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正文內(nèi)容

電機(jī)公司電機(jī)裝配工藝流程改善-展示頁(yè)

2025-07-03 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 diagram。process flow chart33 / 38目 錄摘 要 iAbstract ii緒 論 11 論文研究的理論方法 4 工業(yè)工程概述 4 工業(yè)工程理論的作用和意義 52 程序分析 7 程序分析概述 7 程序分析目的 7 程序分析所用記錄符號(hào) 7 程序分析的方法 8 工藝流程分析 9 工藝程序分析概述 9 工藝程序分析意義 9 工藝程序圖的內(nèi)容 10 流程程序分析 10 流程程序分析概述 10 流程程序圖的意義 10 線路圖分析 113 ***電機(jī)有限公司電機(jī)裝配工藝流程現(xiàn)狀分析 12 企業(yè)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介 12 企業(yè)產(chǎn)品需要改善的必要性 12 電機(jī)裝配工藝程序分析 12 電機(jī)的主要結(jié)構(gòu) 12 134 電機(jī)裝配工藝流程改善方案 16 作業(yè)流程優(yōu)化方法 16 電機(jī)定子裝配過(guò)程存在的問(wèn)題 16 電機(jī)轉(zhuǎn)子裝配過(guò)程的存在問(wèn)題 17 電機(jī)裝配工藝流程改善 19 電機(jī)定子裝配工藝流程改善 19 電機(jī)轉(zhuǎn)子裝配工藝流程改善 20 電機(jī)裝配車間線路圖 24 電機(jī)裝配車間布置存在的問(wèn)題 24 電機(jī)裝配車間布置改善 26 改善成果對(duì)比 28結(jié) 論 29參 考 文 獻(xiàn) 30致 謝 32附 錄 33緒 論隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加速,IT技術(shù)的飛速發(fā)展,人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境也發(fā)生了劇變:顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這一切構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的巨大力量。傳統(tǒng)的生產(chǎn)和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的外部環(huán)境,企業(yè)為了生存和發(fā)展必需要進(jìn)行一場(chǎng)改善革命去創(chuàng)造新的生存空間近代生產(chǎn)管理觀點(diǎn)均強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝配流程進(jìn)行全面性分析改善或徹底改造,以符合近年來(lái)顧客對(duì)公司的新期望,并且解決問(wèn)題。電動(dòng)機(jī)最早先的樣子是在兩個(gè)U型磁鐵中間安裝了一個(gè)六臂輪,并在每個(gè)臂上帶兩根棒型磁鐵,通電后磁鐵的吸引力和排斥力推動(dòng)輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)。電動(dòng)機(jī)的另一個(gè)發(fā)展者美國(guó)的達(dá)文波特,在幾乎相同的時(shí)間里,也成功的制造了電動(dòng)的印刷機(jī),只可惜這個(gè)型號(hào)的印刷機(jī)成本太大,幾乎沒(méi)有商業(yè)價(jià)值[1]。最先制成電動(dòng)機(jī)的人,據(jù)說(shuō)是德國(guó)的雅可比。通電后,棒型磁鐵與u型磁鐵之間產(chǎn)生相互吸引和排斥作用 ,帶動(dòng)輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)。安在小艇上,用320個(gè)丹尼爾電池供電,1838年小艇在易北河上首次航行,與此同時(shí),美國(guó)的達(dá)文波特也成功地制出了驅(qū)動(dòng)印刷機(jī)的電動(dòng)機(jī),印刷過(guò)美國(guó)電學(xué)期刑《電磁和機(jī)械情報(bào)》。電動(dòng)機(jī)被廣泛應(yīng)用的推動(dòng)力來(lái)自直流電動(dòng)機(jī)的問(wèn)世,在1870年時(shí)比利時(shí)的工程師格拉姆發(fā)明了這種實(shí)用機(jī)械,并把它大量制造出來(lái),而后還不斷的對(duì)電動(dòng)機(jī)的效率進(jìn)行提高。交流電動(dòng)機(jī)問(wèn)世之后,同步電動(dòng)機(jī)、串激電動(dòng)機(jī)、交流換向器電動(dòng)機(jī)等也逐步被人們發(fā)明出來(lái),并投入實(shí)際的生產(chǎn),為人們的生活提供更多便利。距有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)中型電機(jī)行業(yè)主要企業(yè)單位有345家,從業(yè)人數(shù)30萬(wàn)人以上。1998年度在國(guó)家宏觀調(diào)控政策制約下,外有金融危機(jī)沖擊,出口難于增長(zhǎng),內(nèi)受特大洪澇災(zāi)害影響,機(jī)床、水泵、風(fēng)機(jī)等相關(guān)行業(yè)滑坡,減少電機(jī)配套,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求乏力,是歷年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為艱難的一年。中型電機(jī)是我國(guó)主要出口機(jī)電產(chǎn)品之一。生產(chǎn)出口電機(jī)約有69家,長(zhǎng)期有出口的約40多家。有些產(chǎn)品通過(guò)引進(jìn),其主要性能指標(biāo)達(dá)到80年代末期的國(guó)際水平。技術(shù)發(fā)展需要運(yùn)用工業(yè)工程方法進(jìn)行研究:(1)全面采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 (3)發(fā)展專用派生系列及按國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的出口產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)需要。(5)引進(jìn)先進(jìn)制造工藝和設(shè)備,提高工藝水平。更明確地說(shuō):把已經(jīng)加工好,并檢驗(yàn)合格的單個(gè)零件,通過(guò)各種形式,依次將零件聯(lián)接或固定在一起,使之成為部件或產(chǎn)品的過(guò)程叫裝配。(2)產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能與裝配質(zhì)量有著密切的關(guān)系,即裝配工作的好壞,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量起著絕對(duì)性的作用。工藝流程是連接產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的橋梁,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的樞紐。執(zhí)行工藝流程的意義:(1)執(zhí)行工藝流程能使生產(chǎn)有條理的進(jìn)行。(3)執(zhí)行工藝流程能提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。工業(yè)工程是一門綜合性學(xué)科,它包含多種學(xué)科的技術(shù)方法,而且還在不斷豐富發(fā)展中,其中有代表性的技術(shù)方法有:工作研究、人機(jī)工程、物流工程、系統(tǒng)分析、運(yùn)籌學(xué)、價(jià)值分析等。通過(guò)IE技術(shù)與管理理論與制造業(yè)企業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合,對(duì)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)簡(jiǎn)化(Simplification)、專業(yè)化(Specialization)和標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)的IE管理,從制定做出標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)定額工時(shí),工藝流程到現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化直至企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化、改善,都能發(fā)揮IE技術(shù)的作用[5]。為了支持以上工業(yè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工業(yè)工程形成了一整套研究方法,其重要研究方法如表11所示。作為多種改善方法的理論依據(jù),工業(yè)工程理論被廣泛的應(yīng)用于各種改善活動(dòng)之中。IE理論的主要研究方法如下表11所示。它主要表現(xiàn)為如下幾點(diǎn):(1)IE是一門提高效率的技術(shù)。一條是靠資金投入,搞基本建設(shè),這就是人們所常說(shuō)的外延式擴(kuò)大再生產(chǎn),另一條就是靠改進(jìn)管理,走挖掘潛力、革新、改造的路。但有一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的問(wèn)題。IE正是符合這個(gè)要求的一門提高生產(chǎn)率的技術(shù)。(2)IE是制定工作標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)方法。它不是描述現(xiàn)狀,而是從改進(jìn)現(xiàn)狀入手,通過(guò)一系列改進(jìn)以后,用標(biāo)準(zhǔn)的形式把改進(jìn)的成果固定下來(lái),加以堅(jiān)持和推廣。應(yīng)用IE制定工作標(biāo)準(zhǔn),一般都能收到立竿見(jiàn)影的效果,而且隨著IE在應(yīng)用中的不斷循環(huán),效果也在不斷增強(qiáng)。(3)IE是企業(yè)管理的基本技術(shù)。它既是科學(xué)管理的核心內(nèi)容,又是企業(yè)的一項(xiàng)基本的管理技術(shù),所以說(shuō)IE是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。它是管理部門考核企業(yè)(如對(duì)認(rèn)證企業(yè)的審查)的最實(shí)用的技術(shù),同時(shí)也是任何組織著手解決低效問(wèn)題的最有效的工具,是企業(yè)診斷師的基本技能。IE的研究方法和秩序,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后從各個(gè)角度解決問(wèn)題的途徑和辦法。這種方法當(dāng)初被用來(lái)解決提高生產(chǎn)效率問(wèn)題,現(xiàn)今已成功地用到任何有體力勞動(dòng)的地方和有人參與的工作系統(tǒng),它不僅適用于加工工業(yè),而且適用于辦公室、倉(cāng)庫(kù)、試驗(yàn)室、以及批發(fā)和零售商業(yè)、服務(wù)行業(yè),甚至適用于軍隊(duì)和政府機(jī)關(guān)的管理。但現(xiàn)在的IE,其目的是尋求一種高效、舒適、省力的工作方法。它可以調(diào)動(dòng)起各方面的積極性,尤其是勞動(dòng)者投身改革,參加合理化運(yùn)動(dòng)的積極性,其深遠(yuǎn)意義不可低估[6]。任何人或任何一個(gè)機(jī)構(gòu)辦任何一件事都需要經(jīng)過(guò)一定的程序[7]。在產(chǎn)品制造方面,原材料經(jīng)常入庫(kù)、加工、裝配、檢驗(yàn)、成品入庫(kù)、發(fā)貨,都有一定的程序。如果認(rèn)真觀察和分析任何一項(xiàng)工作,都會(huì)發(fā)現(xiàn)存在或多或少無(wú)效的動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)。(2)合并一些過(guò)于細(xì)分或重復(fù)的工作。(4)調(diào)整布局,以減少搬運(yùn)。 程序分析所用記錄符號(hào)按照方法研究實(shí)施的基本程序,一個(gè)十分重要的步驟是記錄現(xiàn)行方法的全部事實(shí)。為了能清楚的表示任何工作的程序,美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)(ASME)將吉爾布雷斯設(shè)計(jì)出的40種符號(hào)加以綜合,制定出5種符號(hào),1979年由美國(guó)指定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(),以便以標(biāo)準(zhǔn)格式精確地記錄詳細(xì)信息。 — 表示加工。 — 表示檢驗(yàn)。 — 表示儲(chǔ)存。分析技巧具體包括的內(nèi)容是“一個(gè)不忘,四大原則,五個(gè)方面和5W1H技術(shù)[9]。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則是指通過(guò)對(duì)人體動(dòng)作能力的研究,創(chuàng)立一系列最能有效的發(fā)揮人的動(dòng)作能力的科學(xué)原則,達(dá)到減輕操作者的疲勞程度,提高效率的目的。首先考慮取消該工序,對(duì)不能取消的而有必要者,在考慮進(jìn)行合并,重排和簡(jiǎn)化。參考表21。(3)5個(gè)方面—加工,搬運(yùn),等待,儲(chǔ)存和檢驗(yàn)。 表22 五個(gè)方面工序種類 圖示分析內(nèi)容操作分析 如產(chǎn)品設(shè)計(jì)作某些微小變動(dòng),很可能改變整個(gè)制造過(guò)程,或通過(guò)操作分析省去某些工序,減少某些搬運(yùn);或合并某一工序,使原來(lái)需在兩處進(jìn)行的工作,合并在一處完成等搬運(yùn)分析 搬運(yùn)問(wèn)題需考慮搬運(yùn)重量、距離及消耗時(shí)間。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的功能和精度要求,選擇合理適宜的檢驗(yàn)方法及決定是否需要設(shè)計(jì)更好地工、夾、量具等儲(chǔ)存分析 儲(chǔ)存分析應(yīng)著重對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理、物資供應(yīng)計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度等進(jìn)行檢查分析,以保證材料及零件的及時(shí)供應(yīng),避免不必要的物質(zhì)積壓等待分析 等待應(yīng)減至最低限度。5W1H方法是程序分析的主要技巧,用于記錄全部事實(shí)進(jìn)行分析。為了使分析能得到最多的意見(jiàn),而不致有任何遺漏,最好按提問(wèn)技術(shù)依次進(jìn)行提問(wèn)[12],如表23提問(wèn)技術(shù)。 工藝程序分析意義(1)工藝流程分析是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析。(2)進(jìn)行工藝程序分析要用到工藝程序圖和流程程序圖。通過(guò)工藝程序分析能清楚地了解到問(wèn)題的關(guān)鍵所在,并可清楚地看到它在整個(gè)程序中的位置,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)[13]。(2)工藝程序圖能清楚的標(biāo)明各種材料及零件的投入,因此可作為制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。因此工藝程序圖在進(jìn)行程序分析時(shí),可提供:①各項(xiàng)操作及檢驗(yàn)的內(nèi)容及生產(chǎn)在線工位的設(shè)置。③制造程序及工藝布置的大概輪廓。通過(guò)工藝程序圖我們能清楚的了解到流程中的關(guān)鍵問(wèn)題所在,以及它在整個(gè)制造程序中所占的地位,以便發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)[14]。它以產(chǎn)品或零件的制造過(guò)程為研究對(duì)象,把加工工藝分為加工,檢查,搬運(yùn),等待和儲(chǔ)存等五種狀態(tài)加以記錄[15]。 流程程序圖的意義了解工作的概貌需用工藝流程圖,而流程程序圖則進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序做詳細(xì)的記錄,以便于對(duì)整個(gè)制造程序中“操作”、“檢驗(yàn)”、“搬運(yùn)”、“儲(chǔ)存”、“暫存”等作詳細(xì)的研究與分析,特別是適用于分析其搬運(yùn)距離、暫存、儲(chǔ)存等“隱藏成本”的浪費(fèi)。而常對(duì)每一重要零件(或產(chǎn)品)分別作圖,并對(duì)其搬運(yùn)、檢驗(yàn)、暫存、操作或儲(chǔ)存進(jìn)行獨(dú)立研究。(1)物料型流程程序圖。(2)人員流程程序圖。 線路圖分析線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料(包括零件、產(chǎn)品、設(shè)備)和作業(yè)這的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析,常與流程程序圖配合使用,以達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線,縮短搬運(yùn)距離的目的[16]。材料與人員的流通路線用虛線表示,各項(xiàng)動(dòng)作發(fā)生的位置則符號(hào)及數(shù)字標(biāo)示。線路圖主要用于“搬運(yùn)”或“移動(dòng)”路線的分析。如在制品種類甚多,可分別采用實(shí)線、虛線、點(diǎn)劃線以及不同顏色表示,而其移動(dòng)方向,則以短箭頭重疊與各線上。(3)表示搬運(yùn)的方法,可用各類不同的線及不同顏色表示。(5)流程遇有立體移動(dòng)時(shí),則宜利用三度空間圖表示[17]。***電機(jī)廠始建于1937年,是我國(guó)防爆電機(jī)、屏蔽電泵、起重冶金電機(jī)局扇電機(jī)等特種電機(jī)的創(chuàng)始廠和主導(dǎo)企業(yè),在中國(guó)電機(jī)工業(yè)史上創(chuàng)造了近百個(gè)第一,開發(fā)和制造了我國(guó)第一臺(tái)屏蔽電機(jī)、第一臺(tái)防爆電機(jī)、第一臺(tái)起重及冶金用電機(jī)、第一臺(tái)煤礦用局部扇風(fēng)機(jī)。研制出:我國(guó)最大的吊車電動(dòng)機(jī)YZR6830 400KW;我國(guó)最大的增安型三相同步電動(dòng)機(jī)TAW4000KW20P 我國(guó)最大的隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)YBKS7102 3800KW;我國(guó)最大的輥道用變頻調(diào)速電機(jī)YGP4508 130kW 種類繁多的特殊電動(dòng)機(jī)。產(chǎn)品制造裝配的工藝流程復(fù)雜,需要不同工種的多次配合才能完成一項(xiàng)工序。應(yīng)用傳統(tǒng)的IE手法進(jìn)行生產(chǎn)流程分析與改善,對(duì)企業(yè)效益的提高作用巨大。 電機(jī)裝配工藝程序分析 電機(jī)的主要結(jié)構(gòu)電機(jī)是與電能有關(guān)的能量轉(zhuǎn)換機(jī)械,是實(shí)現(xiàn)電能的生產(chǎn)、變換、傳輸、分配、使用和控制的電磁機(jī)械裝置。電機(jī)傳動(dòng)類型為:直流傳動(dòng),交流傳動(dòng)。電機(jī)傳動(dòng)控制對(duì)象為:恒轉(zhuǎn)矩負(fù)載,恒功率負(fù)載,通風(fēng)機(jī)型負(fù)載。圖31 電機(jī)外觀圖直流電機(jī)定子轉(zhuǎn)子機(jī)座換向極主磁極電刷裝置電樞鐵心軸承換向器風(fēng)扇轉(zhuǎn)軸電樞繞組圖32 電機(jī)結(jié)構(gòu)框架圖根據(jù)電機(jī)的結(jié)構(gòu),電機(jī)裝配車間的主要工序過(guò)程主要由三個(gè)部分組成:轉(zhuǎn)子加工裝配、電機(jī)定子繞組線裝配、電機(jī)組裝。電機(jī)轉(zhuǎn)子81011459繞組線穿線密封檢驗(yàn)烤漆平衡修正平衡檢驗(yàn)電機(jī)定子不銹鋼鑄鐵124356712131415123壓 裝穿銅線去毛刺焊接精車檢驗(yàn)銑槽檢驗(yàn)?zāi)ハ鳈z驗(yàn)組裝吊裝噴漆上銘牌圖33 改進(jìn)前的電機(jī)工藝流程圖工作名稱:裝配電機(jī)定子轉(zhuǎn)子項(xiàng)別現(xiàn)行方法改良方法節(jié)省編號(hào):操作次數(shù):開始:結(jié)束:運(yùn)送次數(shù):圖號(hào):檢驗(yàn)次數(shù):研究者:等待次數(shù): 年 月 日儲(chǔ)存次數(shù):審核者:運(yùn)輸距離:(m) 年 月 日共需時(shí)間:(min)現(xiàn)行方法步驟情況(m)工作說(shuō)明(min)距離需時(shí)改善要點(diǎn)步驟情況(m)工作說(shuō)明(min)距離需時(shí)操作運(yùn)送檢驗(yàn)等待儲(chǔ)存剔除合并排列簡(jiǎn)化操作運(yùn)送檢驗(yàn)等待儲(chǔ)存1
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