【正文】 整層交圈D.一條縫到底B.）。海水淡化6.用水安全D.提高用水效率B.）。超市營(yíng)銷5.委托代理推銷C.A.房地產(chǎn)營(yíng)銷的渠道策略包括（構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架D.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)B.）。人才更新、用人不疑3.工作與人的性格相適應(yīng)C.A.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（節(jié)能措施E.節(jié)材措施C.A.綠色施工措施主要包括（項(xiàng)目總工二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。項(xiàng)目經(jīng)理C.A.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.）。安全狀態(tài)24.生產(chǎn)狀態(tài)C.A.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.）承擔(dān)。國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（二者的要求不同D.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B.）。關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》D.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B.在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)?。ūO(jiān)理方D.業(yè)主方B.）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（溝通渠道的影響D.知識(shí)水平的限制B.）。當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。WBSD.OBSB.）。一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（矩陣式管理D.多項(xiàng)目管理B.）。將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.）。五分之四15.二分之一C.A.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.)。綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良13.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C.A.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（30%—80%D.15%—45%B.）。原材料供應(yīng)方11.施工單位C.A.對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)10.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.A.一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.）。目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)8.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.A.不低于80%7.不低于50%C.）A.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（企業(yè)部門(mén)經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理B.）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。正視5.競(jìng)爭(zhēng)C.A.解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.）。破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.A.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（責(zé)任D.權(quán)益B.）。1.未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷?？荚嚂r(shí)間(120分鐘)：01:38,建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課作者：日期：建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（A.義務(wù)C.風(fēng)險(xiǎn)2.）。目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)4.）?；乇蹷.緩和或妥協(xié)D.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（A.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)員工利益6.不低于30%B.不低于60%D.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（A.成立平面協(xié)調(diào)小組C.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理9.）。技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)?！。７职鼏挝籅.監(jiān)理單位D.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（A.20%—60%C.20%—80%12.）。驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是(A.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的14.）及其以上的專家評(píng)委同意。三分之一B.三分之二D.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.直接調(diào)價(jià)和差額折扣16.A.一般項(xiàng)目管理C.戰(zhàn)略管理17.A.CBSC.RBS18.這在溝通障礙的類型上屬于（A.心理學(xué)因素的影響C.知覺(jué)的選擇性19.A.承包方C.設(shè)計(jì)方20.）A.《建筑工程施工許可證》C.《商品房預(yù)售許可證》21.A.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的承擔(dān)主體相同22.A.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑研究院23.)。生產(chǎn)條件B.安全條件D.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（A.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)25.）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。公司負(fù)責(zé)人B.公司總工D.1.）。環(huán)境保護(hù)措施B.節(jié)水措施D.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施2.）。工作與才能相適應(yīng)B.團(tuán)隊(duì)成員配置合理D.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（A.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略C.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件4.）。直接推銷B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷D.節(jié)水與水資源利用主要包括：（A.非傳統(tǒng)水源利用C.污水處理E.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（A.一條縫到邊C.整棟交圈7.）。聯(lián)營(yíng)承包B.簽訂伙伴關(guān)系合同D.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（A.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C.履約能力風(fēng)險(xiǎn)9.）等。用人的藝術(shù)B.支持下級(jí)的藝術(shù)D.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（A.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐C.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐11.）。防止和消除沖突B.發(fā)揮沖突的積極影響D.工法的特點(diǎn)包括（A.科學(xué)性C.可操作性和效益性13.）。溝通要求B.制約因素D.我