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正文內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)園廠房項(xiàng)目新建市政綜合管線工程道路工程施工組織設(shè)計(jì)(瀝青混凝土路面)-展示頁(yè)

2025-07-05 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 施工項(xiàng)目多,施工人員和機(jī)械設(shè)備繁雜等特點(diǎn),為加強(qiáng)組織,實(shí)行集中管理。第四章 施工部署 施工平面總體布置 由總包提供職工宿舍作為現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)及工人居住區(qū)。13 安全員負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)措施;協(xié)助有關(guān)部門編制施工方案安全生產(chǎn)及文明施工措施等項(xiàng)內(nèi)容。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。12 機(jī)械員為滿足施工需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的調(diào)度(包括設(shè)備的租賃和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)調(diào));負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)的控制(包括自有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、月度檢查能力保證及外租設(shè)備進(jìn)場(chǎng)能力檢查);組織本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查,完善各種質(zhì)量記錄;編制構(gòu)成工程實(shí)體的設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)公司物資部。11 材料員根據(jù)施工員的月度施工計(jì)劃,向公司物資部報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,建立單項(xiàng)工程材料供應(yīng)臺(tái)帳,對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、半成品進(jìn)行總量控制;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)(入庫(kù))材料物資(包括顧客提供的產(chǎn)品)驗(yàn)證工作,通知并協(xié)助技質(zhì)部門對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)合格的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作(包括對(duì)顧客提供的材料物資),保證不合格原材料不投入工程使用;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存的材料進(jìn)行碼放、防護(hù)、標(biāo)識(shí)工作,防止材料、半成品的損壞變質(zhì);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倒料運(yùn)輸機(jī)械組織工作及安全交底工作,指導(dǎo)搬運(yùn)人員作業(yè)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料管理,保證本項(xiàng)目編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量,對(duì)文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)管理工作;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的送檢鑒定工作;按時(shí)送檢計(jì)量器具,做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)和記錄工作;負(fù)責(zé)計(jì)量器具登記、檢查、校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、記錄工作,并做好臺(tái)帳登記記錄。編制工程概預(yù)算、洽商變更概算,辦理審批手續(xù),并負(fù)責(zé)將洽商記錄傳遞有關(guān)部門;編制工程竣工結(jié)算,辦理審批手續(xù);將完整的工程結(jié)算資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部。按時(shí)統(tǒng)計(jì),及時(shí)地匯報(bào)工程進(jìn)度及工程量情況,做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各種資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。參與不合格品的評(píng)審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)性;檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作;檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督管理。保存本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量評(píng)定記錄。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),在保證工程質(zhì)量的前提下抓好施工進(jìn)度,做好施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)。6 測(cè)量員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成項(xiàng)目交接樁,項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù);負(fù)責(zé)編制測(cè)量方案設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施,做好測(cè)量交底工作;完成規(guī)屋內(nèi)業(yè)資料的編制保存測(cè)量記錄;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量;負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核;負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、檢定工作。負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。5 技術(shù)員對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)半成品/成品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)直至工程交付完成。4 施工員負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、圖紙、設(shè)計(jì)要求對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,下達(dá)技術(shù)交底、安全交底單,并指導(dǎo)班組執(zhí)行,檢查班組執(zhí)行情況,對(duì)違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正,負(fù)責(zé)填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄,并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參加竣工資料的編制整理。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批; 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工工作;執(zhí)行合同其他條件要求。2 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及落實(shí),包括完成進(jìn)度的報(bào)告,負(fù)責(zé)制定工料機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃工作,隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)甲方、監(jiān)理的聯(lián)系,組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)?! ∪粑夜局袠?biāo),本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,在工程的施工過(guò)程中,公司本部在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證,確保工程按計(jì)劃完成?!」ざ伟错?xiàng)目部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)實(shí)施,其實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。  實(shí)行工程項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)二級(jí)管理模式,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、總工程師1名、生產(chǎn)副經(jīng)理1名組成領(lǐng)導(dǎo)班子,下設(shè)十個(gè)管理崗位,即:施工員、技術(shù)員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、機(jī)械員、資料員、預(yù)算員、安全員(詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖)。第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 為保證本工程的順利實(shí)施,根據(jù)本工程的特點(diǎn),我公司將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部。樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象。  本著“施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則?! ? 提高環(huán)保、文明施工水平,減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾  本標(biāo)段對(duì)環(huán)保和文明施工有很高的要求。 計(jì)劃工期開工日期2012年8月25日竣工日期2012年9月10日 工程重點(diǎn)及難點(diǎn)  1 確保施工工期本工程施工作業(yè)面線路排列緊密,施工空間小,施工工期緊張,任務(wù)重,在有限的時(shí)間與空間內(nèi),合理安排施工,將是整個(gè)工程的關(guān)鍵。 4cm厚細(xì)粒式瀝青砼(AC13C) 5481m26cm厚瀝青碎石(AM20) 5481m218cm厚二灰穩(wěn)定碎石 5481m218cm厚二灰穩(wěn)定碎石 5481m2混凝土平緣石 1804m 施工目標(biāo)  工程質(zhì)量等級(jí)為合格,且符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。雨水口采用偏溝式雨水口。 C4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程道路工程因受道路兩側(cè)建筑高程限制,新建道路高程樓房散水高程基本保持一致,%,%。 設(shè)計(jì)內(nèi)容C4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程道路工程,主要內(nèi)容為:內(nèi)部道路新建。第二章 工程概況及特點(diǎn) 工程總述C4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程位于某區(qū)酒仙橋電子城IT產(chǎn)業(yè)園C地塊南端。 做好現(xiàn)況管線和相鄰構(gòu)筑物的保護(hù),確?,F(xiàn)況管線正常運(yùn)行。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過(guò)程中突出以人為本的理念,以施工高速度、工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)周邊環(huán)境無(wú)影響(或低影響)的施工部署來(lái)確保全部工程的實(shí)施,搞好環(huán)境保護(hù)、實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量體系對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理,把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān),以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)確保全部工程的施工質(zhì)量。我單位可調(diào)動(dòng)的人員和機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)?!”竟こ虉?zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家部委、本市地方相關(guān)部門的有關(guān)法規(guī)等。產(chǎn)業(yè)園廠房項(xiàng)目新建市政綜合管線工程道路工程施工組織設(shè)計(jì)/瀝青混凝土路面產(chǎn)業(yè)園廠房項(xiàng)目新建市政綜合管線工程道路工程施工組織設(shè)計(jì)瀝青混凝土路面目 錄第一章 編制依據(jù)和編制原則 1 編制依據(jù) 1 編制原則 1第二章 工程概況及特點(diǎn) 2 工程總述 2 設(shè)計(jì)內(nèi)容 2 施工目標(biāo) 3 計(jì)劃工期 3 工程重點(diǎn)及難點(diǎn) 3第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 4 施工管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 4第四章 施工部署 9 施工平面總體布置 9 施工臨時(shí)用水 9 施工用電 9第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排 10 施工段劃分及施工程序 10 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排 10 工期保證措施 11 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 14第六章 施工機(jī)械設(shè)備 15 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 15第七章 工程施工方案及技術(shù)措施 16 工程施工測(cè)量 16 道路工程施工 16 道路附屬構(gòu)筑物施工 21 重點(diǎn)部位施工難點(diǎn)措施 22第八章 雨季施工措施 23第九章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 24 質(zhì)量目標(biāo) 24 質(zhì)量保證體系 24 質(zhì)量保證措施 24 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn) 26 質(zhì)量通病的預(yù)防 27第十章 安全保證措施 28 安全目標(biāo) 28 安全保證體系 28 安全法規(guī) 28 安全保證措施 29 安全事故應(yīng)急預(yù)案 32第十一章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 38 文明施工及環(huán)境目標(biāo) 38 文明施工法規(guī) 38 文明施工組織機(jī)構(gòu) 38 文明施工管理措施 39 文明施工管理承諾 40第十二章 相關(guān)措施 41 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 41 成品、半成品保護(hù)措施 41 主要施工措施 4生活區(qū)管理措施 4351第一章 編制依據(jù)和編制原則 編制依據(jù) 《C4地塊廠房項(xiàng)目市政綜合管線工程道路工程分包招標(biāo)文件》。 設(shè)計(jì)圖紙:《京南綠色生態(tài)區(qū)C區(qū)內(nèi)部市政施工圖》 業(yè)主對(duì)工程情況的介紹以及對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答疑。1.《城市道路瀝青混凝土》05MR2012.《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092963.《市政工程施工規(guī)范》DBJT131352011 我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況?!【幹圃瓌t 本著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)本工程,充分展示首都現(xiàn)代化建設(shè)的新形象?!淞ⅰ百|(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象  本著“施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象。 優(yōu)化資源配置,設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求;科學(xué)組織施工,合理安排施工進(jìn)度,合理安排各項(xiàng)工程的施工,搞好工序銜接,采用平行作業(yè)、流水作業(yè)法組織施工,突出重點(diǎn)、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn),確保工程施工按期完成。道路面積約為5481平方米。C4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程道路工程,設(shè)計(jì)道路全長(zhǎng)約為850米,%。細(xì)粒式瀝青混凝土 3cm 乳化瀝青粘層油 中粒式瀝青混凝土 5cm 乳化瀝青透層 石灰粉煤灰碎石 20cm 3:7灰土墊層 30cm 總厚 58cmC4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程道路兩側(cè)新建路緣石,路緣石采用混凝土路緣石。C4地塊廠房項(xiàng)目市政工程綜合管線工程道路工程,排水采用雨水排入道路新建雨水口內(nèi)經(jīng)廠區(qū)內(nèi)雨水管線排入大市政。確保按期開工,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,招標(biāo)文件中建設(shè)單位要求簽訂合同后17天完工,我方保證按期完工。必須精心計(jì)劃、科學(xué)組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào),方可確保施工工期。減少施工對(duì)居民生活的干擾、減少對(duì)社會(huì)交通的干擾是本標(biāo)段的施工部署和技術(shù)措施要解決的重要問(wèn)題。以對(duì)周邊環(huán)境無(wú)影響(或低影響)的施工部署來(lái)確保全部工程的實(shí)施,搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工?! ? 做好施工配合工作本工程地處市區(qū),施工期間要搞好同沿線單位、居民等各方面的關(guān)系,作好施工配合工作。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作,負(fù)責(zé)本工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的全面管理,生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理、現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作,總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施,項(xiàng)目部將經(jīng)常檢查各工段和施工隊(duì)的落實(shí)情況,并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、各級(jí)管理人員、各崗施工操作人員職責(zé)明確,職責(zé)如下:1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理負(fù)全面責(zé)任,滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求,執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》;主持落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,主持工程竣工及保修期工作,明確各部門人員質(zhì)量職責(zé)分工,為項(xiàng)目部配備合適的資源,制定并落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作及分包工程的管理工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。3 總工程師組織實(shí)施、貫徹、落實(shí)公司質(zhì)量管理體系文件;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員履行質(zhì)量職責(zé);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo); 負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目《總體施工組織設(shè)計(jì)附件》,主持編制工程的總體施工組織方案; 負(fù)責(zé)審定單項(xiàng)工程的施工方案;審定重要及特殊工程部位的施工方案(雨季施工措施、交通導(dǎo)改方案等),協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,主持日常質(zhì)量分析活動(dòng),指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各類人員做好質(zhì)量記錄; 負(fù)責(zé)簽定設(shè)計(jì)變更和洽商工作,落實(shí)變更內(nèi)容。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及資料匯總工作。負(fù)責(zé)各施工段的施工部署及施工方案的落實(shí),組織施工計(jì)劃的落實(shí)和施工中的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)最終交付及交付后保修期內(nèi)的保修工作。同時(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工作,保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量。參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置,參與制定糾正措施和預(yù)防措施。7 質(zhì)控員負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和過(guò)程施工的監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn)及記錄和標(biāo)識(shí)工作;對(duì)工序過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé),保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序過(guò)程;當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員(顧客)驗(yàn)收時(shí),質(zhì)檢工程師及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核,當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令,對(duì)不符合要求的施工作業(yè),行使警告、整改、停工職權(quán)。負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢”制度工作(即自檢、互檢、交接檢)。負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量管理。 8 預(yù)算員負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目合同評(píng)審記錄及合同副本;編制洽商變更概算,辦理審批手續(xù);編制工程竣工結(jié)算,辦理審批手續(xù):將完整的工程結(jié)算資附此項(xiàng)算合同部。負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理的工作。9 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作,做好記錄并保存;負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料的記錄和編制及有關(guān)資料的傳遞和歸檔保存工作;負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行委托第三方檢驗(yàn)鑒定工作。10 資料員
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