【正文】 劃表）。（二）施工進度計劃編制我司綜合分析本工程實際規(guī)模、工程內(nèi)容及技術(shù)難度，以及招標文中建設(shè)單位要求，我司將在合同規(guī)定期間內(nèi)內(nèi)完成本次招標項目工程內(nèi)全部工作，并保證各分部、分項工程的施工進度在計劃所要求的時間范圍內(nèi)完成?？偲矫娌贾脠D（據(jù)現(xiàn)場實際布置）臨時用地表（據(jù)現(xiàn)場實際布置）三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施（一）施工進度編制原則施工進度計劃應以工程質(zhì)量為核心，以工期為目標，每個階段精心作好充分的準備工作，充分利用業(yè)主允許的時間科學統(tǒng)籌安排，不盲目趕工期。水源主要用于生活用水。（二）施工平面布置施工現(xiàn)場平面、道路將嚴格遵守總包方的既定原則，與其他施工單位協(xié)作、緊密配合，共民利用有限的平面道路及其它共用設(shè)施，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運輸和人員的運送工作。我司項目經(jīng)理負責與總包方落實臨時用地，包括提供項目部辦公、貴重物品存放倉庫、施工人員宿舍生活用房；幕墻型材加工及構(gòu)件堆放區(qū)；鋁合金窗成品堆放區(qū)；易碎品存放區(qū)；玻璃板塊存放區(qū)等各臨時用地（詳見施工平面布置圖和臨時用地表）。二、與總包單位關(guān)于施工臨時用地的協(xié)調(diào)（一）與總包單位的配合協(xié)調(diào)我司與總包協(xié)調(diào)使用垂直運輸設(shè)備、腳手架。根據(jù)施工圖紙、報價清單及施工中變更手續(xù)，正確計算工程量，經(jīng)公司經(jīng)營部審核后報甲方或監(jiān)理方審核，并約定審定時間。對現(xiàn)場多余的材料整理、捆綁，對易損易污材料應加以保護，合理裝車，避免造成不應有的經(jīng)濟損失。經(jīng)內(nèi)部初驗確認無問題，通知甲方由監(jiān)理方組織竣工驗收，填寫竣工驗收證明資料，聽取驗收中存在的問題，并作好記錄，以便整改。清理工地，使現(xiàn)場整齊干凈，尤其是對污染部分要徹底清理干凈。完工后善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應遷擇少數(shù)技術(shù)好、細心和責任心強、能勝任的多面手，留守施工工地，進行善后工作。（2）工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認可后方能移交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，使整個施工工程的質(zhì)量能得到有力的保障。）安全檢查嚴防施工現(xiàn)場發(fā)生火災，防火措施及設(shè)施是否到位，由工地專職安全員負責；施工現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置吸煙場所，工地禁止用電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故；施工人員在現(xiàn)場必須佩帶安全三寶。施工檢查是施工管理中一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)。施工日記，應反映整個工程施工詳細過程，在工程管理中起到備忘、核對檢查的作用。在進行施工前，對操作面進行實地測量，對照圖紙是否有差異，若發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符時，應及時與監(jiān)理方聯(lián)系處理，并做好更改有關(guān)手續(xù)。構(gòu)件應平直、規(guī)方，不得有變形和損壞，不合格的構(gòu)件不得安裝。在室外堆放時，應采取保護措施。幕墻構(gòu)件搬運、吊裝時不得碰撞和損壞。）接通施工臨時用水及電源臨時用電盡量利用現(xiàn)有就近電源，通過架空線路電纜拖線板的形式接至工地專用電箱，專用電箱到各操作點采用電纜拖線板供電方式，電纜線用保護層“YHZ”橡膠套電纜，嚴格禁止使用花線、塑料銅芯線作拖引線。對所有施工設(shè)備都必須在開工前進行檢查試運轉(zhuǎn)。）安裝調(diào)試施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計劃，組織施工設(shè)備進場，將施工設(shè)備安置在規(guī)定的地點。工程開工前，收集有關(guān)資料到建設(shè)部門辦理施工許可證，以及辦理當?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù)。）建立健全各項管理制度必須建立工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗收制度；技術(shù)職責制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。在施工隊伍接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，將組織主要成員進行認真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作要領(lǐng)。）施工前實地勘察項目班子在開工前將組織有關(guān)施工人員進行實地勘察、了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件、交通運輸及施工設(shè)備條件，核對施工范圍與設(shè)計圖紙是否誤差等。）組織施工隊伍進場工地的領(lǐng)導機構(gòu)確定以后，我司將按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織施工隊伍進場，做好施工前技術(shù)培訓及技術(shù)交底工作。）建立工程項目經(jīng)理部我司根據(jù)本工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復雜程度以及本工程的重要性，已確定本工程施工的領(lǐng)導機構(gòu)及國外技術(shù)管理專家人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；精選有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神的施工人員；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。（2）按照本工程制作的工藝流程圖，確定制作設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。（3）本工程主要材料：玻璃、各類鋼材、耐候膠、鋁塑板、泡沫條、五金材料、零輔件等。（1）向業(yè)主提供材料樣品，其生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標準、參數(shù)經(jīng)業(yè)主確認后進行封樣，根據(jù)封樣樣品訂購原材料，材料進場有產(chǎn)品出廠合格證，并按國家和地方有關(guān)規(guī)定送檢。、機械設(shè)備準備)材料準備主要材料、輔助材料、制作安裝設(shè)備是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些材料的準備工作必須在開工前完成。）編制施工預算認真編制施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。在幕墻施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的要求不符，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為總包提出了合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。特別是《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑幕墻》及建設(shè)部等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。認真做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工進度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。 技術(shù)含量高本工程外裝飾工程用料考究，裝修檔次高，應用了近年發(fā)展起來的裝飾新材和新工藝。（三）施工方案針對性安全可靠性作為大型公共建筑，安全可靠性將是首要考慮的因素，幕墻結(jié)構(gòu)不僅要充分考慮風荷載、溫差效應，地震作用等對幕墻的影響，同時還需重點考慮高層建筑位移的影響，因此我司在施工過程中將充分考慮以上的一些因素。我們針對幕墻施工的特點以及本工程施工的特殊性、復雜性，根據(jù)招標單位及設(shè)計單位提出的要求，并在總結(jié)以往工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以國家各項技術(shù)指標為依據(jù)，編制一套完整的、科學的、經(jīng)濟的施工組織文件。幕墻設(shè)計單位：江西省美華建筑裝飾工程有限責任公司（二）施工總體設(shè)想隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展和建筑技術(shù)的進步，現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域?qū)Υ髽峭鈮κ┕さ募夹g(shù)、功能要求及外部造型、色彩等美觀要求更趨于完善。AT88液體蛋氨酸項目生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計一、總體概述（一）工程概述本工程為AT88液體蛋氨酸項目生產(chǎn)調(diào)度樓。主要由鋁合金玻璃幕墻組成。因此，在一個大型的建筑項目中，對外幕墻的施工要求也越來越嚴格，不但包括從建立高效率項目管理部，到組織幕墻施工各工種人員；從采購供應施工用各類主輔材，到配備各類施工機械設(shè)備；同時還包括如何安排本項目部施工作業(yè)及人員的配合，以及協(xié)調(diào)與部包單位、監(jiān)理單位、其他施工隊伍間的相互合作，才能確保按期、保質(zhì)、完全完成施工任務。本施工組織文件含概：各步驟施工方法及技術(shù)措施、施工進度計劃及相應的保證措施、與總包單位關(guān)于施工用地等方面的協(xié)調(diào)、關(guān)鍵部位及施工難點的施工技術(shù)方案和相應措施、質(zhì)量控制保證措施、安全生產(chǎn)—文明施工的保證措施，以及為本工程準備投入的項目班子組織結(jié)構(gòu)、勞動力、設(shè)備計劃、施工進度計劃等方面的內(nèi)容，是中標后現(xiàn)場施工的指導性文件?，F(xiàn)場安裝工程緊按工程總進度計劃要求。（四）施工方案編依據(jù)采用規(guī)范要求及驗收標準1）幕墻技術(shù)規(guī)范：《建筑幕墻》《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》2）性能檢測方法：《建筑幕墻物理性能分級》《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》《建筑幕墻風壓變形性能檢測方法》《建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法》《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》3）建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》4）材料標準：《鋁合金建筑型材》《鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分》《氟碳漆噴涂型材》《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》《夾層玻璃》《鋼化玻璃》《中空玻璃》《緊固件機械性能、不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)膠》《硅酮建筑密封膠》《中空玻璃用彈性密封膠》（五）施工各階段準備工作和項目管理工作重點進場前的施工準備工作施工準備工作的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場，也是工程順利進行的根本保證。）組織項目管理班子并熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料首先熟悉本建設(shè)工程項目中與幕墻有關(guān)的建筑設(shè)計圖紙、幕墻施工深化設(shè)計圖、相關(guān)資料，吃透設(shè)計意圖，審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。審查幕墻工程的生產(chǎn)安裝工藝流程和技術(shù)要求，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足幕墻施工的要求，對選定的型材、玻璃面板要進行驗算，審查設(shè)計圖紙中的結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施予以保證。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入幕墻工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。為此，我司將根據(jù)甲方簽字認可的施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、施工定額以及施工進度計劃控制等文件進行編制。根據(jù)各種材料的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（2）根據(jù)本工程的預算進行分析，我司按照施工進度計劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃進度表，為組織備料、運輸和儲存等提供依據(jù)。）機械設(shè)備準備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計提供出施工所需設(shè)備計劃，提前將施工設(shè)備配齊，需要保養(yǎng)的設(shè)備提前進行保養(yǎng)，需要檢修的設(shè)備、抓緊組織檢修，需要購置的設(shè)備盡快購置，確保正常施工的需要。（3）根據(jù)施工方案及施工進度進行計劃，確定安裝設(shè)備的進場時間和進場后的存放地點。（另附主要施工管理人員表））落實精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，為此，我司在確定落實施工隊伍時，將堅持以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動力需要量計劃。同時，進行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。）向施工隊伍、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前我司將對施工隊伍進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底，詳細地向施工隊伍講解交代工程的設(shè)計內(nèi)容、施工講劃和施工技術(shù)等要求，以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。必要時應進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位職責制和保證措施。）辦理工地保險、施工許可證等有關(guān)手續(xù)工程開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期保險和人員意外保險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后，可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。）確定施工用的辦公、材料堆放用地、現(xiàn)場加工用地、施工人員生活用房等臨時設(shè)施。對固定的設(shè)備要進行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。）做好材料的儲存和堆場按照材料，零部件的需要量計劃組織進場，并存放在指定地點。水源利用土建或現(xiàn)有水源。應按品種和規(guī)格堆放在特種架子或墊木上。構(gòu)件安裝前均應進行檢驗和校正。進場后項目管理班子工作重點施工隊伍進場后，由項目經(jīng)理召集工地所有人員進行技術(shù)總交底，對本工程操作、工期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以及工地紀律等有關(guān)要求詳細說明，并作書面記錄，參與人員作登記。據(jù)施工進度及實際情況對人員、材料及機具進行合理調(diào)度，這對搞好施工調(diào)度管理、提高工作效率、縮短工期、提高經(jīng)濟效益有著重大意義。施工日記應記載明確當天的日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程事項，施工日記必須堅持當日寫記。施工檢查工作能反映管理人員的管理水平和責任心，施工檢查人分三個方面：)工藝質(zhì)量檢查工地專職質(zhì)量員動態(tài)檢查各階段中各工序在施工中是符合幕墻、門窗、鋼網(wǎng)架工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。）施工進度檢查（1）施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問題由于操作不當所致，也有些是因操作不符合規(guī)范要求的，尤其是隱蔽工程部分，從表面上似乎看不出問題，卻隱蔽著潛在的危害，所以，在本工程施工過程中，質(zhì)量員必須注意加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，特別隱蔽部分一定要會同總包方、監(jiān)理方一起作隱蔽工程驗收，并作記錄，對違章操作及不符合質(zhì)量要求的及時糾正，以防患于未然。堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。善后工作主要為以下幾方面：認真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整，對隱蔽的部位尤其需仔細檢查。在正式驗收前，項目班組會同公司有關(guān)人員，進行內(nèi)部初驗，檢查門窗開啟是否靈活、有無滲漏現(xiàn)象、密封膠是否漏打、水平垂直偏差是否在規(guī)定范圍內(nèi)、鋁材是否受損變形等等，對檢查中發(fā)現(xiàn)有缺陷的部位及時整改，力求正式驗收時一次通過。將現(xiàn)場機具材料清點、檢查，機具應封裝后起運，以免損壞。在工程竣工前，對平時積累的技術(shù)資料按公司要求裝訂成冊，一式三份，一份項目組留底，一份送公司，一份送甲方，如甲方或監(jiān)理方另有要求，應另行處理。，認真進行整改，并做好回訪工作。我司項目經(jīng)理與總包協(xié)調(diào)負責落實施工用電、用水問題，要求提供施工用電二級配電箱，每二層設(shè)置一個。與總包方交叉作業(yè)時，要求總包方要做好相應的保護措施，防止墜落物或碰撞等造成人員及物資的損壞。