【正文】 位　　絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司提供的服務(wù)不到位。4）做了推廣但不知道如何發(fā)揮其價(jià)值 　　對(duì)付費(fèi)推廣產(chǎn)品不熟悉，比如阿里巴巴、百度、營(yíng)銷軟件，不能發(fā)揮他們最大效用，以為花錢購(gòu)買了一種或多種網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品就可以高枕無(wú)憂，一勞永逸等待客戶上門。在不清楚哪些有效、哪些才真正適合自己的情況下，大量購(gòu)買各種付費(fèi)推廣產(chǎn)品，結(jié)果投入與回報(bào)嚴(yán)重不成比例，甚至對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不再信任。3）不知道怎樣營(yíng)銷推廣　　企業(yè)自身缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，過(guò)分迷戀各種付費(fèi)推廣和廣告。從而使企業(yè)的網(wǎng)站一直處于冷宮。隨著越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)開拓市場(chǎng)，讓已開展電子商務(wù)的企業(yè)又面臨項(xiàng)目規(guī)劃方向不清晰、投資成本大、人才緊缺等各方面問(wèn)題。當(dāng)前，傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)主要分為三個(gè)階段，一是至今為止未從事電子商務(wù)；二是已經(jīng)嘗試開展電子商務(wù)，跟諸多互聯(lián)網(wǎng)公司合作；三是非常了解自己產(chǎn)品、公司及行業(yè)在電子商務(wù)的現(xiàn)狀，也非常了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，清楚自己的投資回報(bào)。根據(jù)我國(guó)“十二五”規(guī)劃，以信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為適合助推信息化中心與工業(yè)化融合的戰(zhàn)略核心任務(wù)，而電子商務(wù)更是企業(yè)實(shí)施信息化工程的工作重心。 億久家紡電子商務(wù)可行性分析江蘇恒生電子商務(wù)有限公司二〇一一年十一月第一章 項(xiàng)目背景分析 企業(yè)電子商務(wù)外包服務(wù)趨勢(shì)分析 當(dāng)前，中國(guó)70%的企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端——生產(chǎn)制造鏈，由于沒(méi)有獨(dú)立的品牌和銷售渠道，金融危機(jī)之后經(jīng)營(yíng)壓力愈來(lái)愈大。更多企業(yè)意識(shí)到營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重中之重，但傳統(tǒng)的營(yíng)銷媒體投放成本居高不下，優(yōu)勢(shì)的資源逐步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)靠攏。 但當(dāng)前中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀是，80%的企業(yè)都認(rèn)為開展電子商務(wù)有助于企業(yè)發(fā)展，而開展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)有80%并沒(méi)有取得成功，各個(gè)行業(yè)幾乎都有通過(guò)電子商務(wù)獲得了規(guī)?；l(fā)展的模板。然而國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)至今還停留在第一個(gè)階段。企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)遇到的困境1）網(wǎng)站沒(méi)人管理　　企業(yè)網(wǎng)站在建設(shè)之后，由于沒(méi)有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家和電子商務(wù)人才，得不到重視或不知道如何利用，也沒(méi)人管理，網(wǎng)站沒(méi)有更新維護(hù)，更談不上如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣。2）請(qǐng)了技術(shù)人員但不懂怎么管理　　企業(yè)安排了人員進(jìn)行網(wǎng)站管理，但出于成本考慮或認(rèn)識(shí)不足，一般以技術(shù)人員或非專業(yè)人員為主，缺乏網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)，不熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操作，使網(wǎng)站作用大打折扣；當(dāng)管理人員稍有熟悉之后，企業(yè)又面臨人員流失風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和受到網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)員的蠱惑，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣方式的選擇往往存在片面性和盲目性。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要的是一套完整、個(gè)性化、有針對(duì)性的解決方案。其實(shí)即使是在google、百度、阿里巴巴等推廣，都需要由專人管理，并用到很多技巧和經(jīng)驗(yàn)，通常需要綜合利用才能發(fā)揮他們的作用，避免造成無(wú)謂的浪費(fèi)。很多公司僅僅從技術(shù)角度為企業(yè)建網(wǎng)站，缺少后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)公司為客戶推薦的網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品大多數(shù)只是從自身利益出發(fā)，從不考慮是否適合客戶，并且單一片面，缺乏系統(tǒng)分析、專業(yè)管理和后續(xù)服務(wù)，往往收效甚微。企業(yè)做傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，更需考慮未來(lái)的移動(dòng)營(yíng)銷方式。因?yàn)樵陔娮由虅?wù)整個(gè)流程中：渠道規(guī)劃、建站、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)分析、客服、售后等環(huán)節(jié)缺一不可。那么傳統(tǒng)企業(yè)就沒(méi)有出路了么。 傳統(tǒng)企業(yè)為何會(huì)選擇電子商務(wù)外包呢？而不自建一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)呢？對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言有兩條路可走：一種是自建電子商務(wù)平臺(tái)，這種方式對(duì)時(shí)間、人力、物力的消耗都很大，而且做出來(lái)的平臺(tái)不專業(yè)，功能不強(qiáng)，不容易上手，由于性價(jià)比很低，目前幾乎很少有企業(yè)愿意干這種費(fèi)力不討好的事兒；另外一種則是借助于專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)商，通過(guò)我們的專業(yè)來(lái)完成電子商務(wù)業(yè)務(wù)的部署；兩條路比較則是外包服務(wù)商更專業(yè)，更有體系，而且花費(fèi)成本不高，整體性價(jià)比突出，傳統(tǒng)企業(yè)想要入駐借電子商務(wù)外包之力，已經(jīng)是勢(shì)在必行了，并且是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，是傳統(tǒng)企業(yè)打開新的銷售渠道的必由之路。這樣不僅可以幫助企業(yè)降低成本，獲得專業(yè)服務(wù)，提高工作效率，在預(yù)算約束范圍內(nèi)及時(shí)地滿足所有電子商務(wù)需求。選擇恒生電商外包服務(wù)，企業(yè)就可以根據(jù)自身的不同定位、不同需求