工作分析實用技術(shù)-展示頁
2025-07-04 23:46本頁面
【正文】 析人員 工作分析人員一般由顧問公司專業(yè)工作分析人員擔(dān)任，也可由本公司人員培訓(xùn)后擔(dān)任。（1）制訂工作分析規(guī)范包括：工作分析的規(guī)范用語；工作分析項目標(biāo)準(zhǔn)書。委托人力資源管理顧問公司實施。（3）確認(rèn)工作分析目的 即確定的取得工作分析資料到底用來干什么？解決什么管理問題？（4）建立工作小組 分配進(jìn)行工作分析活動的責(zé)任和權(quán)限，以保證分析活動的順利進(jìn)行。在和最高管理階層溝通時，應(yīng)該讓他們了解工作分析將可以使他們更加清楚在做什么，而且讓他們知道公司的人工費用的確是花得很恰當(dāng)。 （4）心理素質(zhì)完成工作要求的職業(yè)性向，包括：體能性向，即任職人應(yīng)具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力、推力、視力、聽力等；氣質(zhì)性向、即任職人應(yīng)具備的耐心、細(xì)心、沉著、勤奮、誠實、主動性、責(zé)任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等。（3）經(jīng)驗完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實際經(jīng)驗。4．任職條件分析（1）教育培訓(xùn)情況受教育、培訓(xùn)程度，教育、培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)歷、資格。（3）社會環(huán)境包括工作群體的人數(shù)、完成工作要求的人際效應(yīng)的數(shù)量、各部門之間的關(guān)系、工作地點內(nèi)外的文化設(shè)施、社會風(fēng)俗習(xí)慣等。3．工作環(huán)境分析（1）工作的物理環(huán)境即：濕度、溫度、照明度、噪音、震動、異味、粉末、空間、油漬等以及工作人員和這些因素接觸的時間。（4）工作量分析目的在于確定標(biāo)準(zhǔn)工作量。（3）督導(dǎo)與組織關(guān)系分析了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。（2）工作責(zé)任分析通過對工作相對重要性的了解，配備相應(yīng)權(quán)限，保證責(zé)任和權(quán)力對應(yīng)。（3）工作地點 2．工作規(guī)范分析主要目的：全面認(rèn)識工作整體。工作分析實用技術(shù)一、 工作分析概述 1．工作分析的重要性（1）闡明在公司內(nèi)誰應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作（2）有助于在職者了解該職位的責(zé)任（3）幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)（4）作為職位評價、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)2．工作分析的用途（1）人力資源規(guī)劃（2）人員招聘及甄選（3）人員任用及配置 （4）薪資調(diào)查 （5）薪資結(jié)構(gòu) （6）員工培訓(xùn)及發(fā)展 （7）職業(yè)規(guī)劃 （8）工作評價 （9）職位分
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