【正文】 6 客土植生 ━ ━━━ ━━━ ━━━ ━━━ 7 穴栽灌木 +爬山虎 ━━━ ━━━ 8 清場及自檢 ━━━ ━━━ ━━━ ━━━ 9 進入養(yǎng)護 ━━━ ━━━ ━━━ ━━━ ━━━ 伍年 二、工期保障 分項工程工期及關(guān)鍵進度日期保證： （ 1） 綠化工程：場地平整 30 天、 填充肥泥 15天、 苗木籌備 50 天、 綠化種植 150 天。 施工的場外準備 施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作，其具體內(nèi)容如下： （ 1）材料的加工和訂貨 做好加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應。 （ 6）做好建筑構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放 根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指 定的方式進行儲存和堆放。 （ 5）安裝、調(diào)試施工機具 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點及倉庫。 （ 3）做好施工現(xiàn)場的補充勘探 進一步尋找枯井、防空洞、 古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并實施，為基礎(chǔ)工程施工創(chuàng)造有利條件。施工項目開工前，必須①按照施工 總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路以及必要的臨時性道路，為建筑材料進場、堆放創(chuàng)造有利條件；②按照施工總平面圖的要求，接通施工用水和生活用水的管線使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，做好地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境；③按照施工組織設(shè)計的要求，接受電力和電訊設(shè)施，做好其他能源的供應，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。具體內(nèi)容如下： （ 1）做好施工場地的控制網(wǎng)測量 按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制基樁，進行施工測量，設(shè)置的永久性經(jīng)緯坐標樁，水準基樁和建立工程測量控制網(wǎng)。 施工現(xiàn)場準備 進場后立即對設(shè)計提供的測量標高進行現(xiàn)場復測，然后平整場地，根據(jù)施工平面布置方案修建各種臨時設(shè)施，包括工程指揮部、工棚等設(shè)施。 施工隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、安全措施和操作要領(lǐng)。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部（項）工程開工前及時進行，以保證項目嚴格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。明確個人的分工和崗位責任，實行崗位責任制。 物質(zhì)準備工作程序如下： 施 工 預 算 施 工 方 法 施 工 進 度 計 劃 資源需要量計劃 加工、訂貨、簽訂供應合同 確定運輸方式和計劃 組織進場，按平面圖堆放 貯存保管 使用 勞動組織準備 按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進場，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進展。 ③根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應地 點和供應方式，簽訂物資供應合同。 （ 2）物質(zhì)準備工作的程序： ①根據(jù)施工預算，分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。 材料、構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物 質(zhì)基礎(chǔ)，這些物質(zhì)的準備工作必須在工程開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 物質(zhì)準備： 對施工組織中計劃使用的施工機械、材料按計劃進場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進場，以確保工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。當?shù)乜衫玫牡胤讲牧?，地方能源、交通運輸、地方勞動力和技術(shù)水平。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。 第一級：由設(shè)計人員將設(shè)計規(guī)模、設(shè)計意圖以及各項指標向施工隊伍交 底，同時解答圖紙不清楚的問題； 第二級：由本工程的技術(shù)負責人組織主要施工管理人員學習“施工組織設(shè)計”，明確質(zhì)量目標，技術(shù)標準和質(zhì)量檢驗標準，研究施工進度中可能存在的問題及解決方法； 第三級：由本工程的技術(shù)負責人和施工員對施工工人進行交底，對關(guān)鍵的工序要認真研究實施技術(shù)可行性及實施方案。 施工技術(shù)準備 開工前，在總工程師、工程師的帶領(lǐng)下，集中本項工程的技術(shù)人員認真閱讀圖紙和施工技術(shù)要求，學習相關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范。 （ 5）材料保管組：認真貫徹公司的財務制度，給合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維 護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格材料拒絕入庫。 （ 4）采購組：認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作。安全組：質(zhì)檢組 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量，施工安全法規(guī)。技術(shù)組：負責工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計劃的實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等事宜。 施工人員具體職責： （ 1）項目經(jīng)理：是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負責對項目工程中有關(guān)工程、工程質(zhì)量、工期期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人、財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)和。進場前，工程指揮部組織對參與施工的技術(shù)人員、 管理人員、班組長進行技術(shù)質(zhì)量、安全交底。 施工總體 部署： 根據(jù)上級有關(guān)領(lǐng)導的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定一套嚴格、施工精心、指揮能力強的施工組織方案，進一步樹立“信譽第一”企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機械設(shè)備科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求。工程內(nèi)容包括： 綠化、苗木種植、 客土噴播 ，且施工過程嚴格按照設(shè)計圖紙施工達到設(shè)計規(guī)范要求。做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量，勞動力和機械設(shè)備，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，克服天氣和交通復雜所造成一切不利因素，全天候進行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務。 二、相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范（本施工組織設(shè)計方案依照編制原則及施工驗收規(guī)范，以下列文件為編制依據(jù)） 甲方所提供的環(huán)境設(shè)計施工圖紙及工程量清單； 《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》 GB5050020xx； 《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關(guān)施工及驗收規(guī)范； 工程現(xiàn)場情況； 工程測量規(guī)范（ GB5002693）； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ4688）； 相關(guān)施工、驗收、規(guī)范、標準。措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成，并驗收本工程的全部施工內(nèi)容。 云南省貴州至昆明鐵路綠化工程 W6 合同段 施 工 組 織 設(shè) 計 第一章 工程概況 我公司有幸對 云南省貴州至昆明鐵路綠化工程 W6 合同段 進行施工，在收到該工程項目的施工圖紙后精心編制了本工程的《施工組織設(shè)計》。本《施工組織設(shè)計》顯示出其科學性、適用性及針對性，指導工程實施前所編制詳細的實施性施工組織或施工方案。 一、預算編制依據(jù) 根據(jù)建設(shè)單位招標文件； 根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙； 參照南昌市現(xiàn)行材料價 格。 二、工程概況 工程特點：本工程為綠化種植 、客土噴播 工程； 計劃工期： 本工程要求工期 在 20xx 年 5 月完工 ，我 公司 在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)完工 。 工程特點及要求： 本工程為綠化建設(shè)。 第二章 施工組織部署 為了更好的完成本工程的施工任務，確保工程質(zhì)量和施工工期，我公司將具有多年施工組織經(jīng)驗，在許多大型工程中有出色表現(xiàn)的技術(shù)骨干投入到此項工程中，力爭此工程成為優(yōu)良工程。 施工人員準備： 實行項目經(jīng)理負責制，一切工作由工程指揮部負責主持和召集，由項目經(jīng)理按施工組織設(shè)計的要求負責召集有關(guān)人員組成工作指揮部，統(tǒng)籌部署和實施本段工作施工的各項具體工作。明確個人的分工和崗位責任，實行了崗位責任制。如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協(xié)議與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項事務； （ 2）施工 （ 3）質(zhì)檢把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品、半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時上報，做好項目的安保工作。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴格控制苗木關(guān)，規(guī)格、質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標者堅決退回。 （ 6）各大班組：各大班組負責全面工程施工任務，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底，參加圖紙會審，制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，施工驗收規(guī)范，技術(shù)及安全規(guī)程。并組織三級技術(shù)交底。 技術(shù)準備是施工準備工作的核心。因此，必須認真地做好技術(shù)準備工作，具體工作內(nèi)容如下： （ 1） 熟悉、審查施工圖和有關(guān)的設(shè)計資料； （ 2） 熟悉、審查施工圖紙 的內(nèi)容； （ 3） 原始資料的調(diào)查分析（包括地區(qū)水準點、絕對標等、地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量的水質(zhì)、氣 象 、土的凍結(jié)深度。當?shù)厣罟?、醫(yī)療衛(wèi)生、消防、治安等狀況。施工用的材料報有關(guān)部門進行標定，并取得合格證與進場檢驗單。 （ 1）物質(zhì)準備工作內(nèi)容：建筑材料的準備，構(gòu)（配）件、制品的加工準備，建筑安裝機具的準備，生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。 ②根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。 ④按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。進場前，工 程指揮部組織對參