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運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-07-04 20:21本頁面
  

【正文】 直接施工,在硅PU球場(chǎng)面層上要?jiǎng)潣?biāo)線的部位涂刷一至兩遍劃線漆,待表面干后撕掉美紋紙 ,干固后表面要求平整,光滑,施工方法同緩沖層, ,(約3分鐘),配好的材料必須在1小時(shí)內(nèi)用完,施工時(shí)用帶齒饅刀刮涂,刮涂的厚度不能超過2mm,每道刮涂的間隔為遷移到干澤為準(zhǔn)(約10小時(shí)),如不能流平出現(xiàn)齒紋,需添加專用稀釋劑調(diào)節(jié)稠度,對(duì)明顯凸出或是尖銳物進(jìn)行打磨,然后施工封閉底漆,施工時(shí)水泥基面要求堅(jiān)固、干燥、干凈、平整、無油污及粉化現(xiàn)象基面處理—填縫處理—底漆施工—緩沖層施工—加強(qiáng)層施工—面漆層施工—?jiǎng)澗€2)、主要施工方法。的情況下施工。(3).四周設(shè)合理排水溝(1).表面平整度好,3米直尺允許誤差≤3mm(2) 施工方案 一).籃球場(chǎng)及羽毛球場(chǎng) 1)、施工基面要求7) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修配件的購置和保管工作。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用的日常管理及各方面的協(xié)調(diào)工作。3)負(fù)責(zé)與公司設(shè)備主管部門就設(shè)備管理有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作。1)設(shè)備員在生產(chǎn)技術(shù)科和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)作的直接責(zé)任人。4)負(fù)責(zé)測(cè)量器具的送檢工作。2)熟悉測(cè)量器具操作規(guī)范要求,按照規(guī)范操作器具。憑《緊急放行申請(qǐng)表》方可辦理緊急放行手續(xù)。3)定期檢查庫存物資的存放和質(zhì)量狀況,填寫《收、發(fā)、存月報(bào)表》上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)倉庫管理、物資存放的法規(guī)、規(guī)定。5).檢查各持證上崗人員的上崗證,并復(fù)印留底。3).將分項(xiàng)工程自檢記錄整理,每季度送一份給質(zhì)安科統(tǒng)計(jì)分析。1).將材料員提供的材料合格證、出廠報(bào)告、認(rèn)證書、送檢報(bào)告等資料整理歸檔。(5)對(duì)搬運(yùn)和貯存進(jìn)行技術(shù)交底。(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證并記錄,按規(guī)定抽樣送檢,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),將采購產(chǎn)品不合格情況記錄。2) 落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系中材料員的職責(zé):(1)制訂材料采購計(jì)劃,擬定采購合同,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料供應(yīng)情況。4)項(xiàng)目施工在質(zhì)量、安全、文明施工方向存在重大隱患和不足時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安科匯報(bào)。3)項(xiàng)目施工發(fā)生質(zhì)安事故時(shí),應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安科匯報(bào)。(4)對(duì)防護(hù)和交付進(jìn)行技術(shù)交底。(2)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、填寫自檢資料。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定。6)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行檢查標(biāo)識(shí)、隔離和處理并按相應(yīng)程序執(zhí)行,做好記錄,配合生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)安科對(duì)施工過程出現(xiàn)的不合格品的不合格程度進(jìn)行評(píng)審,并做好記錄,組織對(duì)不合格品的處理。4)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)規(guī)格的檢驗(yàn)工作及現(xiàn)場(chǎng)材料取樣和送檢。2)熟悉圖紙,找出施工過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和要點(diǎn)作出必要的施工準(zhǔn)備,參與圖紙會(huì)審工作。9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪工作,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)回訪出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、鑒定、分清質(zhì)量責(zé)任方和確定維修服務(wù)方案、內(nèi)容以及過程的監(jiān)控,并收集各方面尤其是建設(shè)單位對(duì)本公司服務(wù)的意見和信息,做好記錄及時(shí)反饋到生產(chǎn)技術(shù)科。7)及時(shí)做出工程增減預(yù)算,編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并每半個(gè)月把工程的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況、進(jìn)度款的收繳情況和施工過程中所遇到的困難和問題都以書面形式上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科。5)填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)安員、資料員整理技術(shù)資料。碰到大的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)與有關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。2)熟悉圖紙,了解工程概況,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局,參與施工組織設(shè)計(jì)及編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施。12)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行工程的維修及自檢工作。10)負(fù)責(zé)購置施工設(shè)備,大型施工設(shè)備的購置應(yīng)定計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科備案。8)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行整改。5)認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按《施工過程控制程序》執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容,定期召開安全工作例會(huì);6)定期會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科組織檢查,驗(yàn)證《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施情況。3)負(fù)責(zé)組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管施工員施 質(zhì) 材工 安 料員 員 員資 倉 計(jì) 設(shè)料 管 量 備員 員 員 員主要管理人員職責(zé)及分工1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、施工部署和施工方案(一)組織管理機(jī)構(gòu)管理架構(gòu):公司按照項(xiàng)目法施工的要求,組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行組織管理。主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力安排1 主要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工部署和施工方法的要求,合理選擇本工程的施工機(jī)械,本工程的主要機(jī)械投入詳見附后表。充分利用投入本工程施工機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工,改善勞動(dòng)條件,加快工程建設(shè)的原則。遵循建筑施工工藝技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工工序原則。(三)工程概況項(xiàng)目名稱:淮南一中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(籃球場(chǎng),網(wǎng)球場(chǎng),運(yùn)動(dòng)器械區(qū))維修改造工程資金來源: 財(cái)政資金 招標(biāo)人:安徽省淮南第一中學(xué) 工程工期:20日歷天 質(zhì)量要求:合格。力求施工方案的適用性和先進(jìn)性,結(jié)合本工程特點(diǎn),運(yùn)用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配,力求方案的適用性、合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。爭創(chuàng)行業(yè)一流,建造優(yōu)質(zhì)工程的原則,確保本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,執(zhí)行ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),建造一流的精品工程。確保按工期完成。確保工期的原則,根據(jù)招標(biāo)說明中規(guī)定的工期,合理安排工順序,優(yōu)化資源配置,并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響,科學(xué)組織,均衡生產(chǎn)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、 項(xiàng)目總述及評(píng)價(jià)(1) 設(shè)計(jì)依據(jù)淮南一中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(籃球場(chǎng),網(wǎng)球場(chǎng),運(yùn)動(dòng)器械區(qū))維修改造工程招標(biāo)文件;技術(shù)條款、設(shè)計(jì)圖紙及說明以及我公司實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;國家現(xiàn)行的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、手冊(cè)等:我單位的實(shí)際施工能力及機(jī)械設(shè)備狀況等。(二)編制的原則嚴(yán)格遵照《招標(biāo)文件》要求的原則,施工組織設(shè)計(jì)編制將嚴(yán)格遵守《招標(biāo)文件》的各項(xiàng)要求。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行交叉流水作業(yè)。保護(hù)環(huán)境、防止水土流失和文明施工原則,精心布置施工現(xiàn)場(chǎng),合理安排施工便道,保護(hù)周圍環(huán)境,做好水土保持工作,創(chuàng)建文明施工工地。安全第一、預(yù)防為主的原則,確保安全目標(biāo),完善規(guī)章制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度、措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遵紀(jì)守法和尊重地方風(fēng)俗的原則,施工中遵守國家的法律、法規(guī),兼顧地方和群眾利益。 工程范圍::淮南一中藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)混凝土地坪改硅PU地坪;鋼絲護(hù)欄整修、翻新刷漆;臺(tái)階找平刷地坪漆;看臺(tái)高圍墻處噴字等(三)編制原則堅(jiān)持認(rèn)真貫徹國家及地方對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序的原則。科學(xué)地安排特殊氣候條件下施工項(xiàng)目,保證整個(gè)工程施工的均衡性和連續(xù)性原則。盡量采用國內(nèi)先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)施工,縮短施工工期,降低工程成本原則。2 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量,再根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量,具體見附后表。公司另派出工程師一名任項(xiàng)目管理員駐工地,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,確保按照各項(xiàng)指標(biāo)完成工程任務(wù)。2)對(duì)施工的單位工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任。4)負(fù)責(zé)安排人員做好圖紙會(huì)審;將項(xiàng)目管理人員的配備名單交生產(chǎn)技術(shù)科;做好技術(shù)交底、必要的教育培訓(xùn)。7)負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、質(zhì)量保證體系和以往合作的情況等資料進(jìn)行收集、匯總。9)做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)具體布置工作, 做好分項(xiàng)工程,隱蔽工程的驗(yàn)收簽收工作。11)負(fù)責(zé)安排人員定期進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)工作。(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。3)組織及主持圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題。4)堅(jiān)持按圖施工,組織施工技術(shù)交底,并及時(shí)做好技術(shù)交底記錄。6)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,按時(shí)下達(dá)各部位砼、砂漿配合比,并監(jiān)督其實(shí)施情況。8)協(xié)助總工程師室、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科對(duì)不合格品制定處理方案,確定處理方式,并監(jiān)督實(shí)施。1)在項(xiàng)目經(jīng)理和主管施工員(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。3)嚴(yán)格按施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,共同協(xié)商解決,保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。5)組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。7)配合生產(chǎn)科和質(zhì)安科做好質(zhì)量回訪工作。2)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系中項(xiàng)目質(zhì)安員的職責(zé):(1)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行經(jīng)常性工地安全教育。(3)參與不合格材料評(píng)審,并將《不合格材料處理表》上報(bào)質(zhì)安科。(5)做好《質(zhì)安日志》記錄。參與質(zhì)安事故的調(diào)查、分析和處理工作。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)材料管理的規(guī)定。(2)對(duì)建設(shè)單位提供的產(chǎn)品建立臺(tái)帳,并記錄不合格情況。(4)將材料合格證、出廠報(bào)告、認(rèn)證書、送檢報(bào)告等提供給資料員整理歸檔。3)做好各項(xiàng)材料的月、季、年度記錄、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作,愛護(hù)材料,物盡其用。2).對(duì)工地來往文件、圖紙及會(huì)議記錄登記歸檔。4).將工地安全學(xué)習(xí)資料整理歸檔。6).收集、整理工程技術(shù)資料,工程竣工前送交質(zhì)安科查核、成冊(cè)。2)進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面圖和文明施工要求分類堆放整齊,并掛牌標(biāo)識(shí),填寫《材料進(jìn)倉記錄表》,建立《庫存物資臺(tái)帳》,確保帳、卡、物一致。4)憑領(lǐng)料單辦理發(fā)料手續(xù)。1)計(jì)量員在公司和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地測(cè)量器具管理工作。3)完善現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量器具保管、保養(yǎng)、使用、發(fā)放登記工作。5)負(fù)責(zé)做好計(jì)量器具有關(guān)的質(zhì)量記錄及報(bào)送工作。2)熟悉設(shè)備管理的工作程序和工作內(nèi)容,執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。4)負(fù)責(zé)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)工作人員的招聘選用、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等組織工作。6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的
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