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人工湖施工組織設(shè)計概述-展示頁

2025-07-04 03:36本頁面
  

【正文】 主體工程施工區(qū):湖體及主壩。施工總體布置、特點(diǎn)、施工條件等,合理解決施工期間所需的臨時房屋、施工動力、倉庫、交通道路及其它施工設(shè)施等的總體布置問題,以期在規(guī)定期限內(nèi)完成整個工程的建設(shè)任務(wù)。:嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范施工,確保工期進(jìn)度。施工總體安排:嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理,工程質(zhì)量確保過到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。,監(jiān)督職工正確使用勞動保護(hù)用品。、安全、進(jìn)度、成本的管理工作。、數(shù)量發(fā)料并登記,做到帳物相符,日清月結(jié)。,對倉庫進(jìn)行科學(xué)管理。,并及時將試驗結(jié)果通知工地有關(guān)人員。,滿足見證取樣有關(guān)要求。,抽樣分期、分批具有代表性。,為提高施工進(jìn)度確保安全出謀劃策。,責(zé)任心強(qiáng),對整個工程起著決定性作用,因此要求操作者一定要工作認(rèn)真,耐心細(xì)心。,安全員應(yīng)在下班前檢查各種設(shè)施設(shè)備是否按著要求加以覆蓋,如發(fā)現(xiàn)沒有做好的并提出重做,不聽者安全員有權(quán)停止工作,嚴(yán)重者后果自負(fù)。,如發(fā)現(xiàn)沒有使用或使用不當(dāng)者,安全員要督促其用好,如有不聽勸者,安全員有權(quán)停止其工作,重者則罰款。,安全員一定要每天查看各部位的各種安全防護(hù)措施是否牢固可靠,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要馬上停止,進(jìn)行解決。,對參加施工人員做好安全教育工作。、整理本工地各種驗收記錄、質(zhì)量評定、試驗臺帳、原材料證件等。,參加公司質(zhì)量大檢查?!叭龣z制”,對每道工序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,跟蹤檢查控制,即事前控制、事中控制、事后控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正防患于未然,對關(guān)鍵部位作好重點(diǎn)控制?!妒┕そM織設(shè)計》的編制,按要求制定質(zhì)量計劃。,協(xié)助項目經(jīng)理作好管理工作。、新工藝、新材料,總結(jié)施工經(jīng)驗全面推廣,提高工作效率。,樹立“以質(zhì)量求生存”的意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正,避免重大損失。,加強(qiáng)現(xiàn)場值班保衛(wèi)工作,每天填寫施工日志。、文明施工,處理現(xiàn)場發(fā)生的一切違法、違章行為,有權(quán)提出獎罰建議。,搞好場容場貌,做到物資合理存放,標(biāo)識準(zhǔn)確,避免物資的損壞,丟失和亂用,保持一個文明的施工環(huán)境。,實(shí)施分段流水施工,立體交叉作業(yè),及時調(diào)整進(jìn)度安排,保證施工進(jìn)度和效率。,對項目負(fù)有不可推卸的責(zé)任,項目經(jīng)理的獎懲要與項目的成本、質(zhì)量、安全掛鉤。,加強(qiáng)財經(jīng)管理,處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。,搞好各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司匯報工程中的情況,對工程中所出現(xiàn)的問題及時解決。,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計,制定施工方案,選擇先進(jìn)的工藝和原材料,在保證質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。,履行公司對建設(shè)單位的承諾,向顧客提供一流的工程和服務(wù),以生產(chǎn)經(jīng)營為主要任務(wù),以實(shí)現(xiàn)利潤為目的。以便出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001:2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助相結(jié)合的科學(xué)化管理體系。工程將按項目法施工,實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。(8)《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T 5144-2001。(6)《水電水利工程碾壓式土石壩施工組織設(shè)計導(dǎo)則》DL/T 51162000。湖區(qū)上游多年平均最大24小時降雨量為90毫米,湖區(qū)需考慮的設(shè)計洪量計算成果見下表:重現(xiàn)期(年)102050100模比系數(shù)設(shè)計暴雨(mm/24h)162203258300徑流深(mm)95120165198設(shè)計洪量(萬m3/24h)7595130156對外交通條件湖雨洪利用項目位于某地區(qū)縣鎮(zhèn)政府西南2公里處的小張家口河上,附近有多條公路通往工程區(qū),交通運(yùn)輸條件較好。年平均徑流深約60毫米。水文氣象工程區(qū)內(nèi)屬大陸性季風(fēng)氣候,多年平均降水量461毫米,且集中在汛期。連接堤的上下游均采用1:5的坡比放坡,為防止沖刷,采用干砌石護(hù)坡。濕地面積10000平方米,兩側(cè)綠化面積24000平方米。目 錄第一章 工程概況 3第二章 施工布置 5項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 5施工總體安排 12施工總體布置 12施工進(jìn)度計劃 13施工機(jī)械的選用(見下表): 14勞動力計劃(見下表): 15主要材料和水、電用量(見下表) 15第三章 施工準(zhǔn)備 16施工技術(shù)準(zhǔn)備 16施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 16施工人員準(zhǔn)備 17施工生產(chǎn)準(zhǔn)備 17勞動組織準(zhǔn)備 18機(jī)械設(shè)備及物資準(zhǔn)備 18技術(shù)資料準(zhǔn)備 19施工場外協(xié)調(diào) 19建立安全消防保衛(wèi)及環(huán)保管理制度 19第四章 主要施工技術(shù)方案 20測量控制 20填挖、整形及運(yùn)輸 21復(fù)合土工膜防滲工程 22壩體及連接堤工程 25第五章 質(zhì)量保證措施 30質(zhì)量保證體系 30質(zhì)量管理措施 30經(jīng)濟(jì)保證措施 32合同保證措施 33人員素質(zhì)質(zhì)量保證 33第六章 安全生產(chǎn)和文明施工 34安全生產(chǎn) 34文明施工 38第七章 雨季施工措施 42雨季施工措施及要求 42雨季施工現(xiàn)場管理措施 42第八章 工程保修 43第一章 工程概況工程概況湖位于鎮(zhèn)西南2公里的小張家口河中段,為經(jīng)濟(jì)與生態(tài)發(fā)展項目之一。湖區(qū)水面長800米,平均寬度100米,水面面積80000平方米。湖區(qū)水面由前、后湖兩部分組成,前、后湖之間設(shè)連接堤。前后湖采用DN500的預(yù)制混凝土管連接。水面年蒸發(fā)量在1000-1200毫米,陸地年蒸發(fā)量為400毫米。平水年情況下,徑流全部被砂層吸收。編制依據(jù)(1)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88;(2)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202—83;(3)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201—83;(4)《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》DL/T 213—83;(5)《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》SL49-94。(7)《水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》DL 5162-2002。(9)《壓力鋼管制造安裝及驗收規(guī)范》DL 501793(10)《聚乙烯(PE)土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范》SL/T23198(11)《水電水利工程工程量計算規(guī)定》DL/T 50881999(12)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL 1761996第二章 施工布置項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本工程若我公司有幸中標(biāo),將派有過類似工程施工經(jīng)歷,經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部進(jìn)行該工程的項目管理。全面履行與業(yè)主簽定的合同。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,對工程施工進(jìn)行綜合的管理,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的 項目管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工效率。 項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人采購部物資部財務(wù)部安全部技術(shù)部預(yù)算部質(zhì)檢部、法規(guī)及公司的各項管理制度,自覺維護(hù)單位和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。、分部、單元工程及相關(guān)的內(nèi)外定額發(fā)包事宜,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、材料
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