【正文】 查標準》，項目經理為安全生產的責任人，層層落實安全生產責任制，并落實到每個人頭。第六節(jié) 安全管理目標杜絕重大傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生。（5）制定成品、苗木保護措施，對設計有特定要求的工程成品、苗木保護，規(guī)定專門的防護措施、防護方法，以確保工程質量。（4）項目工程部質檢員對所有分項工程、分部工程的質量評定資料進行自檢，證實是否正確、齊全、手續(xù)完備。（1）質量保證體系中，所有人員的質量責任制必須落實到每個人頭。（4）科學合理的進行工序穿插縮短工期。（2）備足性能良好的機械設備及其配件保證目標工期。第三節(jié) 施工組織管理施工組織機構圖(見下頁)施工單位監(jiān)理單位建設單位項目經理技術負責人項目副經理施工組材料設備組造價管理組資料管理組安全文明組各工種施工班組第四節(jié) 工期管理目標（1）針對工程的特點，挑選參加過類似該工程施工、配備足夠的各工種具有施工操作經驗的人員參加施工，對特殊技術工種，均持有經考試合格后頒發(fā)的上崗操作證。 3. 安全生產、文明施工管理目標：達到本市級安全生產、文明施工標化工地標準，確保安全生產無事故。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。工期要求2013年2月16日開工，竣工要求2013年6月30日，總工期為135天。我單位調配到本工程的各類資源。為確保實行“建一項工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標，嚴格依照ISO9001 質量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進行組織管理，受控于公司內部體系標準，實行全過程控制。詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設備的投入計劃，以及工期、工程質量、安全生產與文明施工及總體協(xié)調管理的各種措施， 同時對工程回訪和維修服務等方面作出了承諾，將作為合同條款列入施工承包合同，使其具有相應的法律效力。組織人員認真學習國家和地區(qū)的相關法律、法規(guī)，利用我公司已多年從事類似工程施工的優(yōu)勢，從而使我們更好的結合本工程特點，有針對性的編制施工組織設計。為使本施工組織設計在將來的施工過程中，能切實指導施工，營造精品工程。廣州城市規(guī)劃展覽中心室外工程施工組織設計2022年7月23日目 錄第一章 編制依據第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據第二章 工程概況一、建設單位：二、工程名稱：三、工程地點：四、設計單位：五、工程情況介紹：第三章 施工部署第一節(jié) 施工總目標第二節(jié) 施工區(qū)域及專業(yè)的劃分第三節(jié) 施工組織管理第四節(jié) 工期管理目標第五節(jié) 質量管理目標第六節(jié) 安全管理目第四章 施工準備一、項目部管理人員籌備二、勞動力準備三、材料貨源地選擇及準備四、機械設備的準備五、施工技術準備六、臨時設施安排（見下表）七、施工用水、用電第五章 主要分部分項施工藝和施工方法第一節(jié) 總體定位放線第二節(jié) 土方工程施工方案（一）、園林土方工程施工順序（二）、土方開挖流程（三）、土方開挖施工（四）、基坑回填施工第三節(jié) 墊層工程施工方案（一）、砂石墊層施工（二）、素砼墊層施工第四節(jié) 砌體施工方案（一）、施工準備（二）、磚砌體施工（三）、青石擋土墻施工第五節(jié) 鋼筋工程施工方案（一）、施工準備（二）、鋼筋原材料（三）、鋼筋加工（四）、鋼筋綁扎（五）、鋼筋驗收第六節(jié) 模板工程施工方案（一）、施工準備（二）、模板的施工第七節(jié) 砼施工方案（一）、施工準備（二）、砼澆搗（三）、砼養(yǎng)護（四）、砼試塊留置和試驗第八節(jié) 鋪裝工程施工方案（一）、施工準備（二）、鋪裝施工（三）、成品保護第九節(jié) 人工水景施工方案（一）.水景造型（二）．排水措施及進水、循環(huán)水系統(tǒng)安裝（三）．池底、池壁的鋪筑（四）．溢水口（五）．管線進出安裝第十節(jié) 假山及駁岸置石第十一節(jié) 園林排水工程施工方法（一）．材料要求（二）．溝槽開挖（三）．管網安裝（四）．閉水試驗第十二節(jié) 給水系統(tǒng)施工方法（一）．材料要求（二）．溝槽開挖（三）．管網安裝（四）．管道試壓（五）．管道沖洗第十三節(jié)　電氣安裝工程施工方法(一)．線路敷設(二)．接地保護(三)．管內穿線(四)．燈具安裝(五).照明配電箱安裝(六)．照明線路保護第十四節(jié) 綠化種植工程一、物料要求二．場地準備三、施工要求四、草皮種植的施工方法五、花壇種植的施工方法六、灌木種植的施工方法七、喬木種植的施工方法八、大樹移植施工方法九、苗木的養(yǎng)護管理第十五節(jié) 木作工程施工方案一、施工準備二、木地板鋪裝施工三、成品保護第六章 施工組織保證措施第一節(jié)、工程質量保證措施(一)、組織保證（見質量管理機構圖）(二)、施工質量工序控制(三)、質量管理措施(四)、職工隊伍素質保證(五)、制度保證(六)、工程質量主要技術保證措施(七)、措施保證第二節(jié)、施工安全技術保證措施(一)組織措施(見下頁機構圖)(二)制度保證(三)思想意識保證(四)措施保證第三節(jié)、文明施工管理保證措施(一)、目標(二)、要求(三)、標準(四)、保證措施第四節(jié)、工期保證措施(一)、工期保證體系框圖(二)、保證工期的主要技術組織措施(三)、進度計劃的檢查與調整第五節(jié)、環(huán)境保護、防止擾民及排危搶險措施(一)、環(huán)境保護措施(二)、防止噪聲污染及防止擾民的措施(三)、排危搶險措施第六節(jié)、雨季施工技術措施第七節(jié)、質量保修制度和成品保護措施(一).質量保修制度(二).成品保護措施附件一　主要材料明細表附件二　施工進度計劃橫道圖附件三　施工總平面圖第一章 編制依據第一節(jié) 編制說明廣州城市規(guī)劃展覽中心室外工程，我公司中標后專門組織班子，通過認真閱讀和研究了招標文件、設計圖紙、施工現場，結合自身情況，進行反復研討，充分吸收各方的意見和建議，共同編制了本工程的施工組織設計。施工組織設計中涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內容，闡述了我公司對本景觀工程的質量、工期、安全生產、文明施工、服務協(xié)調、環(huán)境保護等工作的管理計劃，以高質量、高效率的全面覆行我們的職責。編制前，我們對施工現場進行了詳盡的踏勘。并對工程所涉及的主要分部、分項工程的施工組織設計及施工工藝，作了詳盡的介紹。 我公司將委派具有豐富的室外景觀工程施工、組織、管理經驗的項目經理擔任本工程項目經理，所有工作人員持證上崗，并且在施工過程中，公司相關部門對現場工作進行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。 第二節(jié) 編制依據 “廣州城市規(guī)劃展覽中心室外工程”招標文件； “廣州城市規(guī)劃展覽中心室外工程”施工圖紙及說明； 相關的技術規(guī)范及標準（1）、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）（2）、《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—92）（3）、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209—95）（4）、《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）（5）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）（6）、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303—2002）（7）、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）（8）、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB50203—2002）（9）、《園林工程質量檢驗評定標準》（DG/TJ08—701—2000）（10）、《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82—99）（11）、《園林栽植土質量標準》（DBJ08—231—98）（12）、《園林植物養(yǎng)護管理技術規(guī)程》（DB33/）（13）、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299）（14）、《大樹移植技術規(guī)程》（DBJ08—53—96）（15）、《硬景施工技術標準》（花崗石和沙石板）（16）、《園林綠化工程施工管理辦法》（試行）（17）、城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準CJ2789（18）、《土建工程操作規(guī)程》（19）、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T8299（20）、施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688我單位積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。第二章 工程概況一、建設單位：廣州市重點公共建設項目管理辦公室二、工程名稱：廣州市城市規(guī)劃展覽中心室外工程三、工程地點：廣州市區(qū)北部的白云新城核心區(qū)B03地塊四、設計單位：華南理工大學建筑設計研究院五、工程情況介紹：廣州市城市規(guī)劃展覽中心室外工程主要景觀內容有室外道路工程、廣場鋪裝工程、景觀照明工程、給排水工程、燃氣管道工程、雨水回收系統(tǒng)工程、太陽能光導管及相關配套工程。第三章 施工部署第一節(jié) 施工總目標1. 工程質量目標：符合國家質量驗收標準。 2. 工程進度目標：確保135日歷天完成本工程。 第二節(jié) 施工區(qū)域及專業(yè)的劃分根據本工程情況，可分為兩個作業(yè)片區(qū)，同時流水作業(yè)，特殊工種穿叉作業(yè)，作業(yè)班組分為土建班組、道路班組、木工班組、鋪裝班組、油漆班組、水電班組、燃氣管道班組、太陽能光導管班組、種植班組等。大量投入人力、物力加快工期。（3）采用新技術加快工期。(總體施工進度計劃見后附施工進度計劃橫道圖)第五節(jié) 質量管理目標按工程施工質量一次性交驗合格的質量目標，主要從以下幾個方面進行管理。（2）嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格物資控制程序》和《不合格工序產品控制程序》遵循的流程是：發(fā)現不合格→標識→記錄→評審→整改（處置）→整改后確認作出不合格整改（處置）結果→報告→采取糾正措施→糾正措施的跟蹤驗證 （3）項目工程部每月召開一次質量分析會，就各種信息反映出的影響質量的主要問題進行廣泛深入的分析；從人、機、料、苗木等方面尋找產生不合格的原因，并針對主要原因，采取有效的措施，明確實施責任人、完成時間、驗證及方式等。技術內業(yè)按照《工程技術資料控制程序》和市建委關于工程技術檔案資料的有關規(guī)定，認真整理好工程技術資料，并進行自檢。（6）整體工程合格率＞98%，植物物成活率100%，植被覆蓋率＞95%，病蟲害發(fā)生率＜15%，顏色（綠）＞90%。重特大安全事故率為零，輕傷事故率＜3‰，環(huán)境污染、投訴與處罰為零。（2）執(zhí)行三相五線制。（3）機械設備的維護、養(yǎng)護管理。同時注意防火工作.（5）嚴禁違章操作、瞎指揮、嚴肅事故處理。第四章 施工準備一、項目部管理人員籌備項目部管理人員、技術人員計劃表序號職務職稱人數1項目經理工程師12項目技術負責人工程師13項目副經理工程師14測量放線工程師15硬景施工工程師26燃氣施工助工27綠化施工助工38水電施工助工29材料設備材料員310造價管理造價員211資料管理資料員312安全文明安全員1二、勞動力準備勞動力需用計劃表工種級別高峰人數按工程施工階段投入勞動力情況3月4月5月6月7月測量工434442水電工524542砼工2082015108鋼筋工188181286模板工188181286磚工168161284綠化技工40620404020鋪貼技工3002030208普工402040404040油漆工502552焊工424442木工828884硬景工1641616166其它專業(yè)工202020202010配備足夠的各工種的施工操作人員。貨源地主要選擇廣東、及鄰近的福建、廣西為主。（2）常規(guī)物資的準備：如辦公桌椅、施工用具、測量儀器、安全帽、安全帶、安全網、照明燈具、滅火器等。根據施工進展情況和安排進場時間，主動向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，并按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗、檢驗的材料主動遞交檢驗結果，經審核確認進場后分類堆放，并作好標識。 (主要材料進場計劃見后附表)主要材料進場計劃表序號材料類別材料名稱進場時段一土建材料水泥、碎古、河沙、紅磚、片石、SBS防水、水泥基、鋼材建立供貨源，根據進度供貨，其供貨時段為3月15日至7月22日二鋪裝材料花崗石、青石、黑色板巖、卵石、植草格、塑膠地面、青磚等通用規(guī)格按進度供貨，供貨時段為4月5日至7月11日非通用規(guī)格和異形需根據進度提前定貨，必須滿足進度要求，其供貨時段為4月20至7月22日三木材防腐木龍骨、防腐木地板、防腐木板瓦等防腐木備料也需提前，其進場時段為6月23日至9月1日四水電材料給水管、排水管、穿線管、電纜線、配電箱、燈具、水泵