【正文】 立面效果。梁下口標高。樓板混凝土面標高。因此對測量工作必須充分重視。在施工過程中，重點抓好關鍵工序（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程）和特殊工序（衛(wèi)生間防水工程、屋面防水工程）的工程質量控制，按階段進行全過程的質量控制。嚴格執(zhí)行建筑部發(fā)布的《施工規(guī)范》、《質量驗評標準、規(guī)范》等規(guī)范，確保工程質量目標的實現(xiàn)。PDCA循環(huán)示意圖如下：不斷提高質量APCDAPCDAPCD維持改進維持維持改進改進嚴格按照全面質量管理的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到生產經(jīng)營活動之中。全面質量控制本工程全面質量管理采用PDCA循環(huán)法，P代表計劃；D代表執(zhí)行；C代表檢查；A代表處理。各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質量管理制度，對班組定時、定點、定位層層把關做好驗評工作，確保實現(xiàn)質量目標，如上一工序驗收不合格，不準進行下一工序施工。建立質量管理體系成立以項目經(jīng)理為首的工地管理班子對本工程施工的所有工種、班組統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮調度、密切配合、做到步調一致，組織包括有職能部門負責人參加的全面質量管理小組，嚴格按照PDCA循環(huán)的方法，實行質量目標管理，堅持質量第一的方針，建立明確的質量責任制實施獎優(yōu)罰劣，對關鍵工序實施重獎重罰制度，公司與項目部在工程開工前訂立質量、安全責任制合約，項目部與各操作班組和各人員同時訂立雙向保證制約文件。技術員要認真審圖，及時做好各分部分項工程的技術交底，并做好各分部分項工程的隱、預檢工作。施工員負責施工組織，合理安排工序和勞動力配備，下任務單，對分部工程驗收時要嚴格把關，不合格的要返工重做。建立以公司總工程師為首的質量管理機構，領導公司工程部門對項目部進行全過程質量監(jiān)督，全面控制施工項目的工程質量。建立質量管理機構質量管理機構框圖項目經(jīng)理項目工程師總工程師、工程技術部門各施工班組材料員施工員技術員質檢員全過程質量監(jiān)督以“百年大計，質量第一”為方針，確保工程質量達標，積極推行全面質量管理，把確保工程質量創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質產品來提高我企業(yè)的信譽和競爭能力。保證質量措施質量目標根據(jù)招標要求和本工程的具體情況對工程實行目標管理，按國家有關施工驗收規(guī)范和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001），確保工程質量合格，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程?？茖W管理，精益求精，廣泛采用建設部推廣的“十項新技術”和其它先進的施工工藝，新方法提高工程質量，加快工程進度。維護現(xiàn)場環(huán)境及綠化環(huán)境，施工期間，控制好排污、噪聲，協(xié)調處理好與周邊單位的關系。建立安全管理措施與安全臺帳，制定嚴格的檢查考核辦法，并將考核結果與個人的經(jīng)濟利益掛勾，加強班組建設，制定班組安全活動考核辦法。施工目標根據(jù)招標要求和本工程的具體情況對工程實行目標管理，按國家有關施工驗收規(guī)范和《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001），確保工程質量合格，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。工程發(fā)包范圍及承包形式發(fā)包范圍：招標文件、招標答疑、工程量清單配合施工圖紙的全部內容。：消火栓給水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及衛(wèi)生間器具安裝。(6)外墻：均為面磚墻面。(4)內墻面：廚房、衛(wèi)生間內墻面為防水砂漿墻面；其余所有內墻面均為混合砂漿墻面，面刮仿瓷涂料三遍。(2)踢腳：所有踢腳均為150高水泥砂漿踢腳。具體做法為鋼筋混凝土屋面板→爐渣找坡2%，最薄處20厚→20厚1:3水泥砂漿找平層→刷基層處理劑一遍→3厚SBS改性瀝青防水卷材→50厚擠塑聚苯板→20厚1:3水泥砂漿→40厚C20細石混凝土（內配雙向φ4150）。砌體部分：采用強度等級為MU10的燒結多孔磚，砂漿分別采用MM5的混合砂漿砌筑。所有混凝土構件均采用C25混凝土。本工程為6層磚混結構，設底架空層?；A砌體采用砼實心砌塊，砌塊強度等級為Mb10，采用M10水泥砂漿砌筑。本工程基礎由獨立柱基礎和條形磚基礎組成，基礎持力層為圓礫層，地基承載力特征值為250KPa。本工程建筑面積3625m2+4840m2。廉租房小區(qū)2樓工程 保證質量安全措施施工單位： 編 制 人： 審 核 人：編制日期：2009年7月6日編制依據(jù)本施工組織設計是依據(jù)板馬路廉租房小區(qū)12樓招標文件、設計施工圖紙、現(xiàn)場技術交底、圖紙會審等內容，并根據(jù)施工現(xiàn)場踏勘情況，結合我公司的施工技術力量、施工機械設備及施工經(jīng)驗進行編制。工程概況項目名稱為板馬路廉租房小區(qū)12樓，工程地點位于岳塘區(qū)板馬路；業(yè)主單位為湘潭市板塘房產管理所；設計單位為湘潭市規(guī)劃建筑設計院。建筑類別為三類建筑；結構安全等級為二級，結構設計使用年限為50年；耐火等級為二級；屋面防水等級為Ⅱ級?；A墊層采用C15混凝土，獨立柱基礎采用C25混凝土，條形磚基礎設圈梁兩道，采用C25混凝土。墻體防潮層：做20厚1:2水泥砂漿（摻5%防水劑）并壓光。樓梯為預制樓梯，樓板采用現(xiàn)澆樓板和預應力空心樓板兩種。鋼筋采用HPB235級和HRB335級鋼筋兩種。屋面為平屋面，防水等級為Ⅱ級。(1)樓地面：樓梯間樓地面為陶瓷地磚地面；其余所有樓地面均為水泥砂漿樓地面。(3)墻裙：廚房、衛(wèi)生間及樓梯間墻裙均為水泥砂漿墻裙。(5)頂棚：廚房、衛(wèi)生間頂棚為水泥砂漿頂棚；其余所有頂棚均為混合砂漿頂棚，面刮仿瓷涂料三遍。(7)門窗：門有防盜門、鑲板門、防火門和玻璃門幾種；窗均為塑料單框玻璃窗。各線路敷設及配電箱安裝，防雷接地系統(tǒng)安裝。承包方式：包工包料。根據(jù)本工程招標文件要求，合理安排施工工序，整個工程在接到業(yè)主開工通知后180天(日歷日)內完工。在施工期間，杜絕機械設備事故，杜絕人員傷亡事故。施工現(xiàn)場實行標準化管理，創(chuàng)文明施工工地。工程質量保修按照中華人民共和國房屋建筑工程質量保修辦法（建設部第80號令）執(zhí)行，確保業(yè)主滿意，并實行服務承諾制，在交工后實行定期回訪制度。我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，精心組織、精心施工，打造精品工程，讓業(yè)主滿意。為此，我公司將設置專門的質量管理體系，嚴格遵守各項技術管理制度和操作規(guī)程，精心組織、精心施工、認真分析，努力消除質量通病。為了充分發(fā)揮質量管理機構的作用，保證工程質量優(yōu)良，協(xié)調公司部門與項目經(jīng)理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組控制本工程質量。材料員嚴格把好采購關，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證明，原材料必須試驗合格后方可使用。質檢員負責按質量標準對各分部工程進行驗收，及時提出質量問題及解決的方法，進行質量評定。層層落實工程質量管理責任制。工程竣工交付使用后，對建設方提出的質量問題應及時安排解決并提供必要的及時服務，公司工程部門定期對建設單位進行回訪工作。PDCA循環(huán)法就是指按照計劃、執(zhí)、檢查、處理這四個階段的順序來進行管理工作，并循環(huán)不止地進行下去的一種管理工作程序。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。同時，嚴抓質量，通過召開施工現(xiàn)場技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。確保質量達標的技術措施測量工作是施工的先行，測量工作的質量如何，不僅影響建筑物的正常使用功能，而且直接影響到建筑物的安全存在。測量工作是一項重要而又復雜的工作，貫穿于施工項目的全過程，主要重點控制以下環(huán)節(jié)：標高、軸線及結構外邊線。若控制不當會造成裝飾面層鋪砌厚度不夠，抬高地面將影響門扇開啟。特別是邊梁超高直接影響窗與結構連接。結構外邊線由于軸線誤差，垂直誤差及結構斷面誤差，結構外邊線不是嚴格處于同一垂直面上。因此在結構施工階段，除應進行軸線控制外，還應逐層做外邊線貫通檢測。認真做好工序交接檢，當鋼筋工程完工后應組織鋼筋、木工班組長和技術員進行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。鋼筋進場后要及時進行原材料檢驗試驗，合格材料方可使用。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準確，又要保證混凝土順利澆搗。重點進行下列內容檢查，根據(jù)設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。作業(yè)面設技術人員和專職質檢員跟班作業(yè)，以振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度。砌筑過程中，要經(jīng)常檢查校核墻體的軸線和邊線，當掛線過長，應檢查是否達到平直通光一致的要求，以防軸線產生位移。確保質量達標的管理措施按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。拉大班組優(yōu)良與合格的上下差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。鋼筋要進行物理分析，砂、石進場要核實強度及質量；裝飾材料、門窗等成品、半成品應先選定樣品，再按樣品質量要求驗收大宗進料。根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。施工過程中，后插入的工序，應采取確實可行措施，如覆蓋、防護等進行保護，免遭污染和破壞。施工員中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)，由接收人繼續(xù)做好質監(jiān)日記記載。班組有兼職質量員，每天完工后應進行自檢，每天分項工程完工后，應不少于一次的質量自檢和記載驗評記錄。班組通過質量自檢，要總結經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽之中，并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。凡不符合標準，上道操作班組應負責整修合格為止。本工程預留孔洞、預埋件是自檢工作必查項目，應嚴格執(zhí)行。其工作職責為：制定本工程的檢驗計劃、開展樣板間的檢查參與確認，開展各工序之間的檢查，對分部、分項、單位工程的檢查評定，對原材料不合格品的控制，糾正錯誤的施工方法，進行施