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正文內(nèi)容

系統(tǒng)化的競爭迎接未來-展示頁

2025-07-03 23:49本頁面
  

【正文】 (內(nèi)部管理以及對加盟商的扶持),在當前家紡業(yè)營銷同質(zhì)化的情況下,羅萊并沒有占據(jù)較大的優(yōu)勢,比如與富安娜,與夢潔。也就是說,作為一個領導品牌,羅萊遠遠還沒形成強有力的品牌文化和與之相應的品牌競爭力。 從市場占有率方面看,2006年羅萊市場銷售額近8億元,與接近4000億的家紡市場總量相比,遠遠達不到領導品牌的標準。我們就以目前家紡業(yè)的老大羅萊為例來分析“為什么目前家紡業(yè)還沒出現(xiàn)絕對的領袖品牌”:家紡行業(yè)的“秦國”的出現(xiàn),還需要一輪競爭的較量才能出現(xiàn)。而從競爭方面看,表現(xiàn)為各品牌的同質(zhì)化競爭,領先品牌沒有表現(xiàn)出超越其他品牌的絕對競爭能力優(yōu)勢。的確,1215%的行業(yè)平均利潤,相比較其他行業(yè)來說,家紡是一個幸福的行業(yè)。說這是一個不大不小的現(xiàn)象,是因為兩個行業(yè)領袖小小的廣告語改變的背后蘊藏的是整個行業(yè)的變局……系統(tǒng)化的競爭迎接未來自去年以來,在家紡行業(yè)的整體變局中,有兩個不大不小的現(xiàn)象值得關注,這就是家紡行業(yè)的兩只領頭羊——羅萊和富安娜紛紛變換廣告語,羅萊以“濃情綻放,魅力羅萊”的形象重新出現(xiàn),富安娜以“藝術家紡”的新形象替換掉了以前的“哪有一夜不同眠?!币唬F(xiàn)狀:諸侯混戰(zhàn),無強勢霸主然而,從另一方面來說,目前也是家紡業(yè)最危險的時刻,因為在家紡業(yè)整體增長的背后,是目前行業(yè)格局的不穩(wěn)固:行業(yè)品牌集中度低,領先品牌并不具有絕對優(yōu)勢,地位不穩(wěn)固,有眾多勢均力敵的品牌與之抗衡。換言之,目前家紡業(yè)的競爭局面類似戰(zhàn)國時代,諸侯混戰(zhàn),雖有霸主,但還沒有戰(zhàn)國末期類似秦國那樣有絕對領導地位的霸主。
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