有關(guān)成本核算及結(jié)轉(zhuǎn)-展示頁(yè)
2025-07-03 17:58本頁(yè)面
【正文】 的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。，心中一直不踏實(shí)，感覺沒有理論依據(jù)，不過我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，適用范圍很廣。四、成本計(jì)算分配方法除能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料外，其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配，在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值(這塊不知怎么估計(jì)才科學(xué)，我心里沒底，不過每次結(jié)果也沒離過譜，很接近實(shí)際)。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。， 結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。，設(shè)自制半成品科目。，酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，算入下月。不按車間設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊三個(gè)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。二、相關(guān)科目設(shè)置及核算思路，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力、制造費(fèi)用四個(gè)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。不適用于已實(shí)施ERP的企業(yè)。一、適用范圍適用財(cái)務(wù)人員較少的中小企業(yè)，適用一般制造業(yè)。不適用于特殊制造業(yè)(如造船等)。特別適用于剛學(xué)或剛做會(huì)計(jì)又要做主管會(huì)計(jì)的朋友。車間人員的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)記入管理費(fèi)用。在滿足需要的前提下，只把在產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種作為原材料，這樣即能減少工作量，又可起到一點(diǎn)避稅作用(非主要原材料提前進(jìn)入了成本)。，不單獨(dú)做成本核算。三、日常工作及成本資料的取得。，先比對(duì)已帳原材料與其所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入賬。，計(jì)算工資(這塊可能各企業(yè)不一，有的由財(cái)務(wù)計(jì)算，有的由車間計(jì)算)，計(jì)提工資及福利費(fèi)。五、個(gè)人對(duì)此法的評(píng)價(jià)，這也是成本核算中的通病，沒法。我感覺其同工時(shí)比例法、工資比例法應(yīng)屬一路，效果應(yīng)是一樣地。如何核算成本：，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。：選擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。：選擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的辦法（部分費(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?，部分采用人工工時(shí)分?jǐn)偅?。成本分析：可按?dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定
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