【摘要】銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司直接上級(jí)銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷(xiāo)售管理工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)
2024-08-24 15:33
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理直接下屬銷(xiāo)售管理部下屬人員編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的全面工作,完成公司下達(dá)
2025-07-08 08:21
【摘要】銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理(含銷(xiāo)售員)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 注:此小區(qū)域指:銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部、配件銷(xiāo)售部的A、B、C區(qū),及武漢、黑龍江、新疆廣西辦事處崗位名稱銷(xiāo)售公司區(qū)域經(jīng)理(含銷(xiāo)售員)所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司直接主管銷(xiāo)售公司大區(qū)域經(jīng)理直接下屬銷(xiāo)售區(qū)域下屬人員編寫(xiě)日期2003年2月11日編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促
2025-07-08 05:45
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售內(nèi)勤所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售(辦事)處經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本銷(xiāo)售(辦事)處經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)
2025-07-04 04:18
【摘要】/總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理薪酬類型所轄人員公司全體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)的全面事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比:20%工作
2025-05-23 02:06
【摘要】5/5職位描述文件示例職位識(shí)別信息職位名稱行政人事總經(jīng)理所屬部門(mén)行政人事部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位北京公司總經(jīng)理匯報(bào)職位中央平臺(tái)人事行政總經(jīng)理直接下級(jí)職位行政主管、薪酬與績(jī)效主管、人事主管、網(wǎng)絡(luò)管理工程師、前臺(tái)接待員人
2024-08-16 18:53
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售大區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 注:此大區(qū)域指:銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部、配件銷(xiāo)售部,北京、成都、廣東銷(xiāo)售處(分公司)崗位名稱銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售大區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司直接主管銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理(或總助)直接下屬銷(xiāo)售大區(qū)域下屬人員編寫(xiě)日期2003年2月11日編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本公司
2025-07-04 04:19
【摘要】/總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司管理工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-23 01:39
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)主任所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售管理部經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
【摘要】/監(jiān)管副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱監(jiān)管副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)安全發(fā)基處、企業(yè)管理處、質(zhì)量計(jì)量處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員15人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管公司發(fā)展規(guī)劃、基建、安全、數(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【摘要】/崗位名稱存續(xù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)存續(xù)公司各部門(mén)經(jīng)理薪酬類型所轄人員30人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管存續(xù)公司工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大決策工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、
2025-05-23 01:59
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)包裝員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)包裝員所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門(mén)主任開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部發(fā)貨員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售管理部發(fā)貨員所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售管理部倉(cāng)庫(kù)主任直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作
【摘要】銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部開(kāi)票員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷(xiāo)售管理部開(kāi)票員所屬部門(mén)銷(xiāo)售分公司銷(xiāo)售管理部直接主管銷(xiāo)售管理部經(jīng)理直接下屬編寫(xiě)日期2002年2月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門(mén)銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展,在銷(xiāo)售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作
【摘要】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)研究運(yùn)作部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2024-08-16 21:56