【正文】 圍內(nèi)部及周?chē)纳舷滤?、采暖、通信、電纜等分布位置及走向。 ①認(rèn)真審查施工圖，搞好圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)要求。②提前與城建部門(mén)取得聯(lián)系，辦理市容、市貌、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的有關(guān)手續(xù)。 做到施工現(xiàn)場(chǎng)全部硬化，合理安排材料場(chǎng)地及辦公生活區(qū)。Q2=40020(83600)=（3）消防用水：因現(xiàn)場(chǎng)占地面積小，在25公傾之內(nèi)（10—15L/S），所以這里取Q3=10L/S（4）施工設(shè)備機(jī)械本身用水量忽略不計(jì)（5）用水總量，根據(jù)工程規(guī)范采用Q=Q3+1/2（Q1+Q2）=10+1/2（+）=供水管徑:D= (V=) = =故選擇直徑為100mm的鑄鐵管。施工用水量計(jì)算（主干線采用給水鑄鐵管）（1）施工用水量Q1：以日澆筑最大砼量為100m3，每1m3砼養(yǎng)護(hù)耗水量250L，計(jì)量K1=。 、新工藝、新材料合理安排、科學(xué)施工與管理，應(yīng)用本公司新工法，保證質(zhì)量按建設(shè)單位要求提前工期完成。 、閃光對(duì)焊，保證焊接質(zhì)量。 ，基礎(chǔ)工程及主體工程主要采用塔吊垂直運(yùn)輸工藝加快施工進(jìn)度。 ： ，采用先地下、后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先主體、后圍護(hù)。全部工程必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。使工期能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。采用先進(jìn)的施工工藝施工方法。對(duì)雨季施工方案，嚴(yán)格審批制度，由項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制具體的操作方案，本著既節(jié)約又能工期提前的措施進(jìn)行制定。安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部作為一個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)，落實(shí)到各班組，逐步分解落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，相應(yīng)成立消防防火小組、環(huán)境保護(hù)小組，文明施工小組、投入資金對(duì)進(jìn)場(chǎng)前的文明施工建設(shè)，達(dá)到省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，施工中的安全生產(chǎn)工作，不忽略施工生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證無(wú)任何安全事故，每項(xiàng)工作都要按現(xiàn)行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)去要求、落實(shí)，使該項(xiàng)目成為安全生產(chǎn)文明施工樣板示范工程。 主要工期控制點(diǎn)： 基礎(chǔ)工程：2010年1月28日——2010年2月28日主體工程： 2010年3月4日——2010年4月30日網(wǎng)球鋼構(gòu)工程：2010年5月1日——2010年5月30日抹灰工程：2010年6月5日——2010年6月25日樓地面工程：2010年6月15日——2010年6月30日幕墻工程：2010年6月21日——2010年7月20（甲方施工） 竣工清理驗(yàn)收：2010年7月20日——2010年7月30日 各階段施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)總施工進(jìn)度計(jì)劃表第三章 施 工 部 署 施工部署說(shuō)明：首先建立健全完善的質(zhì)量保證體系，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，選擇有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員，重新優(yōu)化人力資源，精良的機(jī)械設(shè)備，合格的勞務(wù)分包方，及企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀班組，以建設(shè)部重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)為主線，充分開(kāi)發(fā)應(yīng)用公司的新技術(shù)、新方法、新工藝，應(yīng)用到本工程中，提高項(xiàng)目的科技含量，按ISO9001:2000質(zhì)量體系、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，制定詳細(xì)的作業(yè)文件，切實(shí)有效科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，季節(jié)性施工技術(shù)措施，制定與項(xiàng)目相適應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃中的各項(xiàng)資源配備到位，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源由項(xiàng)目部逐步確定實(shí)施步驟。施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明：本工程施工劃分為一個(gè)施工段進(jìn)行施工，工程施工員合理安排工序的銜接，盡量減少工作間歇。第二章 總工期與進(jìn)度安排 總工期及進(jìn)度安排：開(kāi)工時(shí)間為2010年1月28日，竣工時(shí)間為2010年7月31日。工程重點(diǎn)：梁柱節(jié)點(diǎn)。C、電氣部分：用電負(fù)荷為二級(jí)，供電電源為雙路10kv，低壓側(cè)采用TNCS系統(tǒng)本建筑為三類(lèi)防雷建筑，利用鈦鋅金屬板及PC板金屬龍骨做接閃器，利用結(jié)構(gòu)柱中兩根直徑不小于12的鋼筋做引下線，引下線間距不大于25m，接地體為沿柱基礎(chǔ)敷設(shè)的40X4扁鐵。排水管材立管采用螺旋消音管，其他采用芯層發(fā)泡PVCU排水塑料管。 1)基礎(chǔ)部分：、樁基礎(chǔ)承臺(tái)為C30砼；2)上部結(jié)構(gòu)：砼強(qiáng)度框架梁、柱、板為C35。防水材料為三元乙丙柔性防水兩道。5)樓（地）面：衛(wèi)生間為陶瓷地磚防水地面，樓梯為大理石面層，管道井、儲(chǔ)藏室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、庫(kù)房、配電室為水泥砂漿地面，音控室、燈控事為活動(dòng)地板地面，休息廳、走廊、看臺(tái)、器材庫(kù)、檢錄大廳、展廳、訓(xùn)練場(chǎng)地為自流平地面。 2)外墻面裝修：外墻面為有保溫層外墻，玻璃幕墻，石材墻面，鋅鈦板墻面3)內(nèi)墻面裝修：電梯房、配電室、庫(kù)房為水泥砂漿墻面，訓(xùn)練場(chǎng)地和空調(diào)機(jī)房為吸音墻面，衛(wèi)生間為磚面層墻面，其余房間為乳膠漆墻面。基礎(chǔ)墻體為MU10頁(yè)巖磚。主體一層，局部四層，項(xiàng)目包含土建、水、暖、電。第一篇 施工部署篇第一章 工程概況 該工程為**********，建筑面積 m2,框架結(jié)構(gòu)，屋面為網(wǎng)球鋼架結(jié)構(gòu)，工程所在地為肅寧縣。體育館網(wǎng)球鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)**********招標(biāo)文件及答疑；************工程施工圖；；；；、規(guī)程：（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002001）（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502022002）（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502042002）（4）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ 10787）（5）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ 182003）（6）《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》（JGJ/T272001）（7）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502072002）（8）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502092002）（9）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502102001）（10）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502422002）（11）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 503032002）（12）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 503282001）（13）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB1751999）（14）《礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥》（GB13441999）（15）《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB14991998）（16）《建筑用砂》（GB/T146842001）（17）《建筑用卵石、碎石》（GB/T146852001）（18）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 503262001）（19）《塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ 10396）（20）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB 5002693）（21）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）（22）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）（23）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）(24)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1462204)(25)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1462004)(26)其他相關(guān)的現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范；(27)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。(28)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ178《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》JGJ79《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502059《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ7891等規(guī)范及國(guó)家有關(guān)規(guī)定；(29)現(xiàn)行國(guó)家及建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)施工中所用標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范均為現(xiàn)行版本，若上述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有修改或重新頒布，遵照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 本工程建筑面積約 m2，樓長(zhǎng) m，寬 m，高 米。 1)墻體：177。177。4)頂棚:衛(wèi)生間五、衛(wèi)生間六、運(yùn)動(dòng)員教練員休息衛(wèi)生間、裁判員休息衛(wèi)生間、貴賓休息衛(wèi)生間為鋁合金龍骨條形板吊頂，訓(xùn)練場(chǎng)地上空為四椎型鋁合金多孔板吊頂，門(mén)廳、展廳、走廊會(huì)議室及二層商店為石膏板吊頂，余房間為乳膠漆頂棚。6)屋面做法：屋面為鈦鋅板屋面、透明中空板屋面、塊材上人屋面、顆粒保護(hù)層屋面。 本工程上部采用現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。構(gòu)造柱圈梁為C20 、暖通、電氣部分A、給排水給水管材均采用PPR管，熱熔連接S5級(jí)。B、暖通部分：采用中央空調(diào)系統(tǒng)。D、消防部分：設(shè)消防箱（栓）；自動(dòng)噴淋系統(tǒng) 、重點(diǎn)本工程開(kāi)工時(shí)間為2010年1月28日，竣工時(shí)間為2010年7月31日，工期185天，本工程為復(fù)合結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)部分梁柱接頭作為控制點(diǎn)，網(wǎng)球鋼構(gòu)部分弦桿焊接為重點(diǎn)控制。技術(shù)措施以網(wǎng)球鋼構(gòu)為重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理控制，主體施工，合理安排工期，網(wǎng)絡(luò)控制。日歷天數(shù)為185天。本工程是在樁基礎(chǔ)完成后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工的，所以在這里我們不把開(kāi)挖土方和驗(yàn)樁的時(shí)間包括在施工總進(jìn)度內(nèi)。對(duì)目標(biāo)分解到具體的分部分項(xiàng)，制定出詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，責(zé)任人，完成日期，由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到的情況，定出獎(jiǎng)懲措施，形成一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好循環(huán)。工期緊、任務(wù)重是該項(xiàng)目管理中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求工期為100天，按進(jìn)度安排，部分主體施工在秋季，這在我公司有現(xiàn)成的施工經(jīng)驗(yàn)，控制好工程的進(jìn)度，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是關(guān)鍵，針對(duì)工程特點(diǎn)要制定詳細(xì)的各分項(xiàng)的落實(shí)計(jì)劃，及具體措施。農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)調(diào)配好固定的隊(duì)伍勞動(dòng)力，不能出現(xiàn)人員不到位，進(jìn)度受影響，適當(dāng)提高工資待遇使工人工作積極性不受影響，合理安排生產(chǎn)調(diào)度，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)控制，加班加點(diǎn)、薪水增加，材料設(shè)備充足備齊到位，能預(yù)制的提前加工完成進(jìn)度加快提高創(chuàng)造有利條件。性能優(yōu)良先進(jìn)的施工機(jī)械。 管理目標(biāo)根據(jù)本工程實(shí)際情況，投入精良的機(jī)械設(shè)備,先進(jìn)的施工技術(shù)、新工藝，科學(xué)組織施工，合理安排。本工程的管理目標(biāo)為：（1）工程質(zhì)量確保合格，建顧客滿意工程，創(chuàng)出企業(yè)品牌，（2）安全目標(biāo)為：創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地，一般工傷頻率控制在五起以下，杜絕重傷以上事故發(fā)生，（3）環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵，噪聲排放達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)。主體、裝修安裝主要分部分項(xiàng)工程實(shí)行平面分段。 ，保證工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。 ，進(jìn)行垂直運(yùn)輸。 ： ：現(xiàn)場(chǎng)打管井提供養(yǎng)護(hù)用水，引入甲方提供的給水線路作為生活用水，接入辦公區(qū)域。K2=,Q1=100250(83600)=（2）生活用水Q2：以現(xiàn)場(chǎng)高峰時(shí)400人計(jì)，每人每天耗水量為20L。 由甲方提供電源處引入現(xiàn)場(chǎng)。①建立項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理體系和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全文明等系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。 ③提前與相鄰單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，妥善解決施工擾民問(wèn)題。 ②編制試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃。 ④按建設(shè)單位提供的建筑紅線定位坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，引建筑物定位樁及高程控制樁，制定專(zhuān)題測(cè)量方案，為定位放線及控制創(chuàng)造有利條件。 ⑥技術(shù)管理制度的建立 首先建立項(xiàng)目部技術(shù)管理體系，并執(zhí)行上級(jí)管理制度. A、做好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，實(shí)行責(zé)任制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，強(qiáng)化文件管理。 C、做好培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。 F、優(yōu)化施工方案 G、協(xié)調(diào)好驗(yàn)收的關(guān)系，使工程各階段及時(shí)按程序辦理。施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表分 項(xiàng)工 作 內(nèi) 容責(zé) 任 人技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙，提出問(wèn)題項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算員4編制材料計(jì)劃施工員、預(yù)算員、采購(gòu)員5編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7上崗培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8成品、半成品委托加工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路項(xiàng)目經(jīng)理2現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建項(xiàng)目施工員3臨時(shí)水、電布置項(xiàng)目施工員4鋼筋棚、木工棚布置項(xiàng)目施工員5七牌兩圖布置項(xiàng)目施工員物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)員、施工員2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)員、施工員其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人同合同項(xiàng)目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理4進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5班組承包合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員配置計(jì)劃本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同）、項(xiàng)目工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、材料消耗評(píng)比合同等組成。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。（1）負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)工作中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。負(fù)責(zé)審定重大工程施工技術(shù)方案。主持技術(shù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中資料的收集與整理。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程技術(shù)方面的要求。（1）施工員組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，處理施工過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，參加隱蔽驗(yàn)收、中間交接驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與自檢，組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)組的施工，抓好施工進(jìn)度，按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行管理。（2）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)中間檢查和負(fù)責(zé)本工程管理的主要人員竣工驗(yàn)收，并參加驗(yàn)收；參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)工作；監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司《管理手冊(cè)》和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運(yùn)行