工程施工質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證體系-展示頁
2025-07-03 23:58本頁面
【正文】 工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。施工質(zhì)量管理組織詳見 《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》 。 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。詳見《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表》。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》 工程質(zhì)量總控制圖 工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量的控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量 控制措施 各施工要素 的質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制開始QC小組活動編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書成品保護(hù)工程回訪維修服務(wù) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，本企業(yè)制定如下目標(biāo)：確保優(yōu)良，并創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程“長城杯”，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。工程施工質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證體系作者：日期：質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物——聯(lián)想（北京）研發(fā)大廈；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工程的目的。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表序號分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞98%2主體工程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞95%3樓地面工程加硬砼地面100%＞90%優(yōu)良防滑地磚地面100%＞90%燒毛花崗巖地面100%＞90%水泥砂漿樓地面100%＞90%花崗石樓地面100%＞90%地毯樓地面100%＞90%地磚樓地面100%＞90%架空地板樓面100%＞90%4門窗工程門窗安裝工程100%＞90%優(yōu)良玻璃安裝工程100%＞90%5裝飾工程干掛花崗石100%＞95%優(yōu)良幕墻工程100%＞90%6屋面工程屋面工程各分項(xiàng)100%＞95%優(yōu)良7建筑采暖與衛(wèi)生工程給水工程100%＞90%優(yōu)良排水工程100%＞90%8建筑電氣安裝工程線路敷設(shè)工程100%＞90%優(yōu)良母線和滑接線安裝工程100%＞90%電氣器具設(shè)備工程100%＞90%避雷針網(wǎng)及接地裝置工程100%＞90%9通風(fēng)空調(diào)工程風(fēng)管制作安裝工程100%＞90%優(yōu)良空氣處理設(shè)備安裝工程100%＞90%制冷管道安裝工程100%＞90%防腐與保溫工程100%＞90%10電梯安裝工程曳引裝置組裝工程100%＞90%優(yōu)良導(dǎo)軌組裝工程100%＞90%電氣裝置組裝工程100%＞90%安全保護(hù)裝置工程100%＞90% 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長各施工班組項(xiàng)目后勤副經(jīng)理材料供應(yīng) 采購員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督2）質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖
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