9工程項目供方評估作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程項目供方評估作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人487/221.目的通過對供方采購過

2025-07-04 05:39

工程項目材料采購作業(yè)流程-展示頁

【摘要】工程項目材料采購作業(yè)流程材料采購作業(yè)內(nèi)容是從公司工程管理部門收到工程項目招標文件開始，根據(jù)項目所涉及的材料需求計劃，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，包括材料物資的規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、質量要求、數(shù)量等相關信息，查閱“廠商資料”、“采購記錄”、“合格供方名錄”及其他有關資料后，開始辦理材料詢價。綜合各供應商的報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決權限，呈核訂購。

2025-08-12 04:14

工程議標采購作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程議標采購流程工程議標采購流程支持性文件成本管理部項目經(jīng)理部工程管理部工程采購/招標領導小組項目總經(jīng)理批準批準大于5萬元的議標采購審定方案項目總經(jīng)理批準評審供方方案市場壟斷、行政專營項目評

2024-11-11 03:59

工程招標采購作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程招標采購作業(yè)指引1.目的確保招標采購過程嚴謹、科學、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬元的公司工程采購。3.術語和定義.工程招標采購：指邀請《工程供方名單》之合格及試用供方投標，并按照本指引進行評標并最終選定中標人的方式。.招標文件：采用公司統(tǒng)一標準版本，包括投標須知、項目簡介、招標時間、招標

2024-08-21 07:13

工程議標采購作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程議標采購作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人

2025-07-02 07:21

10工程項目供方資質預審作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程項目供方資質預審作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人496/91.目的

2025-07-04 20:22

工程項目樣板引路實施指引-展示頁

【摘要】深圳市建工集團股份有限公司規(guī)章制度制度名稱工程項目樣板引路實施指引（試行）編號SCEG-MS-GC-15版本號A/0目錄1目的2實施步驟3主要分項工程質量樣板目錄指引4附件修改時間修改頁碼修改內(nèi)容簡述修改人審核人

2025-06-25 12:22

公司項目工程管理作業(yè)指引-展示頁

【摘要】項目工程管理作業(yè)指引（主責部門：項目管理公司/緬甸區(qū)域公司技術管理中心）編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人

2025-06-26 13:04

工程項目管理作業(yè)-展示頁

【摘要】第一次作業(yè)1、簡述項目的定義及其基本特征。2、簡述工程項目的特點。3、作圖并說明工程項目的生命期。4、作圖并說明工程項目相關者在工程項目中的角色（簡述）。什么是項目的相關者？工程項目相關者一般有哪幾個方面？在工程項目管理中，他們分別扮演什么角色5、業(yè)主方的工程項目管理受哪些環(huán)境因素的影響。6、什么是項目的目標系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)，它們之間有什么聯(lián)系？（作出工

2024-08-20 06:25

工程項目采購-展示頁

【摘要】主要內(nèi)容?工程項目采購概述；?工程項目采購招標的程序；?工程項目采購招標文件。第2章工程項目采購工程項目采購概述?招標投標的產(chǎn)生和發(fā)展??（1）招標投標的產(chǎn)生?①市場經(jīng)濟體制的作用?②政府的作用：政府資源配置權力既要遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，又要

2025-01-20 01:05

工程項目產(chǎn)品借庫程序指引-展示頁

【摘要】5/5文件名稱：文件編號　BOCOM--SM—PMC003A工程項目產(chǎn)品借庫程序指引版本號A修訂號　頁數(shù)　6一、目的：確立產(chǎn)品借庫的工作流程，規(guī)范和明確各個相關部門的相應職責，確保工程所急需的產(chǎn)品及配件能準時、正常有序的進行計劃采購和發(fā)貨，以保證項目的正常進

2025-07-06 04:25

內(nèi)控應用指引解讀11工程項目-展示頁

【摘要】2010年06月25日第06版強化風險管控確保工程質量——財政部會計司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第11號——工程項目》作者：來源：字數(shù)：4935工程項目是企業(yè)自行或者委托其他單位進行的建造、安裝活動。重大工程項目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，對于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關鍵作用。國有及國有控股大型企業(yè)的重大工程項目，在調整經(jīng)濟

2025-06-26 15:25

nbvk-wi-pr043工程直接采購作業(yè)指引-展示頁

【摘要】工程直接采購作業(yè)指引編制日期2007/03/20審核日期2007/03/20批準日期2007/03/20流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-07-04 21:29

工程項目施工組織作業(yè)-展示頁

【摘要】《工程項目施工組織》作業(yè)第一章一、單項選擇題1、建設項目的管理主體是（??）。??A．建設單位???????2、施工項目的管理主體是(????)。???? 

2025-06-25 08:53

工程項目管理--工程項目采購與合同管理-展示頁

【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述

2024-10-24 15:25

7工程項目分層采購作業(yè)指引(更新版)

7工程項目分層采購作業(yè)指引(專業(yè)版)

7工程項目分層采購作業(yè)指引(留存版)

7工程項目分層采購作業(yè)指引-文庫吧