【正文】 在和走向；（6）管道下溝前，應(yīng)人工清溝至設(shè)計高程；（7）在地下水位較高，土層含水量較大或濕陷性黃土地進(jìn)行溝槽開挖，應(yīng)準(zhǔn)備足夠的排水設(shè)備，及時排除溝內(nèi)積水，不得長時間浸泡在水中；二、管基處理 （1）燃?xì)夤艿缿?yīng)平穩(wěn)的敷設(shè)在平整、均勻、堅固的管基上；（2）管基若有堅硬的物體，必須清除，嚴(yán)禁有磚頭、石塊等堅硬物體存在；（3）若管基超挖，則應(yīng)進(jìn)行處理，使用原土、石灰石、天然砂回填并夯實。溝槽挖至基底標(biāo)高后應(yīng)會同業(yè)主代表、監(jiān)理人員檢查基底土質(zhì)是否符合設(shè)計要求，并作出隱蔽記錄。管溝深度根據(jù)不同的管道外徑進(jìn)行開挖，管溝底須回填河沙或石宵，厚度為150mm。施工前應(yīng)與各方了解其它已安裝的各管線和線路的位置，避免損傷已安裝好的各種管道。實測管道中心各特征坐標(biāo)和管頂標(biāo)高，整理為資料，根據(jù)該資料繪制管道竣工圖。待溝槽開挖至設(shè)計標(biāo)高后，再進(jìn)行復(fù)測，定出中心樁和高程樁，以作管道安裝與穩(wěn)管之用。按設(shè)計要求，用極坐標(biāo)法、偏角測設(shè)法、切線支距法定出管線主要控制樁（如管線起點、訖點、交點、轉(zhuǎn)點，曲線起、訖點等），并繪制管線縱剖面圖，定出土方開挖邊線及深度。3mm，MW =177。對勘測院提供的定位資料進(jìn)行復(fù)算，結(jié)合現(xiàn)場情況沿管線兩側(cè)布設(shè)加密導(dǎo)線網(wǎng)，分別按三級導(dǎo)線和三等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求進(jìn)行加密。第一節(jié) 施工測量施工測量程序如圖所示：施工復(fù)測定 測定 樁放 線接 樁測量放線前，應(yīng)熟悉施工圖紙，對整條管線的走向、坡度等有個總體認(rèn)識，明確設(shè)計意圖。二、勞動力配置施工主要勞動力進(jìn)場計劃工種名稱總?cè)藬?shù)放線、溝槽開挖管子進(jìn)場組對、熱熔焊下管、回填分段、試壓三樁埋設(shè)定向鉆聯(lián)頭吹掃、試壓項目管理部8223342426PE組焊10555558管工3333輔助工22222后勤1111111111設(shè)備工2211222222起重工111111普工1561215151510151515司機(jī)2211121221測量工1111111111 三、機(jī)具配置施工機(jī)具配置如下表所示:序號機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊臺12挖土機(jī)小松7型臺13客貨兩用車輛24工程指揮車臺15振動夯臺16PE電熔機(jī)SHY315臺17塑料熱熔對接焊機(jī)ZX7200B臺18全站儀雷迪8000臺19水準(zhǔn)儀臺210發(fā)電機(jī)50KW臺211潛水泵臺212試壓泵臺113空壓機(jī)臺114螺旋千斤頂5T臺215手動葫蘆3T個216砂輪機(jī)100臺217線盤50米個218酒精噴燈個2第四部分 施工方法本管線工程施工及驗收主要按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿兰夹g(shù)規(guī)程》和《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》執(zhí)行。遵照項目部制定的工作程序和管理辦法，完成項目部分配的各項施工任務(wù)。在項目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目材料計劃和自行采購計劃。完成施工中的理化檢驗工作，并簽發(fā)相應(yīng)報告。制定項目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進(jìn)行具體管理和控制。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔。掌握和分析項目費用情況，提供給項目經(jīng)理部做為決策依據(jù)。根據(jù)業(yè)主和公司的要求，負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)計，按時向有關(guān)部門報送有關(guān)報表。：負(fù)責(zé)勞動定額和勞動工資的管理，項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和實施。協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作。按照我公司的規(guī)定和本項目施工具體情況，項目部組織機(jī)構(gòu)體系如下圖所示：項目經(jīng)理 項目管理組織結(jié)構(gòu)圖：技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人 資料員 焊工質(zhì)檢員安全員 管道工程師技術(shù)員 二、項目部管理人員配置按照項目機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合本工程的特點，我們計劃配置以下主要管理人員 序號職 務(wù)姓 名性別年 齡職 稱學(xué) 歷聯(lián)系電話1項目經(jīng)理2協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人3管道工程師4質(zhì)檢員5技術(shù)員6安全員7資料員8焊工三、項目經(jīng)理及管理人員簡歷四、項目經(jīng)理部、部（室）和施工隊職責(zé)項目經(jīng)理是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目范圍內(nèi)對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境管理等全面負(fù)責(zé)。主要包括施工現(xiàn)場人、材、機(jī)等資源的協(xié)調(diào)與現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督管理，確保該項目的順利實施；2. 項目的安全竣工是我們的首要考慮，分公司將派遣具有施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與本工程項目的施工管理，主要人員不再兼職其它項目工程的施工管理；3. 施工中將采用先進(jìn)可靠的施工方法和管理手段。，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益結(jié)合起來，真正做到“干一項工程、樹一座豐碑、拓一方市場、交一方朋友”。，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全崗位責(zé)任制，確保工程順利進(jìn)行。，充分考慮各分項工程單位的施工工期，立足于合理化，仔細(xì)分析、精心安排各項工程的施工順序，避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象。，選最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織機(jī)構(gòu)，形成施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，保證人力、物力、財力的分配等，直接對建設(shè)單位和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)。、認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上充分考慮本標(biāo)段的特點、場地、交通、水文、資源、民情、水電供應(yīng)、氣候等實際情況，為確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將科學(xué)合理地組織施工。第二部分 項目的技術(shù)管理，實施“精品工程”戰(zhàn)略。開展對工程海勝悅園燃?xì)馀錃夤こ淌┕ぜ跋嚓P(guān)協(xié)調(diào)、賠付、手續(xù)辦理等工作，施工的主要內(nèi)容（不限于）：按施工圖紙管線走向放線，相鄰其它管線及電纜勘察、管溝開挖、溝槽處理、下溝回填、特殊地段采用非開挖方式施工（如水平定向鉆）、分段試壓、吹掃、置換、原設(shè)施和地貌恢復(fù)、安全施工措施、環(huán)保措施以及標(biāo)段內(nèi)管段強度試壓和嚴(yán)密性試壓、聯(lián)合試運的配合，工程所需的非業(yè)主供料的閥門（包括開關(guān)閥門專用工具）、管件、穿越工程所用鋼套管、三樁、安全警示帶、金屬示蹤線等所有材料、設(shè)備和消耗品的采購供貨，業(yè)主提供的材料僅為PE管材。海勝悅園燃?xì)馀錃夤こ淌┕そM織設(shè)計勝利油田河口社區(qū)建筑工程有限責(zé)任公司2016年6月61 / 51目 錄第一部分 工程概況…………………………………………………………12第二部分 項目的技術(shù)管理…………………………………………………23第三部分 組織機(jī)構(gòu)和人員配備……………………………………………318第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)組成 第二節(jié) 施工人員及機(jī)具配置 第四部分 施工方法…………………………………………………………1935第一節(jié) 施工測量 第二節(jié) 土石方工程 第三節(jié) 材料控制 第三節(jié) PE燃?xì)夤艿腊惭b 第四節(jié) 管道附件與設(shè)備安裝 第五節(jié) 穿跨越工程及定向鉆施工 第六節(jié) 管道試壓、吹掃及置換 第七節(jié) 安全警示帶及標(biāo)識工作第八節(jié) 安全警示帶及標(biāo)識工作第五部分 質(zhì)量保證計劃……………………………………………………3542第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施第六部分 進(jìn)度計劃及控制措施……………………………………………4246第一節(jié) 工期目標(biāo) 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 第三節(jié) 保證施工進(jìn)度措施 第七部分 人力資源計劃……………………………………………………4750第八部分 信息管理技術(shù)應(yīng)用………………………………………………51第九部分 HSE管理…………………………………………………………5160第一節(jié) 安全生產(chǎn) 第二節(jié) 文明施工 第三節(jié) 與相關(guān)單位部門配合第一部分 工程概況一、工程概況工程名稱：海勝悅園燃?xì)馀錃夤こ淌┕挝唬簞倮吞锖涌谏鐓^(qū)建筑工程有限責(zé)任公司工程量為：DN200 DN160DN6主要建設(shè)項目包括：中壓管道及配套設(shè)施。二、工程內(nèi)容海勝悅園燃?xì)馀錃夤こ讨饕こ虄?nèi)容：線路交樁放線、施工便道、作業(yè)帶清理、必要的臨時性和永久性進(jìn)出場道路修建、布管、管溝開挖、細(xì)土拉運、穩(wěn)管、下溝回填、線路上的穿跨越、三樁購置及埋設(shè)（含設(shè)計要求的其它各類標(biāo)志樁）、地貌恢復(fù)、環(huán)保措施以及標(biāo)段內(nèi)管段強度試壓和嚴(yán)密性試壓、掃線、分段試壓等，以及置換、聯(lián)合試運的配合；標(biāo)段內(nèi)線路閥井施工；工程所需的非業(yè)主供料的所有材料、設(shè)備和消耗品的采購供貨等。 主要工程量如下表：序號名稱和型號品種規(guī)格數(shù)量設(shè)計 壓力(MPa)工藝介質(zhì)1燃?xì)夤埽≒E100、）燃?xì)夤艿繢e200*696米天然氣2燃?xì)夤埽≒E100、）燃?xì)夤艿繢e160*2664米天然氣3燃?xì)夤埽≒E100、）燃?xì)夤艿繢e63*1056米天然氣三、工程重點與難點工程重點:所有穿越施工工程難點:與相關(guān)單位協(xié)調(diào)四、工程質(zhì)量指標(biāo)單位工程 優(yōu)良分部工程 優(yōu)良工程質(zhì)量合格率 100%五、工程HSE指標(biāo)本工程的安全、保安、環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)為（1）重大傷亡事故率為零；（2）輕傷年負(fù)傷率為零；（3）職業(yè)病發(fā)生率為零；（4）危險固體廢棄物回收處置率100%；（5）三廢及噪聲達(dá)標(biāo)排放。確定本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并以此來編制施工組織設(shè)計。，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系，強化安全、質(zhì)量先進(jìn)保證措施，使各項工序落到實處，為工程施工的順利、高效進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。，為保證質(zhì)量、工期提供強有力的設(shè)備和檢測保證。、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法，確保工程質(zhì)量，確保工程工期。、精心施工，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意的工程。第三部分 組織機(jī)構(gòu)和人員配備第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)組成一、項目管理組織結(jié)構(gòu)1. 公司領(lǐng)導(dǎo)將全力支持該項目的施工管理，由 “勝利油田河口社區(qū)建筑工程項目部”（以下簡稱項目部）負(fù)責(zé)施工安裝。4. 施工所需的勞動力和機(jī)具由公司在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，確保工程項目按期完成。協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目施工管理工作，具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在施工項目范圍內(nèi)的落實和運行過程中的協(xié)調(diào)工作。（辦公室、行政、人事勞資）：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目行政管理的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)職工生活管理，負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理、保衛(wèi)，負(fù)責(zé)職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理及其它內(nèi)部事務(wù)。： 施工合同的管理，監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛，編制項目的年度、季度及月經(jīng)營計劃，并監(jiān)督檢查計劃的實施。：制訂各項財務(wù)管理辦法并實施管理。負(fù)責(zé)項目成本核算。以及其它日常財務(wù)工作。（包括質(zhì)量控制、安全、試驗室和計量站管理）在項目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理、安全管理、試驗和計量。制定項目安全管理的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項目所建的計量標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證其有效狀態(tài)。根據(jù)機(jī)具、材料動員計劃，組織項目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場。第二節(jié) 施工人員及機(jī)具配置一、管理人員配置本工程設(shè)項目經(jīng)理部，設(shè)置項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,技術(shù)人員2人,安全主任1人，質(zhì)檢員1人，設(shè)備材料人員1人，資料綜合管理員1人。施工時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及有關(guān)施工規(guī)程進(jìn)行