【正文】 ..................................................................3管理制度 ...........................................................................................................................................................................4管理措施 ...........................................................................................................................................................................5第三節(jié) 環(huán)境保護 .................................................................................................................................................................7管理目標 ...........................................................................................................................................................................7管理體系 ...........................................................................................................................................................................7 職責、職能分配 .........................................................................................................................................................8環(huán)境管理制度 ..............................................................................................................................................................11環(huán)境保護措施 ..............................................................................................................................................................14第四節(jié) 消防保衛(wèi) ..............................................................................................................................................................25消防保衛(wèi)管理體系 ....................................................................................................................................................25消防保衛(wèi)管理制度 ....................................................................................................................................................26消防保衛(wèi)措施 ..............................................................................................................................................................33第五節(jié) 不利環(huán)境因數(shù)控制管理方案 .......................................................................................................................382 / 41第 一 節(jié) 編 制 說 明 與 工 程 概 況 編 制 說 明 目的通過對工程項目施工階段文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境保護管理體系的要素和資源作出規(guī)定，保證實現(xiàn)工程項目文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境保護目標。 適用范圍本工程項目包括基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段的文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境保護管理活動。 管理規(guī)定按照江蘇省建工集團有限公司編制的職業(yè)健康安全環(huán)境管理制度（JSCEZAHD） 工 程 概 況擬建中的萬科金色半山花園項目位于南京市浦口區(qū)沿山大道南側(cè)。總建筑面積約為15萬平方米，包含0109樓（11層）、1018樓（ 6層）、20樓樣板房（ 2層）、綜合樓（2 層）、社區(qū)中心（2 層）、幼兒園（2/3層）、 112機動車庫，其中49機動車庫為地下二層，其余均為地下一層。3 / 41結(jié)構(gòu)形式：0118住宅樓為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為筏板人工挖孔樁基和獨立基礎(chǔ)，有地下室；綜合樓、20樓、幼兒園、社區(qū)中心為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨立筏板基礎(chǔ)，有地下室。外墻飾面：采用50、675厚NLAC保溫板(保溫性能為A級)或水泥發(fā)泡板保溫板，6厚聚合物抗裂砂漿，面磚和涂料、真石漆等面層。內(nèi)墻裝飾：一般粉刷。屋面施工：采用100厚NLAC保溫板（B04級），找平層，4厚SBS改性瀝青防水卷材防水、50厚C30防水鋼筋混凝土保護層。地下室外墻防水施工：2厚聚氨酯一道，20厚水泥砂漿保護層，回填土等。第 二 節(jié) 文 明 施 工 管 理 管 理 目 標 、 體 系文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活動。本工程要全面加強文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行文明施工各項規(guī)定，使現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地，為創(chuàng)建南京市安全文明工地創(chuàng)造條件。體系（1）成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)理組員：項目技術(shù)負責人、材料員、安全總負責、施工員、安全員以及各勞務(wù)隊伍管理人員（2）職責序號 崗位名稱 管理職責1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目文明施工第一責任人，負責現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標。3 技術(shù)負責人制定文明施工管理計劃，報送各相關(guān)部門，并定期檢查、分析計劃的實施情況。5 安全部 配合工程部進行檢查，消除安全隱患。 管 理 制 度教育制度深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標活動的教育，提高全員文明施工積極性、主動性，為創(chuàng)建南京市安全文明工地提高思想認識，使職工養(yǎng)成保護建筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。5 / 41定期檢查制度定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責任人、整改期限。 管 理 措 施總平面管理序號 管理方面 措 施1 共性要求 辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均分開管理。3 標識牌布置“八牌二圖”，明顯位置設(shè)工程治安消防牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、安全警示牌。5 場容 道路、排水通暢，場地整潔、干凈，主要道路硬化。專人每天對現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路清掃、灑水。 6 / 41圖 1411 辦公室搭設(shè) 圖 1412 辦公室場地布置其它措施（1）施工人員遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風貌。如圖。（4）車輛: 按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴禁場內(nèi)任意停車。（6）垃圾零星建筑垃圾袋裝化，及時清運出現(xiàn)場；用密封式圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴禁向外拋擲。（8）標識標牌 :豎好立正，丟失、損壞立即補齊。二圖 現(xiàn)場總平面圖 組織架構(gòu)圖第 三 節(jié) 環(huán) 境 保 護 管 理 目 標名稱 內(nèi) 容執(zhí)行標準符合 GB/T14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18000 職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系、ISO9000 質(zhì)量管理體系標準、南京市關(guān)于環(huán)保方面相關(guān)規(guī)定。鑒于本工程特點，我們將重點控制大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。 管 理 體 系總部宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控，形成從項目經(jīng)理部到各勞務(wù)隊伍、各專業(yè)公司、作業(yè)班組的環(huán)境管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（附圖 1421）。2 環(huán)保資金保障。2 保證環(huán)境管理體系有效運行所需資源。4 審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。2 負責組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。4 負責土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。6 負責“環(huán)保評估體系”工程資料組織工作。8 編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。10 負責環(huán)境管理體系文件的管理。2 對執(zhí)行綠色施工情況監(jiān)督與檢查。4 負責環(huán)保方面應(yīng)急準備及響應(yīng)的實施。質(zhì)量安全經(jīng)理序號 職 能1 全面負責環(huán)保方面質(zhì)量管理。安裝經(jīng)理序號 崗位職責1 負責安裝工程綠色施工管理工作。3 負責安裝工程中新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用。2 負責項目環(huán)保資金投入工作。安全負責人序號 崗位職責1 環(huán)保施工安全第一責任人，負責環(huán)保安全生產(chǎn)工作。3 定期組織現(xiàn)場綜合考評，進行獎罰；匯集發(fā)放上級各類表格。5 負責消防安全管理。7 傳達防汛信息，監(jiān)督、檢查防汛工作。10 / 412 加強預(yù)控、過程檢查，參與質(zhì)量問題分析、處理、跟蹤落實。1物資部序號 崗位職責1 對分供方施加環(huán)境影響；。1本工程環(huán)境管理職能分配表項目領(lǐng)導(dǎo) 項目部門要素序號 要 素 名 稱項目經(jīng)理 總工程師 土建經(jīng)理 安裝經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理 工程部 技術(shù)部 商商務(wù)部部 物資部 行政部 機電部1 環(huán)境方針 ○ △ △ △ △ ● △2 環(huán)境因素 ○ △ △ △ △ ● △3 法律及其他要求 ○ ○ △ △ △ △ ● △4 目標和指標 ○ △ △ △ △ ● △ △ △ △5 環(huán)境管理方案 ○ △ △ ● △ △ △ △6 組織結(jié)構(gòu)和職責 ● △ △ △ △ △ △7 培訓、意識和能力 ○ ○ △ △ △ △ ● △8 信息交流 ○ ○ ● △ △ △ △ △9 環(huán)境管理體系文件 ○ ○ △ △ △ △ ● △10 文件控制 ○ ○ △ △ △ △ ● △11 運行控制 ○ ○ ● △ △ △ △ △12 應(yīng)急準備和響應(yīng) ○ ○ ● △ △ △ △ △13 監(jiān)測和測量 ○ ○ ● △ △ △ △ △14 不符合糾正、預(yù)防措施 ○ △ ● △ △ △ △15 記錄 ○ ○ △ △ △ △ ● △16 環(huán)境管理體系審核 ○ ○ △ △ △ △ ● △17 管理評審 ○ △ △ △ △ ● △11 / 41表格說明：① ●——主管部門 △——關(guān)聯(lián)職責 ○——領(lǐng)導(dǎo)班子負責人② 環(huán)境管理體系運行總負責人為項目經(jīng)理。④ 環(huán)境方案具體實施負責人為土建經(jīng)理、安裝經(jīng)理。⑥ 環(huán)境管理員為項目行政部，聯(lián)絡(luò)各方工作，匯總各方資料。（1）加強總包管理者培訓12 / 41土建經(jīng)理、安裝經(jīng)理每月組織項目管理人員進行作業(yè)指導(dǎo)書培訓，公司總部定期檢查、考核，建立獎罰制，責任到人。（2）加強對勞務(wù)隊伍的培訓各區(qū)域經(jīng)理每月對勞務(wù)隊伍進行專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)、環(huán)保等培訓，不合格的勞務(wù)隊伍不許上崗施工。環(huán)境因素識別制度總工組織環(huán)境因素識別、制定項目環(huán)境因素清單和環(huán)境管理方案；書記用培訓、展板等形式每月進行各層次教育。（2）環(huán)境管