【正文】 地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)4）負責向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測繪等相關(guān)手續(xù)。1）負責和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，確保工程的順利進行。 10）因設(shè)計變更或其他原因，需要條用料時，必須及時提報工程材料（設(shè)備）申請計劃并經(jīng)有關(guān)部門批準后，按計劃發(fā)放。 8）搞好庫存物資的保管保養(yǎng)工作；負責保存好供應商提供物資的所有標識及其附件，直至竣工移交。 6）配合有關(guān)部門進行庫存物資清查工作。重要物資到貨后，按到貨通知，認真核對型號，規(guī)格，數(shù)量和供應商廠名，及時填寫“重要物資驗證報告”，并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證工作。 3）根據(jù)一般物資采購計劃，負責采購和委外加工等工作。1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，認真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令，紀律，負責本施工項目的物資供應和管理工作。 4）加強對司機和機具操作人員的安全教育，制訂必要的切實可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場，檢查機具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時提出整改措施，對違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。 2）負責工程所需的大型機具，設(shè)備，日常維護保養(yǎng)，確保正常使用。 9）負責組織對所有到達工地重要工程物資進行進貨驗證，施工過程質(zhì)量檢驗， 10）參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗，收集，反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。 7）按本單位質(zhì)量手冊和程序文件，負責編制項目部及關(guān)鍵作業(yè)項目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。 5）負責對職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向上級部門提交質(zhì)量教育計劃，考核結(jié)果。 3）負責指定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。1）負責對職工，勞動合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結(jié)果。 4）起草施工技術(shù)組織措施計劃，并按批準的計劃組織實施。 2）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標準和技術(shù)性指導書，制訂施工技術(shù)措施。7）參加工程竣工驗收。 5）審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施。 3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計，并組織按上級批準的施工組織設(shè)計施工。1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目部的技術(shù)工作。 4）科學組織和管理進入項目工地的人，財，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題 5）加強項目成本管理，對項目成本目標進行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開支，提高經(jīng)濟效益。 2）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括組織機構(gòu)，部門人員的職責，施工方案和施工進度計劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實施。用過內(nèi)一流設(shè)備，一流隊伍，一流的施工技術(shù)來保證本時光項目在通信管道工程中處于一流水平。積極主動與其他施工單位取得聯(lián)系，高好雙向配合，一方面提前聯(lián)系，爭取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動與我們已完工地段（站點）時光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設(shè)施情況，提供有關(guān)施工資料（如管路的埋深，走向，交叉穿越地點，防護方式等），創(chuàng)造施工方便條件。、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部，組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)系，取得他們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)。主要材料與業(yè)主，監(jiān)理工程師一同進貨驗證，共同把好工程物資的進貨檢驗關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項規(guī)定，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工；隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。工程移交后，做好售后服務(wù)。主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗（自檢），隨時克服發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出竣工驗收申請報告等內(nèi)容。施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。工程施工分四個組同時進行：第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿路及吊線，直埋開挖及回填；第三組：光纜敷設(shè)組負責光纜敷設(shè)；第四組：熔接及測試組，光纜熔接及測試，施工過程的質(zhì)量檢查等。根據(jù)土建施工進度，材料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè)，平行或交叉施工。c. 倉庫必須做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。a．倉庫環(huán)境必須干燥，清潔，無污染。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。較大或較重的物資，宜采用機械裝卸和汽車運輸。5） 如經(jīng)國家檢測機構(gòu)檢驗有一項技術(shù)指標不符合標準，業(yè)主可退回該材料，一切費用和損失由我方承擔。4） 業(yè)主方對我方采購材料的質(zhì)量確認，均不減輕我方對材料所負的質(zhì)量責任。材料到達屯放地點，隨貨應附有相應的質(zhì)保書，合格證書和進滬許可證。其次是材料的采購與管理1） 材料按合同和設(shè)計要求進行采購。e) 各工序和專業(yè)階段性施工準備除做好上述工作外，還需落實已完成工程保護措施。安排好預制構(gòu)件和非標準件加工以及施工機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機械設(shè)備和材料進場。安排好首段定標工作，在設(shè)計技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認真做好對工班的施工圖技術(shù)交底工作，讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，包括工作特點，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標準等。a) 熟悉，審查設(shè)計圖，在審查設(shè)計文件的過程中根據(jù)有關(guān)標準，規(guī)范和施工經(jīng)驗，對認為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面意見。3） 組織施工現(xiàn)場調(diào)查，復測管道徑路和相關(guān)資料。2） 和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實好施工場地，臨時用地及用水用電方案。整個工程分三個階段實行第一階段：施工準備階段，在這階段，首先進行組織管理工作。因此，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗，在本工程施工中，我公司采取靈活機動的組織方案。嚴格按照標文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運用科學的管理方法和手段，配備先進的施工作業(yè)機械，確保施工進度和工期，具體開工日期以業(yè)主方通知為準。、 根據(jù)指標文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。、 按《本地網(wǎng)通信線路驗收規(guī)范》YD505197的有關(guān)規(guī)定。光纜施工工程施工組織設(shè)計作者：日期：中國電信xxx分公司光纜施工工程施工組織設(shè)計方案xxxxxxxxxxxxxxx2016年5月5日目 錄一、工程概況 27 27 28 28 28二、施工布置及施工方案 28施工總體安排 28工程施工管理流程 31與相關(guān)單位的施工配合 32項目組織結(jié)構(gòu) 34 34 34機械設(shè)備組織方案 39防止突發(fā)情況的措施 40三、施工進度計劃及進度保證措施 40工期目標： 40施工進度計劃： 40施工進度計劃保障措施 41 進度計劃保證體系 41 42應對施工進度計劃安排中意外情況的措施 43施工進度計劃的實施方案 43(旬)作業(yè)計劃 43 44 44 44四、施工環(huán)境保護措施 45五、勞動力、機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 46勞力投入計劃 46機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃 47六、主要工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的應用 48主要工序施工方法 48施工從復勘到交工組織方案及流程 53光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長和預留 77接頭盒的安裝及光纜接續(xù) 77竣工驗收 81七、雨、冬季施工措施 82雨季施工措施 82冬季施工措施 83八、安全文明施工措施 831文明施工目標 832文明施工組織機構(gòu) 843文明施工保障體系 844 安全文明施工措施 855施工現(xiàn)場安全文明管理制度 866安全生產(chǎn)應急防范措施 87九、工程施工質(zhì)量保證措施管理體系及實施方案 107施工質(zhì)量目標 107施工質(zhì)量承諾 107施工質(zhì)量管理體系 107施工質(zhì)量責任管理及組織機構(gòu) 110施工質(zhì)量保證措施 116組織管理保證措施 116強化項目的技術(shù)、質(zhì)量、檢測力量措施 116加強對職工的思想和技能教育措施 116制定完善、明確的技術(shù)標準措施 117建立健全各項質(zhì)量管理制度措施 117認真組織制定內(nèi)控工藝標準，積極落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施 117認真堅持“自檢、互檢、交接檢”制度措施 118嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查和簽證制度措施 118嚴格執(zhí)行崗位質(zhì)量責任制度和質(zhì)量目標考核制度措施 118一、工程概況本工程為中國電信昆明分公司2016年通信工程建設(shè)項目施工工程，工程涉及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、臨滄、省公司、紅河、普洱、大理、版納、迪慶、怒江、保山、麗江、楚雄等。、 按《光纜線路對地絕緣指標及測試方法》YD501295要求。、 按《通信線路施工技術(shù)規(guī)范》的要求、 按《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定》YDJ4489的要求。、 20131023114113320架空桿路設(shè)計規(guī)范修改版初稿、 GB 743987長途通信明線桿面型式、 YD 505197本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范、 YD 51022010 通信線路工程設(shè)計規(guī)范、 YD 51212010 通信線路工程驗收規(guī)范、 YD 51232010 通信線路工程施工監(jiān)理規(guī)范、 YD 51482007 架空光電纜桿路工程設(shè)計規(guī)范、 YDJ 684長途通信明線線路工程設(shè)計規(guī)范、 YDJ 885 zuofei市內(nèi)電話線路工程設(shè)計規(guī)范、 YDJ 3685長途通信明線線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范、 YDJ 381985 市內(nèi)電話線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，工程數(shù)量和工期的要求，并結(jié)合本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案,合理配置，“精心組織，工藝一流，技術(shù)先進，質(zhì)量優(yōu)良，服務(wù)周到”，確保質(zhì)量，安全工期目標的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計的全部工作內(nèi)容。二、施工布置及施工方案施工總體安排本工程施工要求高，工期緊，所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié)調(diào)難度大。以項目為單位建立完善的工程施工管理機構(gòu)，在重慶設(shè)立項目管理部，項目經(jīng)理總負責，組織和管理本地區(qū)的工程項目實施。1） 對本工程所需人、材、物資源進行配置，組建工程進場等事宜。以及施工隊伍進場等事宜。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。b) 做好技術(shù)交底和培訓，進行場前教育，參加本項施工人員需通過考核合格后方能上崗。c) 編制材料和設(shè)備供應計劃并做好供應。d) 落實施工場外的運輸?shù)缆贰) 施工準備工作就序，開工申請報告批準后晉行正式施工。2） 我方采購的材料保證是符合招標文件和設(shè)計技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3） 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗收。在項目實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需要進行抽查或送專業(yè)檢驗部門檢驗。6） 搬運： 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式，選擇相應的搬運方法。a. 按照包裝的標記方向運輸。嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點，維護保養(yǎng)，出庫等個項工作。b．倉庫劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。第二階段：施工階段在前期，對各項材料進行驗證，水泥預制品制作等，每項工序均做好首段定標，統(tǒng)一工藝標準，得到有關(guān)方共同確認后，在開展該工序工作。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建設(shè)方規(guī)范的要求，執(zhí)行設(shè)計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設(shè)計單位，監(jiān)理單位建設(shè)單位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量解決。第三階段：竣工檢驗階段。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖與相關(guān)單位的施工配合施工中征求于住單位的意見，建立工作聯(lián)系制度，定期召開工程聯(lián)絡(luò)會議，溝通工程進度情況，不斷改進施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說明書，合格證保存完好，竣工交驗時完整地交給接管單位。開工前與設(shè)計單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計意圖，協(xié)助做好設(shè)計技術(shù)交底，復核設(shè)計文件；做好通信線路的定（復）測和施工現(xiàn)場調(diào)查工作；設(shè)備材料訂貨時與設(shè)計人員確認后簽訂合同；施工中與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，及時妥善處理遇到的問題，確保工程順利進行。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。密切配合，做好施工中的臨時用地及臨時勞務(wù)使用等工作。項目組織結(jié)構(gòu)根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點，組建本公司通信線路建設(shè)項目部，派出具有國家建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程項目經(jīng)理，管理水平高和業(yè)務(wù)能力強的人員擔任項目技術(shù)負責人，項目部同時設(shè)項目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍等部門，同時，還設(shè)有運輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。1）認真貫徹國家和上級有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)標準的全面完成。 3）根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，材料，設(shè)備的使用計劃，并組織落實。 6）認真履行企業(yè)對業(yè)主的履約，加強與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對項目的質(zhì)量，工期等要求，同時對設(shè)計方案變更竟業(yè)主確認后予以滿足。 2）負責貫徹技術(shù)法規(guī)，標準和技術(shù)性指導書，制訂施工項目技術(shù)管理制度。 4）向施工項目各工序作業(yè)組有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并負責工程的質(zhì)量工作。 6）負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并匯總上報。1）協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作。 3）負責工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保工程質(zhì)量達標。 5）深入現(xiàn)場第一線，收集，整理，匯總施工各過程記錄，并做好竣工資料上報工作。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)的