【正文】 ，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表，以方便控制工作進度。d．防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。② 安全檢查： a．嚴防施工場地發(fā)生火災，在易燃場地燒焊時，應清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進行。施工部署及技術交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。 ② 工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。b． 分類堆放，便于使用。材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。總之，通過人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。人員（工種）調(diào)度：加強計劃管理，針對各種施工特點和相關的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設置。在各操作面主要位置配備消防滅火設備。（二）、施工現(xiàn)場平面布置：材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。（一）、施工機械配置：（見附表2）我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則： 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。*** 資 料 員： ***預 算 員： *** 三、施工現(xiàn)場管理工作： 技術先進性與機械設備適用性、工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到建設單位的要求。第四章 組織機構(gòu)及施工管理總經(jīng)理一、公司組織機構(gòu)圖：副經(jīng)理財務部總工程師現(xiàn)場經(jīng)理采購部質(zhì)監(jiān)部裝飾部設計部業(yè)務部行政辦公室現(xiàn)場各項目部二、施工準備工作：接到中標通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理主持認真、仔細地研究圖紙的技術要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進行大量的準備工作。單位工程質(zhì)量目標：合格 。包含現(xiàn)金服務區(qū)、非現(xiàn)金服務區(qū)、員工活動區(qū)、信貸服務區(qū)、貴賓服務專區(qū)、形象墻、門窗工程。營業(yè)廳裝修標準為：成品紅桃木門，米黃色干掛墻磚、乳膠漆及木飾面墻面，正門采用感應式自動門、其他區(qū)域采用紅影木飾面門。三、施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》；(GB503002013)；中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》；(JGJ332012)（JGJ462005）；建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 （GB 502222001）；建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB502092010）；裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB502102011）；建筑玻璃應用技術規(guī)程（JGPJ1132015）；電氣工程施工及驗收規(guī)范（GB503032011）；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325—2014）。現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程及標準。 銀 行裝飾裝修工程施工組織設計編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：編制日期： 年 月 日目 錄第一章 編制說明 4編制說明4編制依據(jù)4施工規(guī)范、規(guī)程4第二章 工程概況4第三章 質(zhì)量目標5第四章 組織機構(gòu)及施工管理5組織機構(gòu)圖5施工準備工作5施工現(xiàn)場的管理工作6第五章 施工實施計劃10 施工總體部署10 工期10 施工進度保證措施10 施工進度計劃表11 施工難點及采取措施11第六章 主要施工方法及工藝12輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工工藝12乳膠漆施工工藝14地面鋪石材施工工藝15內(nèi)墻干掛墻磚施工工藝17輕鋼龍骨紙面石膏板、礦棉板吊頂施工工藝19玻璃安裝施工工藝20油漆工程施工工藝21電氣工程施工工藝22第七章 施工保證措施22工程質(zhì)量保證體系和措施22施工安全、消防保證措施24第八章 安全生產(chǎn)管理25安全生產(chǎn)管理原則25安全生產(chǎn)目標25安全生產(chǎn)主要組織措施25安全生產(chǎn)措施25第九章 文明施工措施及安全施工用電27施工現(xiàn)場文明及環(huán)保措施27現(xiàn)場保衛(wèi)措施27 材料管理、文明措施28施工用電保證措施28施工機械使用保證措施28安全教育制度29文明施工組織措施30第十章 環(huán)境保護措施30 施工過程中的保護措施30第十一章 勞動力配置計劃31 附表一：施工流程網(wǎng)絡圖 附表二：施工機械配置表 附表三：施工進度計劃表第一章 編制說明一、編制說明： ******銀行定陶支行裝飾裝修工程施工組織設計按本工程施工進度計劃安排，按施工現(xiàn)場的實際情況排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準。二、編制依據(jù)：菏澤******支行裝飾裝修設計方案圖。施工現(xiàn)場的實際情況。安全防范工程技術規(guī)范（GB503482004）銀行營業(yè)場所安全防范（GA382015）1《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502052002）第二章 工程概況本工程為*******支行，位于****，總建筑面積為*****m2，總工期為**日歷天，裝修范圍包括：地面工程、墻面工程、鋼樓梯工程、天棚工程、室外地面、門窗工程及水電安裝工程等。地面采用米色?；u、靜電地板等。第三章 質(zhì)量目標本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達到下列目標：合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設計（或變更）的圖紙要求,合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設計(或更改)的圖紙要求。分項、分部單位工程質(zhì)量達到評定標準，合格率為100%。管理人員技術人員的配備：我公司成立********支行項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目技術負責人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術和安全管理。項目部主要管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理： **技術負