 業(yè) 市場營銷 指導(dǎo)教師姓名 榮梅 專業(yè)技術(shù)職務(wù) 副教授 目 錄摘 要 1 第一章 緒論 2 2 2 第二章 今麥郎目前渠道模式分析 3 3 3 4 5 今麥郎方便面渠道SWOT分析 7 7 7 7 7 第三章 今麥郎方便面渠道存在的問題分析 8 8 8 8 9 9 9 10 11 第四章 今麥郎方便面渠道對策分析 11 11 11 12 13 13，搶先布局 13 14 結(jié)束語 15參考文獻 16致謝 17 齊魯工業(yè)大學(xué) 2015 屆本科畢業(yè)論文摘 要 伴隨著生活節(jié)奏的日益加快，人們做飯的時間日益減少，快速可以食用的方便面就成為了人們的日常的食物品種之一。方便面作為快消品，它依靠消費者高頻次使用和重復(fù)的消耗,同時不斷地周轉(zhuǎn)，通過規(guī)模的市場量來實現(xiàn)。許多地方性小廠經(jīng)過對渠道的運作，成為今日聞名全國的快消品廠家。 本文以今麥郎的渠道結(jié)構(gòu)的的分析，然后分析今麥郎傳統(tǒng)渠道和現(xiàn)代渠道方面出現(xiàn)的問題，而后分別對今麥郎傳統(tǒng)渠道和現(xiàn)代渠道出現(xiàn)的問題進行對策分析。s Daily food varieties. In 2013, the sales of instant noodles, has bee the world39。s private enterprises have neither enough money to do advertising and no advanced technology to produce, in this case, as the FMCG pletely on channels to promote the case is not a few, the channel is king. Many local small plant after operation of channels, bee famous FMCG manufacturers across the country today. MaiLang today is our country in recent years the rise of the brand, both in production technology is far less than the amount of capital and tingyi, unify these enterprises pete, so this MaiLang should constantly improve their own channels in the channel, strive for to promote sales channels to reverse to enterprises to pete with master kong, etc. Based on the present MaiLang analysis of channel structure, and analyzes this MaiLang traditional channels and the problems of modern channels, and then investigated today MaiLang traditional channels and countermeasures for the problems of modern channel analysis. Key word: Jinmailang。 Problem。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計。 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，%。隨著新興市場國家人均所得水平的提高和生活方式的變化，我國消費者對于用餐方便的需求日益增加。隨著人民生活水平不斷地提高，人們對食品消費支出不斷增加，對方便面口味的要求也越來越多元化，近期推出的方便面的如辣白菜等。在政策方面，方便面是國家鼓勵的行業(yè)，據(jù)《食品工業(yè)十二五 發(fā)展規(guī)劃》(發(fā)改產(chǎn)業(yè)3229號)中中重點發(fā)展冷凍冷藏、常溫方便米