山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究畢業(yè)生論文-展示頁(yè)
2025-07-03 20:58本頁(yè)面
【正文】 豐富。：任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。畢業(yè)論文題 目 山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 注 意 事 項(xiàng)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬(wàn)字（不包括圖紙、程序清單等）。、圖表要求：1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書(shū)寫(xiě)字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫(xiě)2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，F(xiàn)階段，山東國(guó)有企業(yè)不斷深化改革，財(cái)務(wù)管理在改革中暴露出一些亟待解決的問(wèn)題，制約了企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)環(huán)境，給出山東國(guó)有企業(yè)存在內(nèi)部管理不完善、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)本身存在缺陷等問(wèn)題，然后簡(jiǎn)述了出現(xiàn)這些問(wèn)題是由于財(cái)務(wù)人員觀念認(rèn)識(shí)不足、體制不健全，政策不完善等方面造成的。提出了山東石油銷售公司的財(cái)務(wù)管理存在較多如財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力度不足、企業(yè)的理財(cái)層級(jí)劃分不明確、基層的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)急需提高、企業(yè)盲目的擴(kuò)張等問(wèn)題。關(guān)鍵詞：山東國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；石油銷售公司；問(wèn)題；對(duì)策；ABSTRACTWith the development of market economy, meaning and significance of the financial management of stateowned enterprises more extensive and rich. At this stage, continue to deepen reform of stateowned enterprises, financial management revealed some problems to be solved in the reform, limiting the development of enterprises. Firstly, the current financial management of stateowned enterprises were summarized and analyzed the current stateowned enterprise financial management environment. Combined with the current domestic environment, given the poor management of stateowned enterprises have internal, corporate finance activity itself flawed and so on, and then outlines the emergence of these problems are due to the lack of staff understanding of financial concepts, system is not perfect, imperfect policy aspects caused . Next article Shandong oil marketing panies, for example, based on the analysis of the status quo for the oil marketing panies in Shandong financial management issues for analysis. Shandong proposed financial management of oil marketing panies there are more such as inadequate enforcement of the financial management system, the pany39。 financial management。 problem。 目 錄摘要 IABSTRACT II一、前言 1(一) 研究背景 1(二) 國(guó)內(nèi)外的研究 1二、山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及原因 1(一) 主要的問(wèn)題 1內(nèi)部管理的不完善 1財(cái)務(wù)活動(dòng)本身的缺陷 1財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下 2資金和國(guó)有資產(chǎn)管理不合理 2（二）山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析 3觀念和認(rèn)識(shí)上的不足 3體制機(jī)制不健全、政策不完善 4財(cái)務(wù)管理錯(cuò)位 4財(cái)務(wù)管理方法手段不科學(xué) 4(三) 案例——山東石油銷售公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析 5山東石油銷售公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 5山東石油銷售公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 5（1） 企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能和組織形式不健全 5（2） 企業(yè)的理財(cái)各層級(jí)權(quán)限劃分不清 5（3） 企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善 6（4）財(cái)務(wù)信息化管理出現(xiàn)問(wèn)題 7（5）財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高 7（6）財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)制度不夠完善 8三 山東國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策 9（一）彌補(bǔ)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在的缺陷 9（二）提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì) 9（三）完善財(cái)務(wù)管理制度和體制 10（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理 10（五）完善資產(chǎn)和國(guó)有資本的管理 10結(jié)論 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14一、前言(一) 研究背景當(dāng)下的中國(guó)正由原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速邁進(jìn)，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。面對(duì)國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)壓力，怎樣提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為一個(gè)必須解決的問(wèn)題。本文通過(guò)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，一直是國(guó)有企
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