【正文】 上崗施工。g、 加強(qiáng)總包管理者培訓(xùn)現(xiàn)場經(jīng)理每月組織項目管理人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，公司總部定期檢查、考核，建立獎罰制，責(zé)任到人。f、 環(huán)境管理員為項目行政部，聯(lián)絡(luò)各方工作，匯總各方資料。d、 環(huán)境方案具體實(shí)施負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場經(jīng)理。職能分配環(huán)境管理職能分配表要素序號要素名稱項目領(lǐng)導(dǎo)項目部門項目經(jīng)理總工程師現(xiàn)場經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理工程部技術(shù)部商務(wù)部物資部管理部機(jī)電部1環(huán)境方針○△△△△●△2環(huán)境因素○△△△△●△3法律及其他要求○○△△△△●△4目標(biāo)和指標(biāo)○△△△△●△△△△5環(huán)境管理方案○△△●△△△△6組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)●△△△△△△7培訓(xùn)、意識和能力○○△△△△●△8信息交流○○●△△△△△9環(huán)境管理體系文件○○△△△△●△10文件控制○○△△△△●△11運(yùn)行控制○○●△△△△△12應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)○○●△△△△△13監(jiān)測和測量○○●△△△△△14不符合糾正、預(yù)防措施○△●△△△△15記錄○○△△△△●△16環(huán)境管理體系審核○○△△△△●△17管理評審○△△△△●△表格說明：a、 ●——主管部門 △——關(guān)聯(lián)職責(zé) ○——領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人b、 環(huán)境管理體系運(yùn)行總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理。k、 物資部序號崗 位 職 責(zé)1對分供方施加環(huán)境影響。2加強(qiáng)預(yù)控、過程檢查，參與質(zhì)量問題分析、處理、跟蹤落實(shí)。7傳達(dá)防汛信息，監(jiān)督、檢查防汛工作。5負(fù)責(zé)消防安全管理。3定期組織現(xiàn)場綜合考評，進(jìn)行獎罰；匯集發(fā)放上級各類表格。i、 安全總監(jiān)序號崗 位 職 責(zé)1環(huán)保施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)保安全生產(chǎn)工作。2負(fù)責(zé)項目環(huán)保資金投入工作。3負(fù)責(zé)安裝工程中新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。g、 機(jī)電經(jīng)理 序號崗 位 職 責(zé)1負(fù)責(zé)安裝工程綠色施工管理工作。f、 質(zhì)量安全經(jīng)理序號崗 位 職 責(zé)1全面負(fù)責(zé)環(huán)保方面質(zhì)量管理。4負(fù)責(zé)環(huán)保方面應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的實(shí)施。2對執(zhí)行綠色施工情況監(jiān)督與檢查。10負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理。8編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。6負(fù)責(zé)“環(huán)保評估體系”工程資料組織工作。4負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。2負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。7負(fù)責(zé)廢棄物管理，定期聯(lián)系政府部門對污染排放進(jìn)行監(jiān)測；8對水、電、辦公用品進(jìn)行節(jié)能降耗管理。5處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運(yùn)行的有關(guān)事宜。3負(fù)責(zé)職工環(huán)保教育、培訓(xùn)工作。c、 項目書記序號崗 位 職 責(zé)1環(huán)保施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好與周邊居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。3做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、各承包單位環(huán)保協(xié)調(diào)工作。b、 項目經(jīng)理序號崗 位 職 責(zé)1環(huán)保施工第一責(zé)任人，對環(huán)保施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。圖2111 環(huán)境管理體系主體網(wǎng)絡(luò)圖 環(huán)境管理職能分配職能介紹a、 公司總部序號職 能1公司內(nèi)部環(huán)保資源調(diào)配和社會協(xié)力環(huán)保資源協(xié)調(diào)。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。. .. . ..第21章 環(huán)境保護(hù)及文明施工管理第1節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理 環(huán)境管理目標(biāo)依據(jù)LEED能源與環(huán)境建筑認(rèn)證系統(tǒng)、GB/T14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。鑒于本工程特點(diǎn)，逐級建立環(huán)境衛(wèi)生管理體系，重點(diǎn)控制大氣污染、水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。 環(huán)境管理體系總部宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師和土建經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控，形成從項目經(jīng)理部到各勞務(wù)隊伍、各專業(yè)公司、作業(yè)班組的環(huán)境管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。2環(huán)保資金保障。2保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行所需資源。4審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。2領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項目對外宣傳、CI工作，維護(hù)正常施工程序。4按LEED、ISO1400OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理相關(guān)文件。6監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施環(huán)境管理工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。d、 總工程師序號崗 位 職 責(zé)1負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保施工方案。3負(fù)責(zé)環(huán)保方面新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。5負(fù)責(zé)環(huán)保材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。7制定本項目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。9編制工程項目重大環(huán)境問題糾正和預(yù)防措施。e、 現(xiàn)場經(jīng)理序號崗 位 職 責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠色施工管理工作。3保證施工過程符合環(huán)境管理的各項要求。5對勞務(wù)隊伍進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)和管理。2全面負(fù)責(zé)環(huán)保方面安全管理。2制定環(huán)境體系中機(jī)電專項作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行培訓(xùn)和管理。h、 商務(wù)經(jīng)理序號崗 位 職 責(zé)1負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同中環(huán)保部分的起草、確定、評審。3負(fù)責(zé)項目環(huán)保成本管理工作。2進(jìn)行安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢查持證上崗情況，并辦理入場證件。 4下達(dá)安全隱患整改通知單，并復(fù)查。6對應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施執(zhí)行情況檢查。j、 質(zhì)量總監(jiān) 序號崗 位 職 責(zé)1環(huán)保施工質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理工作。3按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理質(zhì)量記錄文件。2對易燃、易爆、油品、化學(xué)品等監(jiān)督和檢查。c、 環(huán)境管理方案的制定人為項目總工程師。e、 施工人員環(huán)保知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為項目書記。 環(huán)境管理制度嚴(yán)格執(zhí)行公司下列環(huán)境