【正文】 輕輕圍攏，繩下墊上蒲包等物，以防止磨傷樹的枝葉。裝車時必須土球向前，樹稍向后，輕輕放在車廂內(nèi)。與土球接觸的地方墊以木板，然后將粗繩兩端扣在吊鉤上，輕輕起吊一下。吊裝：一般帶大土球的樹木，要用吊車裝車，并用栽種3噸以上的卡車運(yùn)輸。起吊土球的粗繩，應(yīng)先對折起來，對折處留1米左右打牢結(jié)，備用。備有捆吊土球的長粗繩，并檢查其牢固性，不牢固的繩索決不可用。4）、大樹的吊裝運(yùn)輸大樹一般是指胸徑在15厘米以上的喬木，大樹種植必須事先做好準(zhǔn)備工作，并且還要做好起吊與裝運(yùn)、中途運(yùn)輸以及卸車等工作。3）、修剪凡選定的樹木必定要在栽植前對樹冠進(jìn)行整形修剪，修剪時不能縮小樹冠，只做樹冠疏空修剪，并剪除枯枝、內(nèi)膛枝、并生枝、下垂枝、損傷枝和破壞樹形的萌發(fā)芽。用蒲包將土球底部擋嚴(yán)，并另用草繩與土球上縱向草繩串連，系牢。封底：打完包后，應(yīng)在計(jì)劃推倒樹的方向，沿土球外沿挖一道弧形溝，然后輕輕將樹推倒?？v向草繩捆好后，再在內(nèi)腰繩稍下部，橫捆十幾道草繩。每圈都應(yīng)繞經(jīng)樹干基部，注意每道繩間隔保持8厘米左右，土質(zhì)松散的還可以在密些。并用草繩和細(xì)麻繩稍加圍繞，使蒲包固定。打包：用蒲包、草繩等材料，將土球包裝起來，稱“打包”。操作方法是用鐵鍬將上表面修整圓滑，注意土球表近樹干中間部分應(yīng)稍高于四周，逐漸向外傾斜，肩部要修得圓滑，不可有棱角。開底溝：圍好腰繩以后，應(yīng)在土球底部向內(nèi)刨挖一圈底溝，5—8厘米，以便打包時，草繩兜繞底沿，不易松脫。操作方法：一個人將草繩繞土球腰部拉緊，同時由另一個隨時用木錘或磚頭敲打草繩，使草繩收行更緊，略嵌入土球。纏腰繩：捆包土球所用之草繩，應(yīng)預(yù)先浸濕潤，以免多次拉斷，干后還能增強(qiáng)收緊強(qiáng)度。修坨時如遇粗根，要用手據(jù)或枝剪截?cái)啵胁豢捎描F鍬硬鏟而造成散坨。掘苗：溝寬應(yīng)能容納一個人操作方便，一般溝寬60—80厘米，垂直挖掘一直挖到規(guī)定土球高度為止。支撐：胸徑15cm以上苗木在掘苗前，用竹竿于樹木分枝點(diǎn)以上，將苗木支撐牢固，以確保樹木和工作人員的安全。2）、掘苗為保證苗木的成活率，所有苗木一律帶土球移植。種植（1）喬灌木的種植1）、苗木的選擇根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明所要求的樹種規(guī)格、樹高、冠幅、胸徑、樹形、長勢等，到苗圃進(jìn)行調(diào)查、選樹并編號做好登記。挖種植穴完成后還應(yīng)在穴底均勻施一層基肥，基肥一定要用經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等，基肥層以上還應(yīng)鋪一層壤土，厚度5厘米以上。樹穴深度應(yīng)是穴徑的2/3。根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，力求使種植后的整體效果達(dá)到整齊、統(tǒng)一、美觀。定點(diǎn)放樣對于主體樹種盡量做到按圖施工，現(xiàn)根據(jù)綠化施工設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場用拉尺法（少量也可用目測法）測出苗木栽植位置和株間距，確定栽植點(diǎn)。非鄉(xiāng)土樹種選用馴化苗。為保證苗木的成活率，我們認(rèn)為不管是常綠喬木還是落葉喬木，所有苗木均帶土球移植，土球的大小符合設(shè)計(jì)圖紙要求，一般為苗木胸徑的8—10倍左右，種植時按常規(guī)做法，在入穴填土前將土球的包裝物拆除，不易腐爛的包裝物則必須全部拆除。第5章 .施工、養(yǎng)護(hù)方案和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備一、施工方案綠地苗木種植：清理場地——地形改造——地形整理——種喬木——種灌木——種地被植物——場地細(xì)整——草坪種植苗木準(zhǔn)備對要使用的苗木要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，選苗應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，苗木除了規(guī)格要符合要求外，還要選擇長勢旺盛、造型好、無病蟲害、無機(jī)械損傷的苗木，并做好標(biāo)記。（9）抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。為預(yù)防萬一，預(yù)備相應(yīng)的施工機(jī)械（機(jī)具），保證施工順利進(jìn)行。（7）施工機(jī)械（機(jī)具）做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。編制計(jì)劃時，充分考慮雨季和傳統(tǒng)節(jié)日對工程施工的影響。在技術(shù)上一切按“規(guī)范”辦事，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量求速度。（3）及時同甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，縮短施工前準(zhǔn)備工作時間，并積極做好機(jī)械設(shè)備調(diào)動和人員調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的要求及時到場。把該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中，使其形成上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，加速完成本工程。同時，本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，特為本工程提供200萬元流動資金，確保工程能順利開展。資金保障措施由于本工程工程量大，工期短。杜絕質(zhì)量事故影響工期施工過程中，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。選調(diào)優(yōu)秀管理人員選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。材料、施工機(jī)械配備確保施工需要施工材料、施工機(jī)械的配備確保施工需要。在整個施工期間，以進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行監(jiān)督、檢查，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有偏差，分析偏差原因，及時采取相應(yīng)措施，以確保工程保質(zhì)保量按時完成。采取動態(tài)管理在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。有開展文明工地創(chuàng)建活動記錄和檢查記錄，有安全應(yīng)急方案、工地務(wù)工人員、外來人員登記名冊齊全，檔案資料管理有序，整齊美觀。1文明施工及環(huán)境衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位責(zé)任制齊全。施工中要保護(hù)好文物，發(fā)現(xiàn)要及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場。裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤。1施工現(xiàn)場及周邊要定期灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。臨時建筑物（包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、廁所等）要求穩(wěn)固、安全整潔，并滿足消防要求，禁止使用工棚、石棉瓦、油毛氈搭建。1施工材料的堆放應(yīng)位置明確、堆放整齊?，F(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)設(shè)置質(zhì)量安全文明施工等方面的宣傳標(biāo)語和宣傳標(biāo)牌。對參施人員實(shí)行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體。施工車輛在場區(qū)內(nèi)要慢速行駛，禁止鳴高音喇叭，按規(guī)定線路進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。廢水排放控制：施工過程中的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。工地出入口有專人負(fù)責(zé)指揮交通安全，并檢查登記外來人員。環(huán)境保護(hù)及施工現(xiàn)場維修措施在本工程中，將對以下的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制：垃圾渣土及時清運(yùn)，垃圾及工程渣土車輛，不得超載，并保證行駛途中不拋灑滴漏不污染道路和環(huán)境。施工前聯(lián)系各有關(guān)部門，明確舊管線的位置，并按設(shè)計(jì)要求對其進(jìn)行處理。認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù)，對路口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具等嚴(yán)格按《安規(guī)》實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，以及安全檢查和安全獎罰制度。二、安全生產(chǎn)措施建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，材料檢驗(yàn)嚴(yán)，外觀質(zhì)量控制 嚴(yán)的“三嚴(yán)”管理工作。技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容及部位，認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收，做到與工程施工同步。嚴(yán)格執(zhí)行對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度。施工過程控制；加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查復(fù)核工作，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取補(bǔ)救措施。落實(shí)崗位責(zé)任制：制定、崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評和考核。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，認(rèn)真做好施工日志記錄。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理過程、質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。（四）施工員、工長質(zhì)量責(zé)任在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物質(zhì)，并作好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識工作。（三）材料設(shè)備質(zhì)量管理職責(zé)在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)格采購提供本工程所需要的各種苗木、材料，確保苗木材料質(zhì)量始終處于高水平狀態(tài)。主管施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評定工作。參與工程技術(shù)文件技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題。積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。：合格第1章 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施一、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司制定的質(zhì)量體系程序進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質(zhì)量意識，使工程