【正文】 04良好土建、裝飾　8潛水泵揚程50m3中國2004良好基礎　9插入式振動器ZX504中國2005優(yōu)良基礎、主體　10平板式振動器B153中國2005優(yōu)良基礎、主體　11夯土機HW30～603中國2003良好基礎　12交流電焊機BX35001中國200321良好土建、給排水　13電渣壓力焊機GZH1中國200324良好基礎、主體　14鋼筋調(diào)直機GJ414/41中國20039良好基礎、主體　15鋼筋彎曲機GJ7401中國2003良好基礎、主體　16鋼筋切斷機GJ401中國20037良好基礎、主體　17氬弧焊機NSA2=30 1中國2003　良好裝飾、給排水　0118電動套絲機QT4G4”1中國2003　良好給排水　19手動套絲機”2”1中國2003　良好給排水　20電動切割機G2881中國2003　良好給排水　21沖擊鉆Z30385中國2003　良好裝飾、給排水　22絕緣搖表500100 OV1中國2004良好基礎、主體23接地搖表2C81中國2004　良好基礎、主體　24電子經(jīng)緯儀1中國良好基礎、主體25水準儀1中國良好基礎、主體26100噸碾壓機1良好路基27攪拌樁機1良好土方支護五、施工總平面布置施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場上述特點，在施工總平面的布置上，力求科學合理的利用空地，滿足各階段的施工要求，施工總平面布置將從基礎設施、機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個方面來規(guī)劃。裝飾、裝修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、門窗制作安裝工等為主， 配備勞力，安排各專業(yè)工種進行施工，根據(jù)土建安裝施工進度，進行配備各工種勞力，必須滿足施工進度要求。基礎和主體結(jié)構(gòu)施工主要以木工、鋼筋工、架子工、砼工、焊工為主配備勞力。四、勞動力組織公司將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程，合理安排兩大作業(yè)班進行施工。（3）配合有關(guān)人員做好職工考勤，按公司審核批準的工資總額內(nèi)控制發(fā)放。計劃財務部職責（1）受公司財務科長及項目經(jīng)理領(lǐng)導，正確執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策，遵守財經(jīng)紀律，負責項目部的財務工作。負責實施材料節(jié)約、能源節(jié)約和工程余料的回收、退庫工作。（4）負責提出、上報對采購材料設備、小型機具、工具和備品等不合格品的處置方案，執(zhí)行糾正措施和預防措施。根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度，及時領(lǐng)發(fā)材料，保證材料供應，滿足工程合同要求。根據(jù)工程項目合同、施工生產(chǎn)計劃及材料分析，提報工程項目的材料、設備供應采購計劃。（10）組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責全面質(zhì)量管理，組織QC 小組活動。（9）嚴格進材料質(zhì)量檢查驗收制度。（8）組織項目施工的分項、分部、單位工程和隱蔽工程檢查。協(xié)助檢查與質(zhì)量和安全有關(guān)的特殊工種人員的持證上崗情況。（5）執(zhí)行勞動定額標準，參與工程數(shù)量驗收和進行定額工資、計件工資的結(jié)算。參與安全和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。檢查質(zhì)量體系的有效運行情況。（2）執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標，編制工程項目的施工安全措施。（7）推廣、應用新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備，開展全面質(zhì)量管理，具體實施QC 小組活動計劃。（5）做好工程質(zhì)保資料的收集，隱蔽工程的檢查簽證，分部工程的檢查驗收工作，編制竣工文件上報、送交，參與工程竣工驗收。（4）做好施工測量、放線，工程檢驗、試驗工作，指導施工和檢查質(zhì)量情況。（2）編制工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工技術(shù)方案，編制重點部位、特殊工序的作業(yè)指導書和質(zhì)量控制措施。（6）組織分部、分項工程的技術(shù)交底，進行質(zhì)量檢查、做好質(zhì)量記錄工作，組織編制工程項目的竣工文件，參加工程竣工驗收工作。負責不合格品的質(zhì)量控制。辦理設計變更手續(xù)，進行驗工計價工作。指導、檢查本工程項目內(nèi)的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗標以及作業(yè)指導書的正確使用。制定工程施工中重點部位、特殊工序的作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施。專業(yè)主管工程師職責（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責本工程項目的施工技術(shù)管理工作，對本工程項目的各項技術(shù)工作負有組織管理、計劃安排、檢查督促和指導責任。（5）負責組織編制竣工，制定施工方法、工藝。（3）對應用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導和技術(shù)交底。項目技術(shù)負責人職責（1）嚴格按基本建設程序和施工程序合理組織施工，確保施工順利行。（6）負責組織安全生產(chǎn)的宣傳教育及對安全生產(chǎn)的檢查、考核及獎罰。（5）具體負責本工程安全生產(chǎn)目標的實施。（3）組織有關(guān)部門對材料供應方式進行監(jiān)督和評審。（2）負責質(zhì)量體系的管理和運行，建立和完善質(zhì)量組織機構(gòu)，明確人員職責，建立適當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設所有職工對質(zhì)量管理和增進、改善質(zhì)量的積極性。三、項目部各部門職責項目經(jīng)理職責（1）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。項目部下設二個工程施工隊，即土建施工一隊,水電、防雷施工二隊。二、施工組織機構(gòu)設置及人員配置組建山西壓縮天然氣寧武CNG加氣站工程項目部，該項目部負責本工程的施工管理，兌現(xiàn)合同中對業(yè)主的各項承諾，實現(xiàn)項目管理目標，同時接受公司直接領(lǐng)導。安全目標工程施工嚴格按照建設部部頒標準“一標三規(guī)范”施工，做到“五無”工程， 即“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”。各流水段的開工時間， 詳見附后的施工進度計劃圖。（ ｉ ）、給排水、電氣。（ ｇ ）、生產(chǎn)輔助用房。（ ｅ ）、加氣站房。（ ｃ ）、基礎施工。施工作業(yè)步驟的劃分大體如下:（ ａ ）、平整場地。①、施工進度計劃各分項工程的計劃安排圍繞總工期進行，從總體布置上考慮，以各構(gòu)筑物土建施工為主線，結(jié)合設計上平面位置布局情況劃分作業(yè)段，各作業(yè)段流水施工，施工過程合理安排穿插附屬工程施工，形成以各構(gòu)筑物土建施工為主線，附屬工程為輔線的施工計劃體系，在整個施工平面進度布置上，對達到開工條件的分項工程實施能開工的立即進行施工， 形成多路并進的工作局面。第三章、施工部署一、工程目標工期目標：按照合同文件的規(guī)定，本工程子站工期60天，母站工期90天。施工時必須根據(jù)這一特點，配備各專業(yè)各種的技術(shù)人員和施工機械，對各專業(yè)、各交叉的施工工序要嚴密組織，合理安排，組織好各工種各專業(yè)的流水施工， 確保施工快、好、省、順利完成。三、工程特點分析（1）、本工程位于山西省寧武地區(qū)。d、㎡。本次合同內(nèi)容不包括罩棚的鋼結(jié)構(gòu)施工。52㎡，為單層框架結(jié)構(gòu)，使用功能為：廁所、儀表間、變、配電間、柴油發(fā)電機房、備品備件庫、辦公室，會議室等。場地照明工程。保證重點、統(tǒng)籌安排， 科學合理的安排施工計劃， 充分利用機械設備作好人力物力的綜合平衡， 努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。認真研究建設單位的文件， 進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。確保質(zhì)量：實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責任制，確保工程質(zhì)量達合同所定的質(zhì)量目標；保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工， 確保按時完工；確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生， 達到本標書制定的安全目標。 寧武加氣站土建及室外配套工程施工組織設計建設工程有限公司二〇一一年六月三日第一章、編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1 CNG加氣站工程施工圖紙；現(xiàn)行國家及省市各種施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標準；現(xiàn)行國家和省市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標準。二、編制原則本施工組織設計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質(zhì)量控制、先進的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。降低造價：明確方向，重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度， 確保工期、質(zhì)量及安全目標的真正落實。編制施工組織設計時嚴格與文件相呼應，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標準及建設單位根據(jù)使用功能提出的要求。第二章、工程概況一、總體說明該工程系山西壓縮天然氣集團寧武有限公司CNG加氣站工程，包含加氣站房，生產(chǎn)輔助用房，綜合樓,消防水池,設備基礎,場地道路、場地硬化，圍墻,及配套的電氣工程，給排水工程、防雷工程，消防工程。二、工程與結(jié)構(gòu)說明a、綜合樓建筑面積：700。b、充氣棚專為汽車提供加氣加液用,其罩棚占地面積168㎡。c、站房及廁所建筑面積：㎡，為單層磚混結(jié)構(gòu)。E、室外配套工程（包括道路、實體圍墻、通透圍墻、排水溝、車行道及硬化路面。（2）、工程施工項目內(nèi)容多， 涉及專業(yè)技術(shù)覆蓋面廣， 包含了各水池構(gòu)筑物，房建、道路及其它附屬工程。（4）、預埋構(gòu)件、預留洞多， 安裝定位要求準確， 施工時應嚴格按設計要求控制各種預埋件的位置尺寸，采取有效措施固定各種預埋管件，確保預埋件及預留孔一次達到設計精度要求，杜絕事后鑿孔現(xiàn)象， 這是確保設備基礎構(gòu)筑物施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。從本工程的設計特點，施工的工程量以及本公司施工能力等方面分析，我公司確保這一工期目標的實現(xiàn)，力爭提前竣工。②、總體施工順序作如下部署：按建筑平面布置特點組織施工作業(yè)步驟，每個作業(yè)段按工程量大小以及施工的復雜程度和對安裝工程的開工時間影響程度安排開工時間。（ ｂ ）、土方開挖、基坑支護。（ ｄ ）、設備基礎。（ ｆ ）、消防水池。（ ｈ ） 場地、道路。設備安裝部分的施工不在本合同內(nèi)，但為確保工程在提前交付業(yè)主使用這一目標， 在安排與之相關(guān)的分項工程施工計劃時，盡量提前開工，以便有足夠的時間讓業(yè)主安排相應的隊伍進場施工。質(zhì)量目標本工程施工項目內(nèi)容多，專業(yè)覆蓋廣，公司將把這一項目的施工作為本公司的重點工程強化各方面的管理，因此本公司把本工程的施工質(zhì)量目標確定為確保“合格”工程，并按此目標確定整個施工的質(zhì)量保證體系和各方面相應配置。文明施工目標按照建設部、省、市文明施工的管理規(guī)定要求，嚴格做好施工現(xiàn)場的各項文明施工措施，確保市級安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地。項目經(jīng)理對公司負責，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務?，F(xiàn)場組織機構(gòu)圖（附圖）主要管理配置人員數(shù)量序號 機構(gòu)名稱 人數(shù)（人）項目經(jīng)理、技術(shù)負責人 3工程技術(shù)部 3安全質(zhì)量部 2物資設備部 2計劃財務部 1合計 11備注：上表為基本配備，根據(jù)施工需要隨時增減。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查及環(huán)保檢測，控制工期目標，保證按合同工期完成建設任務。并組織編制職工培訓計劃。（4）主持項目質(zhì)量工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)的重要文件，組織“項目質(zhì)量計劃”的實施及修改工作。組織審批安全措施及方案，并督促落實，不斷改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。（7）切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕行車責任事故、人身傷亡、火災事故。（2）負責編制季度、月施工生產(chǎn)計劃和驗工計價，考核完成情況。（4）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審定事故處理方案，制定糾正和預防措施。（6）參加工程組織驗收、開通、交付等工作。（2）組織編制、上報本工程項目的質(zhì)量計劃、施工組織設計和施工技術(shù)方案。（3）負責本工程項目的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣和應用。（4）組織本工程項目的施工圖紙審查，提報會審資料，參加圖紙會審。（5）組織開展工程創(chuàng)優(yōu)、全面質(zhì)量管理和QC 小組活動。提報一般質(zhì)量問題的處理方案，具體實施質(zhì)量處理方案、糾正措施和預防措施。工程技術(shù)部職責（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目部的施工生產(chǎn)管理，施工技術(shù)管理工作，按生產(chǎn)計劃組織工程項目的施工生產(chǎn)。（3）熟悉施工圖紙，明確設計意圖，提報圖紙會審資料，做好分部、分項工程的施工安排和技術(shù)交底工作，參加有關(guān)檢查，做好記錄工作。對重點工序進行重點檢查指導和跟班作業(yè)，負責工程項目施工過程的質(zhì)量管理和成品保護。（6）執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，參加施工過程的質(zhì)量聯(lián)檢和工程竣工前的自檢，對不合格品進行質(zhì)量控制，實施質(zhì)量處理方案、糾正措施和預防措施。安全質(zhì)量監(jiān)察部職責（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目部的施工安全管理、工程質(zhì)量管理工作。執(zhí)行施工安全技術(shù)操作規(guī)程，制定并檢查落實安全整改措施的實施情況。（3）執(zhí)行環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定。（4）負責編制項目部用工計劃和勞動力使用方案。（6）參與組織特種工的培訓工作，保證特殊工種人員做到持證上崗。（7）負責項目部施工人員的勞動紀律管理，對違反勞動紀律人員提出并上報處理方案。提出、上報對不合格品的處理方案，執(zhí)行并檢查糾正措施及預防措